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计时工资不包括( )。【2012年5月四级、2011年11月三级真题】 A.小时工资制 B.日工资制 C.月度工资制 D.周工资制

题目
计时工资不包括( )。【2012年5月四级、2011年11月三级真题】

A.小时工资制
B.日工资制
C.月度工资制
D.周工资制
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第1题:

人力资本投资中实际支出不包括()。[2012年11月四级真题]

A:教育投资
B:精神投资
C:流动支出
D:培训支出

答案:B
解析:
人力资本投资支出分为三类:①实际支出或直接支出;②放弃的收入或时间支出;③心理损失。其中,实际支出或直接支出包括学杂费(教育投资)、流动支出(迁移)、培训支出(企业、国家和个人)以及国家用于教育、社会保障方面的支出等。其中属于个人支出的部分被称为个人直接支出,属于国家或社会支出的部分被称为社会直接支出。

第2题:

个体的沟通风格不包括()。[2012年11月三级、2008年11月四级真题]

A:自我完善型
B:自我保护型
C:自我暴露型
D:自我实现型

答案:A
解析:
通过对周哈利窗的分析,可以把个体的沟通风格划分成四种类型:自我克制型、自我保护型、自我暴露型和自我实现型。

第3题:

身体测量常用指标不包括( )。[辽宁省2007年11月四级真题]


正确答案:B
常用的评定个体营养状况的方法是人体测量,它包括体重、身高、皮褶厚度及身体各个围度(上臂围、腰围、臀围)的测量。

第4题:

战略控制的方法包括()。[2012年5月三级真题;2008年11月二级、四级真题]

A:全程控制
B:事前控制
C:重点控制
D:事后控制
E:事中控制

答案:B,D,E
解析:
战略控制的方法包括:①事前控制,即在战略实施前,利用反馈信息对目前尚未发生的未来事件进行控制,以达到预防偏差的目的;②事中控制,即在战略实施过程中,按照某一基本标准进行控制,以达到预防偏差的目的;③事后控制,即战略执行后,将执行结果与期望标准做比较,看是否符合标准;总结经验和教训,并制定措施,以便使未来的行动更加有利。

第5题:

市场营销计划的控制不包括()。[2012年11月三级真题、2008年11月四级真题]

A:月度计划控制
B:效率控制
C:年度计划控制
D:战略控制

答案:A
解析:
在营销计划的执行过程中,可能会出现一些意想不到的问题,需要一个控制系统来保证营销目标的实现,即市场营销计划的控制。营销计划的控制主要有:①年度计划控制;②盈利能力控制;③效率控制;④战略控制。

第6题:

正常情况下,每个月依照法定程序延长的工作时间不能超过()小时。[2011年5月四级、2009年11月二级真题、2008年5月三级真题]

A:34
B:36
C:38
D:40

答案:B
解析:
劳动标准制度对工作时间有如下规定:在正常情况下可以低于每日8小时的标准工作日,但是不能约定超过8小时的工作日,依照法定程序延长工作时间的不在此列;即使依照法定程序延长工作时间,在正常情况下,每月也不能超过36小时。

第7题:

政府制定或调整重大劳动关系标准应当贯彻“三方原则”,其中三方指的是()。[2012年11月三级真题、2008年11月四级真题]

A:行业协会
B:政府
C:企业员工
D:工会
E:企业家协会

答案:B,D,E
解析:
政府在制定或调整重大劳动关系标准时,应当贯彻“三方原则”,即政府、工会和企业家协会(雇主协会)共同参与决定或听取工会和企业家协会(雇主协会)的意见,这是劳动关系民主化原则的具体内容之一。

第8题:

计时工资不包括()。[2012年5月四级、2011年11月三级真题]

A:小时工资制
B:日工资制
C:月度工资制
D:周工资制

答案:C
解析:
计时工资的基本特征是劳动量以劳动的直接持续时间来计量。根据计算的时间单位的不同,计时工资的具体形式有:①小时工资制(货币工资=小时工资率*实际工作时间);②日工资制(货币工资=小时工资率*标准工作日小时数);③周工资制(货币工资=日工资率*标准工作周日数)。

第9题:

绩效考评是绩效管理活动的()。[2012年11月三级真题、2008年11月四级真题]

A:首要环节
B:关键环节
C:中心环节
D:结束环节

答案:C
解析:
绩效考评与评价是绩效管理活动的中心环节,是考评者与被考评者双方对考评期内的工作绩效进行全面回顾和总结的过程。

第10题:

阿伦和梅耶提出的组织承诺不包括()。[2012年5月二级真题;2009年11月二级、三级、四级真题]

A:感情承诺
B:继续承诺
C:规范承诺
D:口头承诺

答案:D
解析:
阿伦和梅耶所进行的综合研究提出了三种形式的承诺:①感情承诺——员工之所以对组织忠诚和努力工作,主要是由于对组织有深厚的感情(而不是物质利益);②继续承诺——为了不失去已有的位置和多年投入所换来的福利待遇,员工不得不继续留在该组织;③规范承诺——由于长期形成的社会责任感和社会规范的约束,员工为了尽自己的责任而留在组织中。

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