第1题:
A.CPI>1,SPI>1
B.CPI<1,SPI<1
C.CPI>1,SPI<1
D.CPI<1,SPI>1
第2题:
某信息系统集成项目计划6周完成,项目经理就前4周的项目进展情况进行分析情况如下,项目的成本执行指数cpi为()。
A.0.83
B.0.87
C.0.88
D.0.95
第3题:
A、绩效评估
B、偏差分析
C、趋势分析
D、挣值管理
第4题:
第5题:
第6题:
项目经理小李对自己的项目采用挣值法进行分析后,发现SPI>1、CPI<1。则该项目( )
A.进度超前,成本节约
B.进度超前,成本超支
C.进度延后,成本节约
D.进度延后,成本超支
第7题:
项目进行到某阶段时,1 项目经理进行绩效分析,计算出 CPI 值为+109,这表示()。
A.每花费 109 元人民币,只创造相当于 100 元的价值
B.每花费 100 元人民币,只创造相当于 109 元的价值
C.项目进展到计划进度的 109%
D.项目超额支出 9%的成本
第8题:
● 项目进行到某阶段时,项目经理进行了绩效分析,计算出CPI值为0.91。这表示(45) 。
(45)
A.项目的每91元人民币投资中可创造相当于100元的价值
B.当项目完成时将会花费投资额的91%
C.项目仅进展到计划进度的91%
D.项目的每100元人民币投资中只创造相当于91元的价值
第9题:
第10题: