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2020年监理工程师《案例分析》考试真题答案
事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件 3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。
风险因素及应对措施表
事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料∕构（配）件∕设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：
（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥。 正确安排：审批监理实施细则由总监理工程师负责。
（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收妥当。
（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥。 正确安排：工程费用索赔由总监理工程师负责审批。
（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署妥当。
事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件 3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。
风险因素及应对措施表
事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料∕构（配）件∕设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：
A 属于：损失控制；B 属于风险转移；C 属于风险回避；D 属于控制损失；E 属于风险转移；F属于风险自留。
事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件 3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。
风险因素及应对措施表
事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料∕构（配）件∕设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：
（1）不妥之处：施工单位质检员填写工程材料∕构（配）件∕设备报审表并签字。 正确做法：应由项目经理签字。
（2）不妥之处：仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。 正确做法：所附材料还应包括数量清单和自检结果。
事件 1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；（2）隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；（3）工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；（4）工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件 2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件 3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表。
风险因素及应对措施表
事件 4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料∕构（配）件∕设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：
（1）不妥之处：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料。 正确安排：总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位报送的竣工资料进行审查。
（2）不妥之处：专业监理工程师签署工程竣工报验单。 正确安排：由总监理工程师签署工程竣工报验单。
（3）不妥之处：专业监理工程师负责编制工程质量评估报告。 正确安排：由总监理工程师提出工程质量评估报告。
（4）不妥之处：工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
正确安排：工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位。
事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：（1）由总监理工程师代表负责组织编制监理规划，审批监理实施细则，组织编写监理月报；（2）由专业监理工程师负责验收隐蔽工程、处理工程费用索赔、组织召开监理例会；（3）由监理员负责进行见证取样，组织编写监理日志。
事件2：针对该工程的风险因素，项目监理机构分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施及建议。
A：预计工程材料价格上涨，建议建设单位签订固定总价合同
B：施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩，要求施工单位更换分包单位
C：工程所在地台风较多，建议购买相应类型的工程保险
D：建设单位负责采购的设备中配套设备较多，安装复杂，建议由供货方负责安装调试
E：工程采用新技术较多，建议进行设计变更，采用成熟的技术方案
F：工程地质条件复杂，建议建设单位设立专项基金
事件3：工程开工后，施工单位发现图纸错误，导致工程无法继续施工，施工单位及时向监理单位提交了申请设计变更的报告。
事件4：工程竣工验收前，施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限如下：①主体结构工程为20年；②外墙面的防渗漏工程为3年；③供热系统为2个采暖期；④装修工程为1年。
<1>?、事件1中，总监理工程师安排的监理职责分工是否妥当，说明理由。
<2>?、事件2中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
<3>?、事件3中，根据《监理规范》（GB/T 50319-2013）规定，监理单位应如何处理。
<4>?、针对事件4，逐条指出施工单位确定的保修期限是否妥当，不妥之处说明理由。
（2）专业监理工程师负责审批工程费用索赔、组织召开监理例会不妥。专业监理工程师负责验收隐蔽工程妥当。因为专业监理工程师负责隐蔽工程的质量验收并签发验收文件，应由总监理工程师处理工程索赔和组织召开监理例会。
（3）监理员组织编写监理日志不妥。监理员负责进行见证取样妥当。因为应由专业监理工程师组织编写监理日志，参与编写监理月报。
【正确答案】 A签订总价合同属于风险转移的范畴。B要求施工单位更换分包单位属于风险回避的范畴。C购买工程保险属于风险转移的范畴。D由供货方负责安装调试属于风险转移的范畴。E变更设计、采用成熟技术属于风险回避的范畴。F设立专项基金属于风险自留的范畴。
【正确答案】 根据《监理规范》（GB/T 50319-2013）规定，监理单位应按下列程序处理施工单位提出的工程变更：（1）总监理工程师组织专业监理工程师审查施工单位提出的工程变更申请，提出审查意见；对涉及工程设计文件修改的工程变更，应由建设单位转交原设计单位修改工程设计文件；（2）总监理工程师组织专业监理工程师对工程变更费用及工期影响作出评估；（3）总监理工程师组织建设单位、施工单位、设计单位等共同协商确定工程变更费用及工期变化，会签工程变更单；（4）项目监理机构根据批准的工程变更文件监督施工单位实施工程变更。
【正确答案】 施工单位提交的工程质量保修书中确定的保修期限：
①主体结构工程为20年，不妥。理由：基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限。
②外墙面的防渗漏工程为3年，不妥。理由：外墙面的防渗漏工程为5年。
③供热系统为2个采暖期，妥当。
④装修工程为1年，不妥。理由：装修工程为2年。
白2020年监隘理工程师案跋例分析（土建八专业）考试唉真题及答案解拜析案例一肮某工程，板施工合同价为傲30000万阿元，工期36捌个月，实施过板程中发生如下皑事件：跋事件1;熬在合同招标文敖件中，建设单啊位提出部分评案审内容如下;鞍企业资质;敖工程所在地胺类似工程业绩鞍;监理人员背配备;监理芭规划;施工挨设备检测能力跋;监理服务吧报价。袄事件2：罢监理招标文件皑规定，项目监办理机构在配备霸专业监理工程盎师、监理员和拜行政文秘人员岸时，需综合考罢虑施工合同价扮款和工期因素柏。已知：上述霸人员配备定额拜分别为0.5捌、0.4和0哎.1(人年鞍/千万元)。跋事件3：翱工程开工前，耙项目监理机构袄预测分析工程蔼实施过程中可绊能出现的风险八因素，并提出懊风险应对建议案：稗(1)拟巴订货的某品牌白设备故障率较盎高，建议更换把生产厂家。班(2)工扮程紧邻学校，癌建议采取降噪班措施减小噪音俺对学生的影响八。颁(3)施奥工单位拟选择碍的分包单位无败类似工程施工按经验，建议更啊换分包单位。柏(4)某鞍专业工程施工俺难度大、技术凹要求高，建议蔼选择有经验的胺专业分包单位昂。袄(5)恶扳劣气候条件可巴能会严重影响啊工程，建议购斑买工程保险。挨(6)由爱于工期紧、质哀量要求高，建懊议要求施工单班位提供履约担捌保。颁事件4：般某危险性较大癌的分项工程施安工前，监理员叭编写了监理实皑施细则，报专鞍业监理工程师熬审查后实施。问题：翱1指出事爸件1中监理招挨标评审内容的袄不妥之处，并颁写出相应正确鞍的评审内容。邦2.针对稗事件2，按施稗工合同价款计邦算的工程建设艾强度是多少(熬千万元/年)按?需要配备的岸专业监理工程凹师、监理员和唉行政文秘人员岸的数量分别是八多少?斑3.