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5、战略匹配或战略契合是指？A．外部契合B．内部契合C．数量契合D．质量契合

题目

5、战略匹配或战略契合是指？

A．外部契合

B．内部契合

C．数量契合

D．质量契合

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第1题：

利用优势，回避或减轻外部威胁影响的战略匹配是()。

A.SO战略
B.WO战略
C.ST战略
D.WT战略

答案：C
解析：
SO战略是一种发挥组织内部优势、利用外部机会的战略；W()战略是利用外部机会来弥补内部弱势的战略；ST战略是利用优势，回避或减轻外部威胁影响的战略；WT战略是一种在减少内部弱点的同时，规避外部环境威胁的防御性战略。

第2题：

战略匹配或战略契合要求一个组织的人力资源管理活动必须具备的一致性包括（ ）。

A.水平一致性
B.全部一致性
C.垂直一致性
D.外部契合
E.内部契合

答案：A,C,D,E
解析：
战略匹配或战略契合要求人力资源管理战略与外部环境和组织战略之间的一致性，也称外部契合或垂直一致性；人力资源管理职能的内部一致性，也称内部契合或水平一致性。

第3题：

供应链战略匹配范围是指拥有共同战略目标的职能部门或供应链上的一些环节所构成的范围。()


参考答案：错误

第4题：

根据匹配定义，什么是战略和战略管理？简述匹配定义长处和不足。


正确答案: （1）战略：是企业利用优势，回避弱点，对外部环境中的机会和威胁做出反应而采取的行动。
（2）战略管理：是企业分析竞争环境以发现机会和威胁，分析自身资源和能力以明确优势和弱点，然后将这种分析结果相互匹配，扬长避短，趋利避害以选择战略的过程（这一分析过程也叫SWOT分析，即优势、弱点、机会、威胁分析）。
（3）匹配定义的长处和不足：长处：①强调企业竞争环境对战略选择和企业业绩的影响；②强调企业内部优势和弱点对战略选择和企业绩效的重要影响；③（与等级定义一样）强调战略与企业绩效的联系，并提供于判别企业战略好坏的标准。不足：①（与等级定义一样）倾向于强调有计划的战略而忽视意外战略；②明确了进行战略选择时的应提出的问题，但并未说明应如何提出这些问题。

第5题：

战略性人力资源管理中的核心概念是（ ),

A.战略匹配
B.战略分析
C.战略学习
D.战略契合
E.战略互补

答案：A,D
解析：
战略性人力资源管理中的核心概念是战略匹配和战略契合，即一个 组织的人为资源管理活动必须具有两个方面的一致性:首先是人力资源管理战略与部环境 和组织战略之间的一致性;其次是人力资源管理职能的内部一致性。

第6题：

经过SWOT分析，一个组织可以有不同的战略匹配和选择，下列选项中属于经过SWOT分析后战略匹配的是（ ）。

A.SO战略
B.ST战略
C.SW战略
D.OT战略

答案：A,B
解析：
经过SWOT分析，可以有4种战略匹配和选择，分别为：SO战略、WO战略、ST战略、WT战略。

第7题：

关于战略性人力资源管理，说法不正确的是（ ）。


A.人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势

B.外部契合或垂直一致性是指人力资源管理与组织战略保持一致

C.现代人力资源管理被看成是成本中心

D.内部契合或水平一致性是指人力资源职能的内部一致性

答案：C
解析：
本题考核战略性人力资源管理的概述。

战略性人力资源管理核心理念：人力资源管理必须能够帮助组织实现战略以及赢得竞争优势，A项正确；

现代人力资源管理被看成是“利润中心”，不仅仅是“成本中心”，C项错误；

核心概念是战略匹配或战略契合。包括两个方面的一致性：

外部契合或垂直一致性（人力资源管理与组织战略保持一致），B项正确而；

内部契合或水平一致性（人力资源职能的内部一致性，组织内部人力资源管理管理政策和实践之间保持高度内部一致，相互之间形成一种良性的匹配、互动关系），D项正确。

第8题：

在战略管理中,战略的匹配性是非常重要的问题,领导者的能力或风格也必须与所选定的战略类型相匹配,只有如此,才能保证战略的成功实施。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：对

第9题：

制定薪酬战略的流程是：①评估薪酬的意义和目的；②开发薪酬战略，使之同企业经营战略和环境相匹配；③实施薪酬战略；④对薪酬战略和经营战略匹配进行再评价。顺序正确的是()。

A:①③②④
B:④②③①
C:①②③④
D:③②④①

答案：C
解析：
制定薪酬战略的流程是：先评估，再开发，再实施，再评价。

第10题：

产品成熟阶段的营销战略是匹配或击退竞争对手定价。


正确答案:正确

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