其它

工程项目管理的()职能，是管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，通过发布指令进行决策、指挥、调遣、督导和检查评价等，纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现A:组织 B:计划 C:协调 D:控制

题目
工程项目管理的()职能，是管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，通过发布指令进行决策、指挥、调遣、督导和检查评价等，纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现

A:组织
B:计划
C:协调
D:控制
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第1题：

．（ ）通常是指管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，采取相应措施纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现的管理活动。

A．控制

B．领导

C．执行

D．指挥


正确答案：A
控制通常是指管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，采取相应措施纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现的管理活动。

第2题：

按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作（ ）。

A．执行

B．检查

C．控制

D．调查


正确答案：C
点评：控制是工程项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准来衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程。详见教材Pl0． 
考试要点：目标管理的系统控制方法。 

第3题：

管理人员收集和处理数据,进行具体职能控制,并监测环境变化时所产生的信号,这是管理人员在进行战略控制中的()操作。

A.制定效益标准

B.衡量实际效益

C.评价实际效益

D.纠正措施和权变计划


正确答案:C

第4题：

工程项目管理的()职能是通过发布指令进行决策、调遣、督导和检查等，纠正所发生的偏差，使项目目标得以实现。

A:组织
B:计划
C:协调
D:控制

答案：D
解析：

第5题：

项目管理人员按计划指标检查实际执行情况和成果，进行纠编，以实现项目预定目标的活动，属于工程项目管理的()职能。[2009年真题]

A:计划
B:指挥
C:控制
D:评价

答案：C
解析：
项目管理的职能中，控制是指管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，通过发布指令进行决策、指挥、调遣、督导和检查评价等，纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现。

第6题：

通过建立信息反馈和绩效评估机制,按照行政计划标准,衡量计划完成情况并纠正计划执行中的偏差,以确保计划目标实现的行政职能是()。

A. 计划职能

B. 组织职能

C. 协调职能

D. 控制职能


参考答案D

第7题：

关于建设工程项目管理的表述，不正确的是()。

A.建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B.自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C.项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D.项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期

答案：D
解析：
2020新版教材P2页
项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义。@##

第8题：

建设工程项目管理中，项目（ ）阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

A．决策

B．实施

C．设计

D．使用


正确答案：B

第9题：

项目管理人员按计划指标检査实际执行情况和成果，进行纠偏，以实现项目预定目标的活 动，属于工程项目管理的（ ）职能。


A.计划 B.指挥

C.控制 D.评价


答案：C
解析：
项目管理的职能，是为实现项目预期目标，对项目的资源和对项目实施的过程所进行的计划、组织、协调和控制活动。其中，控制通常是指管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，通过发布指令进行决策、指挥、调遣、督导和评价等，纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现的管理活动。

第10题：

项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期，建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段，该阶段项目管理的主要任务是( )。

A、保证项目目标能实现
B、进行项目策划和项目控制
C、实现项目整体利益和项目目标要求
D、通过管理使项目目标得以实现

答案：D
解析：
2018版教材P4

项目实施阶段管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。

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