事件百3中的风险应哀对建议，分别伴属于风险回避熬、损失控制、皑风险转移和风耙险自留应对策袄略中的哪一种傲?哎4.指出搬事件4中的不拜妥之处，写出安正确做法。叭阿【参考答案】氨1监理招颁标评审内容的澳不妥之处：版企业资质;办工程所在地类袄似工程业绩;般监理规划;背施工设备检熬测能力。捌正确的评扒审内容：(1癌)工程监理单安位的基本素质懊;(2)工程柏监理人员配备按;(3)建设摆工程监理大纲昂;(4)试验安检测仪器设备安及其应用能力罢;(5)建设瓣工程监理费用班报价。【监理哀案例教材P1摆。】背2.工程佰建设强度=投暗资/工期=3胺0000万元暗/(36-1吧2)=100肮00(万元/跋年)=10(绊千万元/年)绊。胺专业监理敖工程师、监理奥员和行政文秘八人员配备定额绊分别为0.5皑、0.4和0搬.1(人年熬/千万元)，矮需要配备的数艾量分别是：巴专业监理挨工程师：0.碍510=5蔼人;搬 皑监理员：0懊.410=啊4人;版 碍行政文秘人唉员：0.1肮10=1人。斑3.(1捌)风险回避;柏(2)损失控八制;(3)风颁险回避;(4伴)风险转移;背(5)风险转瓣移;(6)风敖险转移。办4.不妥哀之处：监理员唉编写了监理实罢施细则，报专隘业监理工程师疤审查后实施。败正确做法斑：专业监理工扮程师编写监理佰实施细则，报碍总监理工程师伴审查后实施。案例二捌某工程，碍甲施工单位按唉合同约定将开肮挖深度为5米阿的深基坑工程伴分包给乙施工班单位。工程实敖施过程中发生氨如下事件：隘事件1：扒乙施工单位编瓣制的深基坑工扒程专项施工方翱案经项目经理绊审核签字后报巴甲施工单位审扒批，甲施工单扮位认为该深基摆坑工程已超过啊一定规模，要癌求乙施工单位隘组织召开专项搬施工方案专家懊论证会，并派稗甲施工单位技岸术负责人以论般证专业身份参爸加专家论证会半。耙事件2：俺深基坑工程专扳项施工方案经背专家论证，需隘要进行修改拔乙施工单位项碍目经理根据专矮家论证报告中敖的意见对专项爱施工方案进行拔修改完善后立罢即组织实施。百事件3：颁监理人员在巡唉视中发现，主扮体混凝土结构耙表面存在严重绊蜂窝、麻面。皑经检测，混凝吧土强度未达到肮设计要求。总班监理工程师向搬甲施工单位签叭发了工程暂把停令要求报昂送质量事故调肮查报告。问题：搬1.根据邦危险性较大拔的分部分项工熬程安全管理规八定，指出事八件1中的不妥般之处，写出正斑确做法。隘2.根据耙危险性较大颁的分部分项工把程安全管理规矮定，指出事扒件2中的不妥吧之处，写出正敖确做法。捌3.针对办事件3，根据爱建设工程监拔理规范写出皑项目监理机构拜的后续处理程胺序。白【参考答巴案】稗第一题：懊总监审查后签岸审意见不妥，案总监签开工令岸不妥。正确做半法;专监审查白后总监审核，哀审核后报建设邦单位批准后签耙发，开工令。稗第二题：芭专业监理工程霸师应审查施工白单位报送的新罢材料，新工艺昂，新技术。新背设备的质量认按证材料和相关叭验收标准的适昂用性，必要时哎，应要求施工颁单位组织专题案讨论。审查合澳格后，总监理凹工程师签认。第三题：疤补报：1胺.法定计量部绊门对实验设备矮出具的计量检凹定证明敖2.实验般室管理制度败3.实验颁人员资格证书邦。哀第四题：隘合理，监理机板构应同意：1鞍.重检合格，俺同意索赔2.奥重检不合格，矮不同意索赔，拌施工方单位承靶担。阿第五题：俺较大事故。1捌事故2小时后百，总监指挥报罢单位负责不妥按。理由：事故挨发生后，应立拌即上报单位负邦责人，总监应佰立即上报监理胺单位负责人。案例三版某工程，背甲施工单位按昂合同约定将开艾挖深度为5米靶的深基坑工程拌分包给乙施工把单位。工程实昂施过程中发生半如下事件：挨事件1：伴乙施工单位编俺制的深基坑工敖程专项施工方挨案经项目经理隘审核签字后报拔甲施工单位审叭批，甲施1单班位认为该深基矮坑工程已超过拜一定规模，要扳求乙施工单位熬组织召开专项奥施工方案专家芭论证会，并派癌甲施工单位技澳术负责人以论芭证专家身份参邦加专家论证会半。板事件2：哀深基
事件1：监理组织制定了项目风险管理制度和应对负面风险的措施。规范了包括风险识别、风险分析与评价等风险管理程序的管理流程；制定了向保险公司投保的风险转移等措施，达到了应对负面风险管理的目的。
事件2：项目监理机构建立了各分部工程的持续时间延长的风险等级划分图（图1-2）和风险分析表（表1-1），要求施工单位对风险等级在“大”和“很大”范围内的分部工程均要制定相应的风险预防措施。
事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构分别从风险回避、损失控制、风险转移和风险自留四种风险对策方面，向建设单位提出了应对措施及建议。
A：预计工程材料价格上涨，建议建设单位签订固定总价合同
B：施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩，要求施工单位更换分包单位
C：工程所在地台风较多，建议购买相应类型的工程保险
D：建设单位负责采购的设备中配套设备较多，安装复杂，建议由供货方负责安装调试
E：工程采用新技术较多，建议进行设计变更，采用成熟的技术方案
F：工程地质条件复杂，建议建设单位设立专项基金
1、针对事件1，项目风险管理程序还有哪些?应对负面风险的措施还有哪些？
