其它
工程咨询单位的业务开发部门对项目市场开发进行初步分析的内容主要有()A:判别项目是否属于公司从事的咨询类型 B:分析项目成功的可能性 C:拟定项目组人员配备 D:制定商务竞争策略 E:判别项目是否与公司的发展目标一致
题目
工程咨询单位的业务开发部门对项目市场开发进行初步分析的内容主要有()
A:判别项目是否属于公司从事的咨询类型
B:分析项目成功的可能性
C:拟定项目组人员配备
D:制定商务竞争策略
E:判别项目是否与公司的发展目标一致
B:分析项目成功的可能性
C:拟定项目组人员配备
D:制定商务竞争策略
E:判别项目是否与公司的发展目标一致
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相似问题和答案
第1题：
工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤，首先是（ ）。
A.由公司的市场部广泛收集国内外市场的项目信息 B.由公司的专业部门分析项目招标信息 C.与客户联系并作好投标准备 D.组织投标班子并编制公司实力介绍
正确答案：A
工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤如下。首先，由公司的市场部利用各种信息渠道广泛收集国内外市场的项目信息，并进行项目的分类和分析。在此基础上，筛选出本公司意欲承揽酊项目。然后，由专业部门对这些项目做进一步分析，根据业主对咨询服务的要求，确定准备参与竞争的项目，制定竞争策略，并做好风险分析。下一步的工作是做好投标准备。
工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤如下。首先，由公司的市场部利用各种信息渠道广泛收集国内外市场的项目信息，并进行项目的分类和分析。在此基础上，筛选出本公司意欲承揽酊项目。然后，由专业部门对这些项目做进一步分析，根据业主对咨询服务的要求，确定准备参与竞争的项目，制定竞争策略，并做好风险分析。下一步的工作是做好投标准备。
第2题：
工程咨询公司进行市场业务开发的一般步骤，首先是()。[2005年真题]
A:由公司市场部广泛收集国内外市场的项目信息
B:由公司的专业部门分析项目招标信息
C:与客户联系并做好投标准备
D:组织投标班子并编制公司实力介绍
B:由公司的专业部门分析项目招标信息
C:与客户联系并做好投标准备
D:组织投标班子并编制公司实力介绍
答案：A
解析：
工程咨询公司进行项目分析与选择一般要经过三个步骤。其中，第一步，是由公司的业务开发部门（市场部）完成项目分析，包括项目背景、资金来源、地理位置等；项目是否属于公司从事的项目类型；项目的经济社会价值（成功的可能性和对环境的影响）；可否通过项目达到公司的发展目标；业主的财务状况。
第3题：
某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于( )。
A.业务划分法
B.程序划分法
C.职能划分法
D.综合划分法
正确答案：B
点评：程序划分法就是以组织内的主要工作程序为划分基础，将程序划分成可识别的若干个阶段，每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。例如工程项目管理公司部门划分：市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等。参见教材P87.
点评：程序划分法就是以组织内的主要工作程序为划分基础，将程序划分成可识别的若干个阶段，每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。例如工程项目管理公司部门划分：市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等。参见教材P87.
