其它

采用逻辑框架法进行项目内部因素分析时,应重点分析( ) A.项目目标 B.项目作用C.项目方案 D.建设规模

题目
采用逻辑框架法进行项目内部因素分析时,应重点分析( )
A.项目目标 B.项目作用

C.项目方案 D.建设规模

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第1题:

可行性研究中,对于产出效果难以进行货币量化的项目,应尽可能地采用非货币化的量纲进行量化,采用()的方法分析评价项目建设方案的经济合理性。

A:投入产出分析
B:逻辑框架分析
C:费用效果分析
D:短期分析

答案:C
解析:
对于产出效果难以进行货币量化的项目,应尽可能地采用非货币的量纲进行量化,采用费用效果分析的方法分析评价项目建设方案的经济合理性。难以进行量化分析的,应进行定性分析描述。

第2题:

关于逻辑框架法,正确的说法是()

A:逻辑框架法可以用于项目周期多个阶段的分析与评价
B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次之间的逻辑顺序关系
C:逻辑框架法不包括利益相关者分析和问题分析
D:逻辑框架法在项目实施阶段作为编制项目计划的工具

答案:A
解析:
逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的因果逻辑关系,逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具,包括利益相关者分析、问题分析、目标分析、策略分析。逻辑框架法可以用于项目周期的多个阶段,包括项目识别阶段、形成阶段、实施阶段、后评价与审计阶段。

第3题:

下列关于项目逻辑框架分析的表述,正确的有( )。

A.逻辑框架专门用于规划和项目决策来源 :

B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用

C.在规划的项目实施过程中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态

D.逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段

E.逻辑框架法专用于利益群体分析


正确答案:BCD
点评:在规划和项目的管理与评价中,逻辑框架法是用于判断和分析特定的状态,以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动。在规划和项目的策划和准备过程中,逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中,逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。来源 :逻辑框架法为制定投资活动计划、开发监测系统、建立评价框架奠定了基础。因此,该方法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性作用。由上述,选项A不正确,因为逻辑框架也可用于项目的立项和评估。选项B、C正确。
逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段,在分析阶段结束时,应该形成项目的逻辑框架,用于项目的计划。逻辑框架的分析分为四步:①利益群体分析;②问题分析(反映实际情况);③目标分析(提出未来改善的情形);④对策分析(针对特定状态,比较不同的选择)。
由上述可见,选项D正确,选项E不正确。参见教材P159、P160。

第4题:

( )是项目分析中极其重要的分析方法,是社会评价中对项目进行全过程和全方位分析的重要工具。

A.问卷调查法
B.专家讨论法
C.文献调查法
D.逻辑框架法

答案:D
解析:
本题考查的是参与式方法和逻辑框架法。逻辑框架法是项目分析中极其重要的分析方法,是社会评价中对项目进行全过程和全方位分析的重要工具。

第5题:

逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具,包括(),编制逻辑框架矩阵和活动与资源使用的进度,有助于系统地、结构化地分析项目或规划,有助于项目或规划实施的监督与控制。

A:问题分析
B:项目分析
C:策略分析
D:利益相关者分析
E:目标分析

答案:A,C,D,E
解析:

第6题:

工程项目逻辑框架分析中的“问题分析”,以项目的()为基础。

A:目标分析
B:对策分析
C:利益群体分析
D:逻辑关系分析

答案:C
解析:
在项目利益群体调查和分析的基础上所进行的“问题分析”,是要找出项目主要目标群体的核心问题,即需要项目解决的核心问题是什么。

第7题:

下列关于逻辑框架法的说法,错误的是()

A:逻辑框架法是项目策划与管理分析的工具
B:逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的顺序逻辑关系
C:逻辑框架法的分析过程中应进行利益相关者分析
D:逻辑框架法可应用于项目绩效管理

答案:B
解析:
逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的因果逻辑关系,即“如果”提供了某种条件,“那么”就会产生某种结果;这些条件包括事物内在的因素和事物所需要的外部条件。

第8题:

下列关于项目逻辑框架分析的表述,正确的有( )。

A.逻辑框架专门用于规划和项目决策来源 :建设 工程教育 网

B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用

C.在规划的项目实施过程中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态

D.逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段

E.逻辑框架法专用于利益群体分析


正确答案:BCD

第9题:

下列关于项目逻辑框架分析的表述,正确的有()。[2008年真题]

A:逻辑框架专门用于规划和项目决策
B:逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用
C:在规划的项目实施过程中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态
D:逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段
E:逻辑框架法专用于利益相关者分析

答案:B,C,D
解析:
A项,逻辑框架法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性的作用,不仅用于项目的规划和决策。在规划和项目的管理与评价中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态,以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动;在规划和项目的策划和准备过程中,逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中,逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。E项,逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段,利益相关者分析只是逻辑框架分析的步骤之一。

第10题:

下列关于逻辑框架法的说法,错误的是()。

A.逻辑框架法是社会评价中对项目进行全过程和全方位分析的重要工具
B.在逻辑框架图中,重要外部条件是项目实现每一个阶段的必要条件
C.逻辑框架矩阵的核心是事物层次间的顺序逻辑关系
D.逻辑框架法可以用于项目规划研究

答案:C
解析:

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