其它
关于进度计划调整的说法,正确的是( )。A、网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整 B、非关键线路上的工作不需进行调整 C、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件 D、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
题目
关于进度计划调整的说法,正确的是( )。
A、网络计划中某项工作进度超前,不需要进行计划的调整
B、非关键线路上的工作不需进行调整
C、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件
D、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
B、非关键线路上的工作不需进行调整
C、当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时,只需考虑总工期的限制条件
D、根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
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相似问题和答案
第1题：
关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是（ ）。
A.非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整
B.某项工作进度超前，不需进行调整
C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制
D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整
B.某项工作进度超前，不需进行调整
C.某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制
D.根据计划检查的结果在必要时进行计划调整
答案：D
解析：
第2题：
关于建设工程进度计划系统的说法正确的是（ ）。
A.建设工程项目进度计划系统是由多个相互独立的进度计划组成的系统
B.进度计划系统一旦建立完成之后即不再需要进行调整
C.项目进度计划系统的建立和完善是一个过程，还需要进行不断的调整，是逐步形成的
D.项目进度计划系统只能按照单层次进行划分
B.进度计划系统一旦建立完成之后即不再需要进行调整
C.项目进度计划系统的建立和完善是一个过程，还需要进行不断的调整，是逐步形成的
D.项目进度计划系统只能按照单层次进行划分
答案：C
解析：
第3题：
关于建设工程项目进度计划系统的说法，正确的有（ ）。
A、业主方只需要编制总进度规划和控制性进度规划
B、业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同
C、项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
D、在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
E、供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划
B、业主方与施工方进度控制目标和时间范畴相同
C、项目进度计划系统的建立和完善是逐步进行的
D、在项目进展过程中进度计划需要不断的调整
E、供货方根据需要和用途可编制不同深度的进度计划
答案：C,D
解析：
考点:建设工程项目进度控制的目标和任务。建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它也是逐步完善的。由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。参见教材P127。@##
第4题：
关于网络进度计划中工期调整的说法，正确的是( )。
A、非关键线路上的工作时间拖延，不需进行调整
B、某项工作进度超前，不需进行调整
C、某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制
D、根据计划检查的结果在必要时进行计划调整
B、某项工作进度超前，不需进行调整
C、某项工作拖延时间超过其总时差时，只需考虑总工期限制
D、根据计划检查的结果在必要时进行计划调整
答案：D
解析：
第5题：
关于进度调整的说法，正确的是（ ）。
A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整
C.非关键线路上的工作不需要进行调整
D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制
A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整
B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整
C.非关键线路上的工作不需要进行调整
D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需要考虑总工期的限制
答案：A
解析：
网络计划的调整，可以定期进行，亦可根据计划检查的结果在必要时进行。
第6题：
关于施工进度控制总结编制依据，以下说法正确的是（）
A. 施工进度计划；
B. 施工进度计划执行的实际记录
C. 施工进度计划检査结果
D. 施工进度计划的调整资料
E. 以上都不对
A. 施工进度计划；
B. 施工进度计划执行的实际记录
C. 施工进度计划检査结果
D. 施工进度计划的调整资料
E. 以上都不对
答案：A,B,C,D
解析：
略
第7题：
（2019年真题）关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是( )。
A.进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的
B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的
C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的
D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的
B.进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的
C.业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的
D.进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主方编制的
答案：A
解析：
P114-115
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。
建设工程项目进度计划系统是由多个相互关联的进度计划组成的系统，它是项目进度控制的依据。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。
第8题：
关于建设工程项目进度控制的说法,不正确的是()。
A.各参与方都有进度控制的任务
B.项目实施过程中不允许调整进度计划
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
B.项目实施过程中不允许调整进度计划
C.进度控制是一个动态的管理过程
D.进度目标的分析论证是进度控制的一个环节
答案：B
解析：
2020新版教材P149页
选项B项目实施过程中允许调整进度计划。
选项B项目实施过程中允许调整进度计划。
第9题：
关于项目进度计划和进度计划系统的说法，正确的是（ ）。
A、进度计划系统由多个进度计划组成，是逐步形成的
B、进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的
C、业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的
D、进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主编制的
B、进度计划是实施性的，进度计划系统是控制性的
C、业主方编制的进度计划是控制性的，施工方编制的进度计划是实施性的
D、进度计划是项目参与方编制的，进度计划系统是业主编制的
答案：A
解析：
P114-115
本题考查的是项目进度计划系统的建立。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系。
本题考查的是项目进度计划系统的建立。由于各种进度计划编制所需要的必要资料是在项目进展过程中逐步形成的，因此项目进度计划系统的建立和完善也有一个过程，它是逐步形成的。根据项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主方和项目各参与方可以构建多个不同的建设工程项目进度计划系。
第10题：
关于施工进度计划的调整方式的说法，正确的有()。
A.关键工作的调整
B.优化最佳施工成本
C.改变某些工作间的逻辑关系
D.剩余工作重新编制进度计划
E.非关键工作调整
B.优化最佳施工成本
C.改变某些工作间的逻辑关系
D.剩余工作重新编制进度计划
E.非关键工作调整
答案：A,C,D,E
解析：
2020教材P220 / 2019教材P222
进度计划的调整，一般有以下几种方法：
(1)关键工作的调整—本方法是进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一。
(2)改变某些工作间的逻辑关系—此种方法效果明显，但应在允许改变关系的前提之下才能进行。
(3)剩余工作重新编制进度计划—当采用其他方法不能解决时，应根据工期要求，将剩余工作重新编制进度计划。
(4)非关键工作调整—为了更充分地利用资源，降低成本，必要时可对非关键工作的时差作适当调整。
(5)资源调整—若资源供应发生异常，或某些工作只能由某特殊资源来完成时，应进行资源调整，在条件允许的前提下将优势资源用于关键工作的实施，资源调整的方法实际上也就是进行资源优化。
进度计划的调整，一般有以下几种方法：
(1)关键工作的调整—本方法是进度计划调整的重点，也是最常用的方法之一。
(2)改变某些工作间的逻辑关系—此种方法效果明显，但应在允许改变关系的前提之下才能进行。
(3)剩余工作重新编制进度计划—当采用其他方法不能解决时，应根据工期要求，将剩余工作重新编制进度计划。
(4)非关键工作调整—为了更充分地利用资源，降低成本，必要时可对非关键工作的时差作适当调整。
(5)资源调整—若资源供应发生异常，或某些工作只能由某特殊资源来完成时，应进行资源调整，在条件允许的前提下将优势资源用于关键工作的实施，资源调整的方法实际上也就是进行资源优化。