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通过施工成本( )做到有奖有惩,赏罚分明,才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。A、分析 B、计划 C、预测 D、考核

题目
通过施工成本( )做到有奖有惩,赏罚分明,才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。

A、分析
B、计划
C、预测
D、考核
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第1题:

下列关于施工成本管理的说法,正确的有()。

A.成本计划是目标成本的一种形式
B.施工成本应该以检验批为成本核算对象
C.施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程
D.施工成本考核在施工项目完成后进行
E.成本计划是成本决策所确定目标的具体化

答案:A,C,D,E
解析:
2020新版教材P98~100页
成本计划是目标成本的一种形式,A正确;
施工成本核算一般以单项工程为对象。B错误。
建设工程项目施工成本控制应贯穿于项目从投标阶段开始直至保证金返还的全过程。
施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定。D正确。
成本计划是成本决策所确定目标的具体化。E正确。@##

第2题:

下列关于分部分项工程施工成本分析的说法,正确的有()。


A、 分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
B、 成本分析的对象为已完成分部分项工程
C、 须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D、 要进行估算成本与目标成本的比较
E、 要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差

答案:A,B,E
解析:
分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。分析的方法是:进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比,分别计算实际偏差和目标偏差,分析偏差产生的原因,为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。由于施工项目包括很多分部分项工程,不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。特别是一些工程量小、成本费用微不足道的零星工程。但是,对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析,而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。可见,正确选项是ABE。

第3题:

分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A.比较施工成本的计划值和实际值

B.收集施工成本的实际值

C.编制月施工成本计划

D.编制施工成本规划


正确答案:D

第4题:

为了实现项目目标,项目人力资源管理的目的是( )。

A、调动与项目相关的所有人员的积极性
B、调动所有项目参与人的积极性
C、建立广泛的人际关系
D、降低项目的人力成本

答案:B
解析:
2018版教材P60
项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性

第5题:

分析和论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解是通过()进行的。

A、比较施工成本的计划值和实际值
B、收集施工成本的实际值
C、编制月施工成本计划
D、编制施工成本规划

答案:D
解析:
2018新教材P32施工成本目标的分解是通过编制施工成本规划,分析论证施工成本目标实现的可能性,并对施工成本目标进行分解。所以选择D

第6题:

施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的,下列对其表述正确的有(  )。

A.施工成本计划是成本决策所确定目标的具体化
B.施工成本计划控制是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现
C.施工成本分析是成本决策的前提
D.施工成本核算是对成本计划是否实现的最后检验
E.施工成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现成本决策目标的重要手段

答案:A,B,D,E
解析:
本题涉及的考点是施工成本管理。施工成本管理的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本决策的前提,成本计划是成本决策所确定目标的具体化。成本计划控制则是对成本计划的实施进行控制和监督,保证决策的成本目标的实现,而成本核算又是对成本计划是否实现的最后检验,它所提供的成本信息又对下一个施工项目成本预测和决策提供基础资料。成本考核是实现成本目标责任制的保证和实现决策目标的重要手段。

第7题:

通过施工成本()做到有奖有惩,赏罚分明,才能调动每一个职能部门完成目标成本的积极性。

A.分析
B.计划
C.预测
D.考核

答案:D
解析:
2020/2019教材P72
通过成本考核,做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。

第8题:

下列关于施工成本控制中获得成本信息的说法,正确的是()。

A.通过工程承包合同获取预定的具体成本控制目标、实现控制成本的措施等信息
B.通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息
C.通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息
D.通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息

答案:C
解析:
2020新版教材P109页
进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。

第9题:

下列关于施工成本控制中获得成本信息的说法,正确的是()。

A、通过工程承包合同获取预定的具体成本控制目标、实现控制成本的措施等信息
B、通过施工成本计划获取将要发生工程量、支付情况等信息
C、通过进度报告获取工程实际完成量、成本实际支出等信息
D、通过施工组织设计获取工程预算收入、实际成本等信息

答案:C
解析:
2018新教材P115:进度报告提供了每一时刻工程实际完成量,工程施工成本实际支付情况等重要信息。

第10题:

通过施工成本()做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。

A、分析
B、计划
C、预测
D、考核

答案:D
解析:
施工成本考核是指在施工项目完成后,对施工项目成本形成中的各责任者,按施工项目成本目标责任制的有关规定,将成本的实际指标与计划、定额、预算进行对比和考核,评定施工项目成本计划的完成情况和各责任者的业绩,并以此给予相应的奖励和处罚。通过成本考核,做到有奖有惩,赏罚分明,才能有效地调动每一位员工在各自施工岗位上努力完成目标成本的积极性,从而降低施工项目成本,提高企业的效益。

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