施工质量控制点的实施主要是通过控制点的( )来实现。A、系统设置和动态跟踪管理 B、动态设置和系统跟踪管理 C、系统设置和系统跟踪管理 D、动态设置和动态跟踪管理

技术准备工作的质量控制，包括对上述技术准备工作成果的复核审查，检查这些成果是否符合设计图纸和相关技术规范、规程的要求；依据经过审批的质量计划审查、完善施工质量控制措施；针对质量控制点，明确质量控制的重点对象和控制方法；尽可能地提高上述工作成果对施_丁质量的保证程度等。

2020/2019教材P172
（三）质量控制点的管理：同时，还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。

质量控制点是施工质量控制的重点，应依据工程施工的难点、关键工序来确定；因而是施工质量计划重要的组成内容。

质量控制点的设置要灵活，同时选择的质量控制点应易于纠偏。

不论是结构部位、影响质量的关键工序、操作、施工顺序、技术、材料、机械。自然条件、施工环境等均可作为质量控制点来控制。

施工质量控制点的设置是施工质量计划的重要组成内容，施工质量控制点是施工质量控制的重点对象。

其次，要向施工作业班组进行认真交底，使每一个控制点上的作业人员明白施工作业规程及质量检验评定标准，掌握施工操作要领；在施工过程中，相关技术管理和质量控制人员要在现场进行重点指导和检查验收。
同时，还要做好施工质量控制点的动态设置和动态跟踪管理。所谓动态设置，是指在工程开工前、设计交底和图纸会审时，可确定项目的一批质量控制点，随着工程的展开、施工条件的变化，随时或定期进行控制点的调整和更新。动态跟踪是应用动态控制原理，落实专人负责跟踪和记录控制点质量控制的状态和效果，并及时向项目管理组织的高层管理者反馈质量控制信息，保持施工质量控制点的受控状态。

(一）质量控制点的设置
质量控制点应选择那些技术要求高、施工难度大、对工程质量影响大或是发生质量问题时危害大的对象进行设置。一般选择下列部位或环节作为质量控制点：
(1 )对工程质量形成过程产生直接影响的关键部位、工序、环节及隐蔽工程；
(2 )施工过程中的薄弱环节，或者质量不稳定的工序、部位或对象;
(3 )对下道工序有较大影响的上道工序；
(4 )采用新技术、新工艺、新材料的部位或环节；
(5 )施工质量无把握的、施工条件困难的或技术难度大的工序或环节；
(6 )用户反馈指出的和过去有过返工的不良工序。
第四版教材P186
详见2016版教材P184