其它

逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具,包括(),编制逻辑框架矩阵和活动与资源使用的进度,有助于系统地、结构化地分析项目或规划,有助于项目或规划实施的监督与控制。A:问题分析 B:项目分析 C:策略分析 D:利益相关者分析 E:目标分析

题目
逻辑框架法是项目策划与管理分析过程的工具,包括(),编制逻辑框架矩阵和活动与资源使用的进度,有助于系统地、结构化地分析项目或规划,有助于项目或规划实施的监督与控制。

A:问题分析
B:项目分析
C:策略分析
D:利益相关者分析
E:目标分析
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相似问题和答案

第1题:

下列关于项目逻辑框架分析的表述,正确的有( )。

A.逻辑框架专门用于规划和项目决策来源 :

B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用

C.在规划的项目实施过程中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态

D.逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段

E.逻辑框架法专用于利益群体分析


正确答案:BCD
点评:在规划和项目的管理与评价中,逻辑框架法是用于判断和分析特定的状态,以确定为改进这种状态所需要开展的目标和活动。在规划和项目的策划和准备过程中,逻辑框架用于规划和项目的立项、评估和决策;在规划和项目实施过程中,逻辑框架法可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。来源 :逻辑框架法为制定投资活动计划、开发监测系统、建立评价框架奠定了基础。因此,该方法在规划和项目周期各个阶段的管理中都起着关键性作用。由上述,选项A不正确,因为逻辑框架也可用于项目的立项和评估。选项B、C正确。
逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段,在分析阶段结束时,应该形成项目的逻辑框架,用于项目的计划。逻辑框架的分析分为四步:①利益群体分析;②问题分析(反映实际情况);③目标分析(提出未来改善的情形);④对策分析(针对特定状态,比较不同的选择)。
由上述可见,选项D正确,选项E不正确。参见教材P159、P160。

第2题:

下列关于项目逻辑框架分析的表述,正确的有( )。

A.逻辑框架专门用于规划和项目决策来源 :建设 工程教育 网

B.逻辑框架法在规划和项目周期各阶段的管理中都起作用

C.在规划的项目实施过程中,逻辑框架法用于判断和分析特定的状态

D.逻辑框架法在项目研究中分为分析阶段和计划阶段

E.逻辑框架法专用于利益群体分析


正确答案:BCD

第3题:

在数据库应用系统生命周期中,系统规划与分析是一个重要的环节。关于系统规划与分析,下列说法错误的是

A.规划与分析是数据库应用系统生命周期的起点。规划与分析阶段的主要工作包括系统规划与定义、可行性分析和项目规划

B.系统规划与定义是规划与分析的主要环节,它需要在系统设计过程中逐步完成

C.可行性分析是从技术、经济和操作等方面进行项目可行性的分析,它在明确目标和任务之后,评估系统在给定条件下是否可行

D.项目规划是对项目所需的资源、成本和进度进行合理估算,并制定初步的项目开发计划


正确答案:B

第4题:

项目进度控制是一个动态管理过程,包括( )。

A、进度计划的跟踪检查与调整
B、进度目标的分析和论证
C、项目的策划与决策
D、生产前准备
E、编制进度计划

答案:A,B,E
解析:

第5题:

建设工程项目实施阶段策划的工作内容中,属于项目目标的分析和再论证内容的是()。

A.项目风险管理与工程保险方案
B.项目管理工作流程
C.关键技术的深化分析和论证
D.编制项目建设总进度规划

答案:D
解析:
2020新版教材P129页
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。 @##

第6题:

逻辑框架法的优点有( )。

A.在项目开始时并不过分强调目标和外部因素,并通过对关键指标和因素的定期检查总结,从而使管理更加灵活

B.能确保提出主要的问题,分析主要的缺陷,为决策者提供更为客观、科学的信息

C.通过推理技巧,强调环境作用,提高规划与项目设计水平

D.能系统而又符合逻辑地全面分析事物的各个方面,形成良好的规划与项目策划方案

E.通过连续系统的日常监测,保证在管理人员变更后,管理方法和程序得以继续


正确答案:BCDE
逻辑框架法的优点:(1)能确保提出主要的问题,分析主要的缺陷,为决策者提供更为客观、科学的信息;(2)能系统而又符合逻辑地全面分析事物的各个方面,形成良好的规划与项目策划方案;(3)通过推理技巧,强调环境作用,提高规划与项目设计水平;(4)它是沟通项目决策、管理和其他方面的重要联络手段,可增加各方面的相互理解,改善项目管理;(5)通过连续系统的日常监测,保证在管理人员变更后,管理方法和程序得以继续;(6)方便政府与项目多个投资方的联络;(7)有利于行业部门的对比和研究,进行高层次和全方位的总结。

第7题:

项目范围管理的作用有()

A为项目实施提供工作范围的框架

B提高资源估算的准确性

C 确定进度测量和控制的基准

D 有助于清楚地分配任务


参考答案ABCD

第8题:

.( )是目前国际上广泛用于规划、项目、活动的策划、分析、管理、评价的基本方法。

A.调查法

B.对比法

C.逻辑框架法

D.系统分析法


正确答案:C
逻辑框架法是目前国际上广泛用于规划、项目、活动的策划、分析、管理、评价的基本方法。

第9题:

项目管理方案的内容一般应包括()。

A、对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析
B、项目管理组织总体规划
C、项目总进度规划
D、与项目实施有关的技术总体规划
E、项目管理团队总体规划

答案:A,B,C,D
解析:
项目管理方案的内容一般应包括以下五个方面:①对项目实施的环境和条件、项目定义与项目目标的分析。②项目管理组织总体规划。具体包括项目拟采用的管理模式、内部组织方式和项目重要工作流程。③项目总进度规划。项目总进度规划是对项目进度总目标进行预测、论证和作出全局性部署,是项目全过程进度控制的纲领性文件。④与项目实施有关的技术总体规划。不同项目具有不同的使用功能,运用不同的技术路径和方法。⑤项目的风险管理规划。项目管理方案中应对前期已识别的项目风险,确定风险管理的总体安排及初步风险应对措施。

第10题:

在项目()阶段,逻辑框架法为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具。

A:后评价
B:实施
C:审计
D:形成

答案:B
解析:
本题考核的是逻辑框架法在项目实施阶段的应用。在项目实施阶段,逻辑框架法为合同管理、运行工作计划与监督提供了强有力的管理工具。

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