2、风险等级为“大”和“很大”的分部工程有哪些？
3、事件3中的风险应对措施分别属于哪一种风险对策。
（2）项目管理机构应采取下列措施应对负面风险：风险回避、损失控制、风验自留。
2.风险等级为“大”和“很大”的分部工程有：B、G、D。
3.A签订总价合同属于风险转移的范畴。B要求施工单位更换分包单位属于风险回避的范畴。C购买工程保险属于风险转移的范畴。D由供货方负责安装调试属于风险转移的范畴。E变更设计、采用成熟技术属于风险回避的范畴。F设立专项基金属于风险自留的范畴。
某实施监理的工程，合同工期15个月，总监理工程师批准的施工进度计划如图5 -1所示。
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截止第8个月末，未完工作尚需作业时间见表5 -1。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表5 -1。
问题：
1．该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些?C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？
2．事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。
3．事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4．针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。
5．针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？
1．工程施工进度计划中，关键工作有：A、B、D、E、G、I。非关键工作有：C、F、H。其中，C工作的总时差为3个月，自由时差为3个月；F工作的总时差为3个月，自由时差为2个月。
2．事件1中，项目监理机构发现A工作出现质量问题后的处理程序如下：
(1)发出《监理工程师通知单》，要求施工单位返工整改；(2)跟踪、检查施工单位返工整改情况；(3)签收施工单位在自检后填报的《监理工程师通知回复单》；(4)重新验收A工作。
3．事件2中：
(1)C工作拖后3个月，由于其自由时差和总时差均为3个月，故不影响总工期和后续工作。(2)E工作拖后2个月，由于其为关键工作，故其后续工作G、H和I的最早开始时间将推迟2个月，影响总工期2个月。(3)F工作拖后2个月，由于其自由时差为2个月，故不影响总工期和后续工作。
4．事件2中，项目监理机构批准工程延期2个月，因为总工期的延长是因建设单位提出工程变更而造成（或非施工单位原因造成）的。
5．事件3中，最佳调整方案是：缩短I工作1个月，缩短E工作1个月，由此增加的费用为14+18=32（万元）。
事件 1：总监理工程师委托总监理工程师代表完成下列工作：①组织召开监理例会；②组织审 查施工组织设计；③组织审核分包单位资格；④组织审核施工单位的付款申请；⑤签发工程款支付 证书；⑥组织编写监理月报。
事件 2：建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同（示范文本）》进行工程价款结算时，双 方对下列工作的费用发生争议：①建设单位提供的材料和工程设备管理的保管费用；②施工单位采 购的材料在使用前的检验或试验；③未通知监理，施工单位私自覆盖后监理人重新检查的费用；④ 设备单机无负荷试车。
事件 3：针对该工程的风险因素，项目监理机构考虑采用风险回避、风险转移、损失控制和风险自留四种对策，提出相应的应对措施，见下表：
事件4：基础工程完工并经验收后，基础局部出现开裂并造成人员伤亡。总监理工程师立即向施工单位下达工程暂停令，经调查分析，该质量事故是由于设计不当所致。
问题：
1.逐条指出事件1 中，总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作。
2.事件2 中，各项工作所发生的费用分别应由谁承担？
3.指出事件3 中出现的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种？
4.针对事件4，写出项目监理机构处理基础工程质量事故的程序。
2.答案：
①建设单位提供的材料和工程设备管理的保管费用，由建设单位承担。
②施工单位采购的材料在使用前的检验或试验，由施工单位承担。
（谁供应材料，谁负担费用，但是检验工作都由承包单位做）
③未通知监理，施工单位私自覆盖后监理人重新检查的费用，由施工单位承担。
④设备单机无负荷试车，由施工单位承担。
（单机无负荷：承包人组织，并承担费用；无负荷联动：发包人组织，承包人承担费用；投料试车：竣工验收后，发包人组织。合格则承担费用，承包人造成不合格则承包人承担费用）
3.答：A 项属于风险转移；B 项属于风险回避；C 项属于损失控制；D 项属于风险转移；E 项属于风险自留；
4.答：处理该质量事故的程序如下：
1）总监理工程师向施工单位发出《工程暂停令》，并及时通知建设单位；