第4题：
工程咨询单位业务的市场开发中，目标市场分析包括()
A:市场规划
B:市场细分
C:市场分析
D:目标市场选择
E:市场定位
B:市场细分
C:市场分析
D:目标市场选择
E:市场定位
答案：B,D,E
解析：
目标市场分析包括市场细分、目标市场选择和市场定位。
第5题：
在项目分析与选择的过程中，项目风险分析由()负责。
A:公司的专业部门
B:公司的业务开发部门
C:公司的市场部门
D:公司的业务营销部门
B:公司的业务开发部门
C:公司的市场部门
D:公司的业务营销部门
答案：A
解析：
项目的分析与选择一般要经过三个步骤，包括：①由公司的业务开发部门（市场部）完成项目分析，包括项目背景、资金来源、地理位置等；项目是否属于公司从事的项目类型；项目的经济社会价值（成功的可能性和对环境的影响）；可否通过项目达到公司的发展目标；业主的财务状况。②专业部门深入分析项目，主要是客户对咨询服务的要求；是否需要竞争性投标；公司参与竞争的技术能力；需要的商务竞争策略；风险分析。③编写咨询服务建议书，递交建议书。
第6题：
某工程项目管理公司内设市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部，这种部门划分方法属于（ ）。
A.业务划分法
B.程序开发法
C.职能划分法
D.综合划分法
B.程序开发法
C.职能划分法
D.综合划分法
答案：B
解析：
本题考查的是项目管理组织的基本原理。程序划分法就是以组织内的主要工作程序为划分基础，将程序划分成可识别的若干个阶段，每个部门负责完成一个或几个阶段的工作。例如工程项目管理公司部门划分：市场开发部、项目设计部、施工管理部、维修检查部等。
第7题：
下列关于工程咨询评估的说法中，错误的是()
A:工程咨询评估是工程咨询单位的重要业务类型之一
B:工程咨询评估专指工程咨询单位对其他单位编制的可行性研究报告、项目核准申请报告、项目备案内容等进行评估论证
C:政府直接投资的规模较大的项目，主管部门应委托有资格的工程咨询单位对项目单位报送的可行性研究报告进行评估
D:工程咨询单位的评估业务包括接受企业、金融机构和项目核准机关等客户委托的评估
B:工程咨询评估专指工程咨询单位对其他单位编制的可行性研究报告、项目核准申请报告、项目备案内容等进行评估论证
C:政府直接投资的规模较大的项目，主管部门应委托有资格的工程咨询单位对项目单位报送的可行性研究报告进行评估
D:工程咨询单位的评估业务包括接受企业、金融机构和项目核准机关等客户委托的评估
答案：B
解析：
工程咨询评估是指工程咨询单位接受委托，对其他单位编制的项目建议书、可行性研究报告、核准申请报告、资金申请报告等进行的评估论证，提出明确评估结论和建议。工程咨询评估是工程咨询单位的重要业务类型之一。
第8题：
咨询单位实现其发展战略的首要环节是（ ），承揽与本单位的业务范围和能力相适应的工程项目。
A．市场业务开发
B．确定投标目的
C．投标目标
D．配备资源能力
正确答案：A
咨询单位实现其发展战略的首要环节是市场业务开发，承揽与本单位的业务范围和能力相适应的工程项目。
第9题：
对建设项目试生产与生产运营准备工作的咨询服务内容包括()
A:经营战略咨询
B:产品市场开发分析咨询
C:竣工决算书编制咨询
D:项目债务偿还咨询
E:生产管理咨询
B:产品市场开发分析咨询
C:竣工决算书编制咨询
D:项目债务偿还咨询
E:生产管理咨询
答案：A,B,E
解析：
对建设项目试生产与生产运营准备工作的咨询服务内容包括：生产经营组织咨询；经营战略咨询；产品市场开发分析咨询；员工招聘与培训；技术应用与消化评价；生产管理咨询。
第10题：
咨询单位进行项目分析与选择一般要经过三个步骤，包括()。
A:公司的业务开发部门（市场部）完成项目分析
B:专业部门深入分析项目
C:编写咨询服务建议书
D:编写可行性研究报告
E:编写咨询服务报价书
B:专业部门深入分析项目
C:编写咨询服务建议书
D:编写可行性研究报告
E:编写咨询服务报价书
答案：A,B,C
解析：
项目的分析与选择一般要经过三个步骤，包括：①由公司的业务开发部门（市场部）完成项目分析，包括项目背景、资金来源、地理位置等；项目是否属于公司从事的项目类型；项目的经济社会价值（成功的可能性和对环境的影响）；可否通过项目达到公司的发展目标；业主的财务状况；②专业部门深入分析项目，主要是客户对咨询服务的要求；是否需要竞争性投标；公司参与竞争的技术能力；需要的商务竞争策略；风险分析；③编写咨询服务建议书，递交建议书。