其它

赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的( )。A、质量和费用 B、安全和进度 C、费用和质量 D、进度和费用

题目
赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的( )。

A、质量和费用
B、安全和进度
C、费用和质量
D、进度和费用
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第1题：

本讲义简要介绍的项目管理常用的技术方法有三种,即:工作分解结构(WPS)、关键路径法(CPM)和:()

A.赢得值原理(EVC)

B.直方图法

C.综合分析法

D.统计分析法


答案：A

第2题：

关于赢得值法及相关评价指标的说法，正确的有（）。

A.赢得值法可定量判断进度、费用的执行效果
B.理想状态是已完工作实际费用、计划工作预算费用和已完工作预算费用三条曲线靠的很近并平稳上升
C.进度偏差为负值时，表示实际进度快于计划进度
D.费用（进度）偏差适用于在同一项目和不同项目比较中采用
E.采用赢得值法可以克服进度、费用分开控制的缺点

答案：A,B,E
解析：
选项C，当进度偏差为负值，说明进度滞后，实际进度慢于计划进度；选项D，费用和进度偏差只能使用与同一个项目的比较。

第3题：

作为项目经理,你随时测量项目结果用来判断项目绩效的走势,这可以通过哪个工具来完成?()

A、绩效评估

B、偏差分析

C、趋势分析

D、挣值管理


参考答案：C

第4题：

国际上先进的公司普遍采用（　）进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。

A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡
C.赢得值法
D.费用法

答案：C
解析：
本题考查的是工程项目绩效评价方法。到目前为止，国际上先进公司普遍采取赢得值法进行工程项目的费用、进度的综合分析控制。

第5题：

（2012年）通过对财务报表中某一项目的金额与相关的另一项目的金额相比所得的值进行分析，以获取审计证据的方法是（ ）。

A.回归分析法
B.比率分析法
C.价值分析法
D.趋势分析法

答案：B
解析：
选项B，通过对财务报表中的某一项目同其相关的某一项目相比所得的值进行分析，以获取实际证据的审计方法属于比率分析法。

第6题：

赢得值法作为一项先进的项目管理技术，有三个基本参数和四个评价指标，下列指标中一表示项目运行预算费用超支的是（ ）。

A．CV>0

B．SV<0

C．CPI<l

D．SPI>1


正确答案：C

第7题：

通过对财务报表中某一项目的金额与相关的另一项目的金额相比所得的值进行分析，以获取审计证据的方法是：

A:回归分析法
B:比率分析法
C:价值分析法
D:趋势分析法

答案：B
解析：

第8题：

在工程项目的成本控制中,适合于不同规模的建筑工程项目的是()。

A、价值工程法

B、赢得值法

C、横道图分析投资偏差法

D、挣值法


答案C

第9题：

下列关于采用赢得值法进行费用和进度综合分析控制的说法，正确的有()

A:进度偏差是采用赢得值法进行评价的指标之一
B:已完工作预算费用是赢得值法的基本参数
C:赢得值法可定量判断费用和进度的执行效果
D:采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量大
E:香蕉曲线法是进行偏差分析常用的表达方法

答案：A,B,C
解析：
采用横道图法进行费用偏差分析反映的信息量小，选项D错误；进行偏差分析最常用的表达方法是表格法，选项E错误。

第10题：

关于工程项目绩效评价的方法说法正确的有（　）。

A.建立KPI指标的要点在于流程性.系统性和动态性
B.施工成本和进度可以作为关键绩效指标
C.BSC从财务.客户.外部运营.学习与成长四个角度，形成评价体系
D.赢得值法实现了从抽象的.定性的战略到具体的.定量的目标的转化　
E.赢得值法能进行费用和进度的综合分析

答案：B,E
解析：
本题考查的是工程项目绩效评价方法。建立KPI指标的要点在于流程性、系统性和计划性。BSC是一种基于战略管理的业绩考评工具，它从财务、客户、内部运营、学习与成长四个角度，形成一套完整的绩效指标评价体系，实现了从抽象的、定性的战略到具体的、定量的目标的转化。

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