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甲公司是一家家电生产企业,市场占有率世界第一,经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备,资金充沛。根据上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括()。A.生产设备 B.组织经验 C.资金 D.品牌

题目
甲公司是一家家电生产企业,市场占有率世界第一,经验曲线效应明显。拥有世界一流的生产设备,资金充沛。根据上信息可以判断该企业拥有的有形资源包括()。


A.生产设备 B.组织经验 C.资金 D.品牌
参考答案和解析
答案:A,C
解析:
本题考核企业资源中的有形资源。企业的资源主要可分为三种:有形资源、无形资源和人力资源。有形资源包括物质资源和财务资源。
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相似问题和答案

第1题:

某生产大型机器设备的甲企业产品市场占有率达到80%,甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电,销路一直不好,甲企业规定凡购买甲企业设备,均须同时购买乙企业生产的小型家电一台,下列说法正确的有( )。

A.甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为

B.甲企业的行为构成限制竞争行为

C.甲企业的行为构成垄断行为

D.甲企业的行为构成经营者集中行为


正确答案:ABC
解析:本题考核滥用市场支配地位和限制竞争行为的规定。根据《反垄断法》规定,甲企业的行为构成垄断行为中的滥用市场支配地位的行为;根据《反不正当竞争法》规定,甲企业的行为构成限制竞争行为。

第2题:

甲公司是一家汽车生产企业,拥有业内一流的专家和专有技术,而生产中则通过采用流水线生产方式提升成本效率,带来了成本优势。根据明茨伯格的结构构型理论,甲公司应采用的企业构型是( )。

A.专业型结构

B.部门型结构

C.灵活型结构

D.机械型结构


正确答案:D
解析:机械型企业是一种以战略顶点的优势为基础的简单结构,因此机械型企业依靠技术结构的权力。它更强调规章制度,并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动。

第3题:

沁心公司是一家主要生产冰爽系列饮料的企业,其品牌在市场上的认可度非常高,而且沁心公司的销售团队非常优秀且生产设备先进,该企业目前打算收购一家生产白酒的企业,收购了之后可以将自己的品牌用于该酒水,而且可以用自己的销售团队为新并购企业的产品进行销售,并且可以平衡企业冬季生产和销售不饱和的情况,由此可以看出该并购可以获得的好处是( )。

A.营销与销售协同效应

B.经营协同效应

C.财务协同效应

D.管理协同效应


正确答案:AB

【正确答案】:AB
【答案解析】:营销与销售协同效应,即可将一家企业的品牌用于另一家企业的产品,采用共同的销售团队和广告来为客户提供更广泛的产品。心诚公司并购白酒生产企业之后,可以将自己的品牌用于新并购的白酒,而且还可以用自己的销售团队来为新并购的产品进行销售,所以属于营销与销售协同效应。并购白酒企业可以平衡沁心公司在冬季生产和销售不饱和的情况,消除了季节性波动对企业的影响,因此属于经营协同效应。(参见教材69页)
【该题针对“并购战略”知识点进行考核】

 

第4题:

甲公司是我国华北地区一家乳制品生产企业,2018年甲公司将经营业务范围拓展至华东地区。根据发展战略的类型判断,下列各项中不属于甲公司采用该种战略的适用情况的是( )。

A.企业在现有经营领域十分成功
B.企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源
C.企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度
D.企业存在过剩的生产能力

答案:C
解析:
甲公司将经营业务范围从华北地区拓展至华东地区,属于发展战略中的市场开发战略。选项A、B、D属于市场开发战略的适用情况,选项C属于产品开发战略的适用情况。

第5题:

甲公司是我国华北地区一家乳制品生产企业,2018年甲公司将经营业务范围拓展至华东地区。根据发展战略的类型判断,下列各项中不属于甲公司采用该种战略的适用情况的是( )。

A、企业在现有经营领域十分成功
B、企业拥有扩大经营所需的资金和人力资源
C、企业产品具有较高的市场信誉度和顾客满意度
D、企业存在过剩的生产能力

答案:C
解析:
甲公司将经营业务范围从华北地区拓展至华东地区,属于发展战略中的市场开发战略。选项A、B、D属于市场开发战略的适用情况,选项C属于产品开发战略的适用情况。

第6题:

约束资源,是指企业拥有的实际资源能力小于需要的资源能力的资源,即制约企业实现生产经营目标的瓶颈资源,如流动资金、原材料、劳动力、生产设备、技术等要素及要素投入的时间安排等。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:正确

第7题:

某生产大型及其设备的甲企业产品市场占有率达到80%,甲企业的下属企业乙企业主要生产小型家电,销路一直不好,甲企业规定凡购买甲企业设备,均须同时购买乙企业生产的小型家电一台,下列说法正确的是( )。

A.甲企业的行为构成滥用市场支配地位行为

B.甲企业的行为构成限制竞争行为

C.甲企业的行为构成垄断行为

D.甲企业的行为构成经营者集中行为


正确答案:ABC
解析:本题考核反垄断法和反不正当竞争法的相关规定。根据《反垄断法》规定,甲企业的行为构成垄断行为中的滥用市场支配地位的行为,根据《反不正当竞争法》的规定,甲企业的行为构成限制竞争行为。

第8题:

靓雅公司是一家生产羽绒服的企业,产品销售季节性明显。为了弥补淡季生产线闲置的缺陷,决定并购一家衬衫生产企业。根据以上信息可以判断,该公司进行并购取得的协同效应体现在( )。

A.营销与销售协同效应

B.经营协同效应

C.财务协同效应

D.管理协同效应


正确答案:B

【正确答案】:B
【答案解析】:经营协同效应包括:在购买原材料和固定设备等方面的规模经济;共同使用分销渠道和仓库存储;将后勤、商店和工厂等进行整合;清除季节性波动的影响,如一家企业处于旺季时另一家企业正处于淡季。(参见教材69页)
【该题针对“并购战略”知识点进行考核】

第9题:

甲公司是一家家电企业,通过自身研发,向市场推出一款新型家电,受到消费者的追捧,产品供不应求,企业为此一直满负荷生产。在此情况下,公司决定根据市场需求的情况投资增加该种产品的产能,以谋求进一步扩大销售。根据以上信息可以判断,甲公司的这种产能计划类型属于( )。

A.领先策略
B.匹配策略
C.滞后策略
D.适中策略

答案:C
解析:
滞后策略是指仅当企业因需求增长而满负荷生产或超额生产后才增加产能。

第10题:

甲飞机制造公司是全球航空航天业的领袖公司,也是世界上最大的民用和军用飞机制造商,公司成立至今已有上百年历史,客户对其品牌认知度高,在全球航空业市场上拥有颇高的占有率。拥有产品配方专利,资金充沛。根据以上信息,可以判断该企业拥有的无形资源包括( )。

A.生产设备
B.组织经验
C.资金
D.品牌

答案:B,D
解析:
企业的资源主要可以分为三种:有形资源、无形资源和人力资源。无形资源通常包括品牌、商誉、技术、专利、商标、企业文化及组织经验等。

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