其它
下列选项中不属于项目经理管理任务的是()。A、施工安全管理 B、施工成本控制 C、施工进度控制 D、项目行政管理
题目
下列选项中不属于项目经理管理任务的是()。
A、施工安全管理
B、施工成本控制
C、施工进度控制
D、项目行政管理
B、施工成本控制
C、施工进度控制
D、项目行政管理
参考答案和解析
答案：D
解析：
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1)施工安全管理；(2)施工成本控制；(3)施工进度控制?(4)施工质量控制；(5)工程合同管理；(6)工程信息管理；(7)工程组织与协调等。
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相似问题和答案
第1题：
下列选项中，不属于我国社区矫正任务的是()。
A:减刑
B:行刑
C:矫正
D:安置救济
B:行刑
C:矫正
D:安置救济
答案：A
解析：
《关于开展社区矫正试点工作的通知》提出，我国社区矫正主要有三项任务：①行刑；②矫正，通过多种形式，加强对社区服刑人员的思想教育、法制教育、社会公德教育；③安置救济。减刑不属于我国社区矫正的任务。
第2题：
下列选项中，不属于项目总承包项目管理的任务的是（）。
A.项目风险管理
B.项目资源管理
C.项目组织和协调
D.项目进度管理
B.项目资源管理
C.项目组织和协调
D.项目进度管理
答案：C
解析：
第3题：
下列选项中，不属于工作描述的主要内容的是()。
A、工作概要
B、工作详述
C、重要的任务维度
D、非常重要的任务
参考答案：B
第4题：
下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。
A、项目经理是项目管理班子的负责人
B、项目经理是一个管理岗位
C、项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E、项目经理的权力需要授权
B、项目经理是一个管理岗位
C、项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权、财权、物资采购权
D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E、项目经理的权力需要授权
答案：A,B,D,E
解析：
2018版教材P53
国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：( 1 )项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；( 2 )项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；( 3 )在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；( 4 )项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：( 1 )项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；( 2 )项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；( 3 )在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；( 4 )项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
第5题：
下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是()。
A.施工安全管理
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.项目行政管理
B.施工成本控制
C.施工进度控制
D.项目行政管理
答案：D
解析：
2020/2019教材P54
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1) 施工安全管理；(2) 施工成本控制；(3) 施工进度控制；(4) 施工质量控制；(5) 工程合同管理；(6) 工程信息管理；(7) 工程组织与协调等。
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1) 施工安全管理；(2) 施工成本控制；(3) 施工进度控制；(4) 施工质量控制；(5) 工程合同管理；(6) 工程信息管理；(7) 工程组织与协调等。
第6题：
以下选项中不属于施工项目管理的客体的是（ ）。
A.施工对象
B.施工活动
C.施工的相关生产要素
D.项目经理部
B.施工活动
C.施工的相关生产要素
D.项目经理部
答案：D
解析：
工程项目投资建设周期内的各项任务和内容是施工项目管理的客体。
第7题：
下列选项中，符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。
A.项目经理是项目管理班子的负责人
B.项目经理是一个管理岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E.项目经理的权力需要授权
B.项目经理是一个管理岗位
C.项目经理是项目组织系统中的管理者，具有人事权.财权.物资采购权
D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调
E.项目经理的权力需要授权
答案：A,B,D,E
解析：
2020/2019教材P53
国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：( 1 )项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；( 2 )项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；( 3 )在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；( 4 )项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
国际上施工企业项目经理的地位、作用以及其特征如下：( 1 )项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人（领导人），但它并不一定是（多数不是）一个企业法定代表人在工程项目上的代表人，因为一个企业法定代表人在工程项目上的代表人在法律上赋予其的权限范围太大；( 2 )项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调；( 3 )在有些文献中明确界定，项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位；( 4 )项目经理是一个组织系统中的管理者，至于是否他有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定。
第8题：
下列选项中,不属于营运管理监控的基本任务的是()。
A、发现偏差
B、分析偏差
C、纠正偏差
D、掩盖偏差
答案：D
第9题：
下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是( )。
A、施工安全管理
B、施工成本控制
C、施工进度控制
D、项目行政管理
B、施工成本控制
C、施工进度控制
D、项目行政管理
答案：D
解析：
2018版教材P54
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1) 施工安全管理；(2) 施工成本控制；(3) 施工进度控制；(4) 施工质量控制；(5) 工程合同管理；(6) 工程信息管理；(7) 工程组织与协调等。
第10题：
下列选项中，不属于工程建设的进度、成本与质量管理主要任务的是（ ）。
- A、组织管理
- B、费用管理
- C、质量管理
- D、验收管理
正确答案:D