其它
国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务 B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务 C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务 D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
题目
国际建设项目工程总承包的组织形式是指( )
A、由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
B、由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C、由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
D、由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
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相似问题和答案
第1题：
建设项目工程总承包作为项目建设的一个参与方，下列正确的选项有()
A.项目管理任务包括设计质量控制
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包项目管理的任务包括项目的总投资目标的控制
D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干或“交钥匙”
E.建设项目工程总承包的项目管理涉及项目的全寿命周期
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.建设项目工程总承包项目管理的任务包括项目的总投资目标的控制
D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干或“交钥匙”
E.建设项目工程总承包的项目管理涉及项目的全寿命周期
答案：A,B,C
解析：
2020新版教材P5页
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。建设项目工程总承包的主要意义并不是在于总价包干，也不是“交钥匙”。@##
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的组织集成化。建设项目工程总承包的主要意义并不是在于总价包干，也不是“交钥匙”。@##
第2题：
工程总承包企业承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的建设项目工程总承包形式是（ ）
A.设计采购施工总承包
B.设计-施工总承包
C.施工总承包
D.施工总承包管理
B.设计-施工总承包
C.施工总承包
D.施工总承包管理
答案：B
解析：
设计一施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目设计和施工，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
第3题：
施工总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。()
参考答案：不正确
第4题：
建设项目工程总承包方作为项目建设的一个重要参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括（ ）。
A. 工程建设的安全管理目标
B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C. 建设项目工程总承包方的进度目标
D. 建设项目工程总承包方的质量目标
E. 建设项目工程信息管理目标
A. 工程建设的安全管理目标
B. 项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标
C. 建设项目工程总承包方的进度目标
D. 建设项目工程总承包方的质量目标
E. 建设项目工程信息管理目标
答案：A,B,C,D
解析：
本题主要考查总承包方项目管理的目标。
由于建设工程项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：
（1）工程建设的安全管理目标；
（2）项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标）；
（3）建设项目工程总承包方的进度目标；
（4）建设项目工程总承包方的质量目标。
综上所述，本题正确答案为ABCD。
由于建设工程项目总承包方是受业主方的委托而承担工程建设任务，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目工程总承包方本身的利益，其项目管理的目标应符合合同的要求，包括：
（1）工程建设的安全管理目标；
（2）项目的总投资目标和建设项目工程总承包方的成本目标（其前者是业主方的总投资目标，后者是建设项目工程总承包方本身的成本目标）；
（3）建设项目工程总承包方的进度目标；
（4）建设项目工程总承包方的质量目标。
综上所述，本题正确答案为ABCD。
第5题：
关于建设项目工程总承包的说法，正确的有（ ）。
A.工程总承包企业应向项目业主负责，工程分包企业应向总承包企业和业主负责
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织柔性化
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙"
B.建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织柔性化
C.总承包企业可按照合同约定对项目勘察、设计、采购、施工、试运转等实行全过程或若干阶段的承包
D.建设项目工程总承包的主要意义在于总价包干和“交钥匙"
答案：C
解析：
第6题：
关于建设项目工程总承包的特点，说法错误的是（ ）。
A.建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验
B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式
C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”
D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合
B.工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式
C.建设项目工程总承包的主要意义在于“交钥匙”
D.建设项目工程总承包的核心是促进设计与施工的紧密结合
答案：C
解析：
本题考核的是建设项目工程总承包的特点。^工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。建设项目工程总承包的基本出发点是借鉴工业生产组织的经验。建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，
其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合。
其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合。第7题：
国际建设项目工程总承包的组织形式是指()
A.由一个既有设计力量又有施工力量的企业独立地承担建设项目工程总承包的任务
B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
B.由设计单位和项目管理咨询单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
C.由项目管理咨询单位承接建设项目工程总承包的任务，项目管理咨询单位再分包设计和施工任务
D.由施工单位和监理单位组成一个联合体承担建设项目工程总承包的任务
答案：A
解析：
2020/2019教材P35
二、国际项目总承包的组织
国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
(1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
二、国际项目总承包的组织
国际项目总承包的组织有如下几种可能的模式：
(1) 一个组织（企业）既具有设计力量，又具有施工力量，由它独立地承担建设项目工程总承包的任务（在美国这种模式较为常用）;
( 2 )由设计单位和施工单位为一个特定的项目组成联合体或合作体，以承担项目总承包的任务（在德国和一些其他欧洲国家这种模式较为常用，特别是民用建筑项目的工程总承包往往由设计单位和施工单位组成的项目联合体或合作体承担。待项目结束后项目联合体或合作体就解散）;
( 3 )由施工单位承接项目总承包的任务，而设计单位受施工单位的委托承担其中的设计任务；
( 4 )由设计单位承接项目总承包的任务，而施工单位作为其分包承担其中的施工任务。
第8题：
关于《建设项目工程总承包管理规范》的制定目的,错误的是()。
A、提高建设项目工程总承包管理水平
B、推进装配式建筑的发展
C、促进建设项目工程总承包管理的规范化
D、推进建设项目工程总承包管理与国际接轨
答案：B
第9题：
推行建设项目工程总承包，有利于保证工程质量和提高投资效益，下列正确的有（）。
A.建设项目工程总承包方可接受业主委托，对工程建设项目的勘察.设计.采购.施工.试运行等实行全过程或若干阶段的承包
B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.实行建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是为项目建设增值
D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书
E.建设项目工程总承包方不得将所承包工程中的部分工作发包给其他的分包企业
B.实行建设项目工程总承包的基本出发点是实现建设生产过程的组织集成化
C.实行建设项目工程总承包的主要意义不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是为项目建设增值
D.建设项目工程总承包方应依据项目建设纲要编制项目设计建议书
E.建设项目工程总承包方不得将所承包工程中的部分工作发包给其他的分包企业
答案：A,B,C,D
解析：
2020/2019教材P34
本题考察的是项目总承包的内涵。"设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责"；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和"交钥匙"，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
本题考察的是项目总承包的内涵。"设计采购施工总承包是指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责"；建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和"交钥匙"，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。
第10题：
关于建设项目工程总承包的内涵，下列说法中正确的是（ ）。
A. 工程总承包企业受业主委托，按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包
B. 工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C. 工程总承包企业对设计单位和业主负责
D. 建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的
E. 建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干
A. 工程总承包企业受业主委托，按照合同约定可以对建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程承包或若干阶段的承包
B. 工程总承包企业可以依法将所承包工程的部分工作发包给具有相应资质的分包企业
C. 工程总承包企业对设计单位和业主负责
D. 建设项目工程总承包的核心是达到为建设项目增值的目的
E. 建设项目工程总承包的主要意义就是总价包干
答案：A,B,D
解析：
本题主要考查项目总承包。
A项：建设项目工程总承包的定义是工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。主要有两种方式，设计施工总承包和设计采购施工总承包。所以A项正确。
B项：承包者可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。所以B项正确。
D项：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。所以D项正确。
C项：承包者对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责，而非对设计单位负责。所以C项错误。
E项：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，所以E项错误。
综上所述，本题正确答案为ABD。
A项：建设项目工程总承包的定义是工程总承包企业受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。主要有两种方式，设计施工总承包和设计采购施工总承包。所以A项正确。
B项：承包者可依法将所承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。所以B项正确。
D项：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。所以D项正确。
C项：承包者对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责，而非对设计单位负责。所以C项错误。
E项：建设项目工程总承包的主要意义并不在于总价包干和“交钥匙”，所以E项错误。
综上所述，本题正确答案为ABD。