其它
运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过( )的编制对项目进度目标进行逐层分解。A、各子系统进度计划 B、工程总进度计划 C、工程总进度规划 D、各单位工程进度计划 E、总进度纲要
题目
B、工程总进度计划
C、工程总进度规划
D、各单位工程进度计划
E、总进度纲要
参考答案和解析
对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
相似问题和答案
第1题：
运用动态控制原理控制施工进度的步骤有（ ）。
A．施工组织设计
B．施工进度目标的逐层分解
C．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
D．调整施工进度目标
E．定义进度目标
第2题：
B.施工总进度计划
C.项目各子系统和各子项目施工进度计划
D.月度进度计划
E.年度进度计划
施工进度目标的逐层分解是从施工开始前和在施工过程中，逐步地由宏观到微观，由粗到细编制深度不同的进度计划的过程。对于大型建设工程项目，应通过编制施工总进度规划、施工总进度计划、项目各子系统和各子项目施工进度计划等进行项目施工进度目标的逐层分解。
第3题：
42．运用动态控制原理实施工程项目的进度控制，下列各项工作中应首先进行的工作是（ ）。
A．对工程进度的总目标进行逐层分解
B．定期对工程进度计划值和值进行对比
C．分析进度偏差的原因及其影响
D．按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
42.A【解析】动态控制原理控制进度的步骤：①工 程进度目标的逐层分解；②在项目实施过程中对 工程进度目标进行动态跟踪和控制；③如有必要 （即发现原定的工程进度目标不合理，或原定的工 程进度目标无法实现等），则调整工程进度目标。
第4题：
度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解
B.进度的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一周
C.进度的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较
D.比较的成果是进度跟踪和控制报告
第5题：
B.对施工进度目标的分析和比较
C.对施工进度目标进行动态跟踪和控制
D.调整施工进度目标
第6题：
运用动态控制原理控制进度的步骤是（ ）。
A．对施工项目进行总体评估
B．施工进度目标的逐层分解
C．在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制
D．通过施工进度计划值和实际值的比较，如发现进度偏差，必须采取相应的措施纠偏
E．对不足采取措施，加强改进
第7题：
B.定期对工程进度计划值和实际值进行对比
C.分析进度偏差的原因及其影响
D.按照进度控制的要求，收集工程进度实际值
第8题：
运用动态控制原理控制建设工程项目进度时，第一步工作是( )。
A.收集工程进度实际值
B.进行进度目标的调整
C.进行工程进度的计划值和实际值的比较
D.进行项目目标分解，确定目标控制的计划值
答案：D
第9题：
B.工程总进度计划
C.项目各子系统工程进度计划
D.单位工程进度计划
E.各子项目工程进度计划
对于大型建设工程项目，应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。
第10题：
B.工程总进度计划
C.工程总进度规划
D.各单位工程进度计划
E.总进度纲要
运用动态控制原理进行进度动态控制中，对于大型建设工程项目应通过编制工程总进度规划、工程总进度计划、项目各子系统和各子项目工程进度计划等进行项目工程进度目标的逐层分解。