其它
关于施工方项目管理工作（任务）的说法，正确是( )。A、施工方的项目管理管理工作涉及设计阶段 B、施工方的项目管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期 C、一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致 D、施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理 E、施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴
题目
关于施工方项目管理工作（任务）的说法，正确是( )。
A、施工方的项目管理管理工作涉及设计阶段
B、施工方的项目管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期
C、一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致
D、施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理
E、施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴
B、施工方的项目管理工作不会涉及动用前准备阶段和保修期
C、一个建设工程项目的施工管理和该项目施工方的项目管理的内涵一致
D、施工方的项目管理不能认为它只是施工企业对项目的管理
E、施工企业委托项目管理咨询公司对项目管理的某个方面提供的服务也属于施工方项目管理的范畴
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相似问题和答案
第1题：
关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（ ）。
A.每一个任务只能有一个主办部门
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一部分
B.每一个任务只能有一个协办部门和一个配合部门
C.项目运营部应在项目竣工后介入工作
D.项目管理工作任务分工表要应作为组织设计文件的一部分
答案：D
解析：
本题考查工作任务分工表的特点。每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分；在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。
第2题：
下列关于施工方进行项目管理的说法，错误的是()。
A.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
B.费用目标对施工方而言是成本目标
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
B.费用目标对施工方而言是成本目标
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
答案：D
解析：
2020新版教材P2页
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义，而项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。@##
第3题：
下列说法正确的是（ ）。
A．“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
B．“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
C．“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标
D．项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
E．项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
正确答案：ABD
“费用目标”对业主而言是投资目标。对施工方而言是成本目标。E选项的项目实施期管理工作的主要任务应该是通过管理使项目的目标得以实现。
“费用目标”对业主而言是投资目标。对施工方而言是成本目标。E选项的项目实施期管理工作的主要任务应该是通过管理使项目的目标得以实现。
第4题：
下列关于项目管理概念的说法，正确的有（）。
A.“自施工开始至施工完成”，指的是项目的实施期
B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C.项目管理是在项目的实施期，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现
D.项目管理的核心任务是目标论证，其中的费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
B.项目决策期管理工作的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
C.项目管理是在项目的实施期，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用、进度和质量目标得以实现
D.项目管理的核心任务是目标论证，其中的费用目标对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标
答案：C
解析：
第5题：
关于工作任务分工的说法，错误的是()。
A、工作任务分工可以用相应的组织工具表示其组织关系
B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
B、组织论中的组织分工指的就是工作任务分工
C、项目各参与方有各自的项目管理工作任务分工
D、工作任务分工应随着项目进展而不断深化与细化
答案：B
解析：
业主方和项目各参与方，如设计单位、施工单位、供货单位和工程管理咨询单位等都有各自的项目管理的任务，上述各方都应该编制各自的项目管理任务分工表。随着工程的进展，任务分工表还将不断深化和细化。组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。可见，正确选项是B。
第6题：
关于建设工程项目管理概念，下列说法正确的有()。
A.“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作
B.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
B.“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期
C.“费用目标”对业主而言是成本目标，对施工方而言是投资目标
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义
E.项目实施期管理工作的主要任务是确定项目的定义
答案：A,B,D
解析：
2020新版教材P2页
“费用目标”对业主而言是投资目标。对施工方而言是成本目标。E选项的项目实施期管理工作的主要任务应该是通过管理使项目的目标得以实现。 @##
“费用目标”对业主而言是投资目标。对施工方而言是成本目标。E选项的项目实施期管理工作的主要任务应该是通过管理使项目的目标得以实现。 @##
第7题：
下列关于参与各方项目管理的目标和任务的说法，正确的有（）。
A.质量控制是项目管理中的最重要的任务
B.项目总承包方只需要考虑业主利益
C.业主方的项目管理工作涉及到实施阶段的全过程
D.供货方的项目管理工作主要在实施阶段进行
B.项目总承包方只需要考虑业主利益
C.业主方的项目管理工作涉及到实施阶段的全过程
D.供货方的项目管理工作主要在实施阶段进行
答案：C
解析：
第8题：
关于项目管理工作任务分工表特点的说法，正确的是（）。
A、 每一个任务只能有一个主办部门
B、 每一个任务只能一个协办部门和一个配合部门
C、 项目运营部应在项目竣工后介入工作
D、 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
B、 每一个任务只能一个协办部门和一个配合部门
C、 项目运营部应在项目竣工后介入工作
D、 项目管理工作任务分工表应作为组织设计文件的一部分
答案：D
解析：
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
该表有如下特点：
(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；
(2)在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；
(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。
该表有如下特点：
(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；
(2)在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；
(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。
第9题：
施工方作为项目建设的一个参与方，下列关于施工方的说法，不正确的是（）。
A.施工方的项目管理主要服务于项目的整体利益和本身的利益
B.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行
C.施工方的项目管理任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制等
D.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的责任
B.施工方的项目管理工作主要在施工阶段进行
C.施工方的项目管理任务包括：施工安全管理、施工成本控制、施工进度控制、施工质量控制等
D.施工总承包管理方对所承包的建设工程承担施工任务的执行和组织的责任
答案：D
解析：
第10题：
下列关于项目管理工作任务分工表的说法，正确的是()。
A、工作任务分工表反映组织系统的动态关系
B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C、工作任务分工表中的具体任务不能改变
D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
B、-个工程项目只能编制一张工作任务分工表
C、工作任务分工表中的具体任务不能改变
D、工作任务分工表是项目的组织设计文件之一
答案：D
解析：
每一个建设项目都应编制项目管理任务分工表，这是一个项目的组织设计文件的一部分。在工作任务分工表中应明确各项工作任务由哪个工作部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。无疑，在项目的进展过程中，应视必要性对工作任务分工表进行调整。该表有如下特点：(1)任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门（机构）负责主办，另明确协办部门和配合部门，主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示；(2)在任务分工表的每一行中，即每一个任务，都有至少一个主办工作部门；(3)运营部和物业开发部参与整个项目实施过程，而不是在工程竣工前才介入工作。可见，正确选项是D。