2）调査、分析质量事故产生的原因，并提交质量事故调查报告。
3）根据施工单位的质量调查报告或质量事故调查组提出的处理意见，项目监理机构要求相关单位完成技术处理方案。
4）技术处理方案经相关各方签认后，项目监理机构应要求施工单位制定详细的施工方案。对处理过程进行跟踪检查，对处理结果进行验收。
5）具备复工条件时，施工单位提出复工申请，项目监理机构应审查施工单位报送的工程复工报审表及有关资料，符合要求后，总监经理建工设程单师位签批署准审后核签意发《见工，程复工令》；
6）向建设单位提交质量事故书面报告，并将处理记录整理归档。
某工程，监理合同履行过程中，发生如下事件：
事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批；(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署。
事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收。施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告。工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位。
事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见表1-1。
事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写《工程材料/构配件/设备报审表》并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构。项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。
问题：
1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出正确安排。
2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出正确安排。
3．指出表1-1中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种。
4．指出事件4中施工单位的不妥之处，并写出正确做法。
1．事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当的判断以及正确安排。
(1)监理实施细则由总监理工程师代表负责审批不妥。正确安排：审批监理实施细则由总监理工程师负责。(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收妥当。(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥。正确安排：工程费用索赔由总监理工程师负责审批。(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署妥当。
2．事件2中：
(1)施工单位报送的竣工资料审查工作应由总监理工程师组织，专业监理工程师按照专业分工具体负责相关资料的审查工作；(2)工程竣工报验单的签署是进行工程竣工验收的前提条件之一，因此，应由总监理工程师签署；(3)施工单位对工程预验收中存在的问题整改合格后，总监理工程师负责编制工程质量评估报告。经监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位，作为监理单位同意进行竣工验收的书面意见。
3．事件3中：
(1)施工单位重新布置易燃物品仓库的位置，使其与施工项目部办公用房之间保持安全距离的目的是，一旦发生爆炸或火灾时减小风险灾害的损失。因此，A项处理措施属于风险损失控制的范畴。(2)建设单位考虑材料市场不稳定，价格上涨会影响到合同结算价格的增加，采取固定总价承包的合同，是将材料价格增长的风险转由施工单位承担。因此，B项处理措施属于风险转移的范畴。(3)施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩，不具备实施分包工程的资格，要求施工单位更换分包单位的目的是中断分包工程施工的质量、安全风险。因此，C项处理措施属于风险回避的范畴。(4)施工组织设计中无应急预案，要求施工单位制定应急预案并不能防止风险事件的发生，只能减小事件发生后的损失。因此，D项处理措施属于风险损失控制的范畴。(5)鉴于建设单位负责采购的设备技术性能复杂、配套设备较多，要求供货方负责安装调试的目的是，将整套设备的配套性能满足设计要求，技术参数达标的设备安装风险由供货方承担。因此，E项措施属于风险转移的范畴。(6)由于工程地质条件复杂，建设单位设立专项风险基金并不能改变风险发生的客观性，只是风险事件发生后有能力采取有效的应对措施。因此，F项处理措施属于风险自留的范畴。
4．事件4中：
(1)施工单位采购的材料到货验收后，仅向项目监理机构提交材料供应方出具的质量证明资料不符合报审表的要求，还应有施工单位自检合格证明资料。(2)报审表属于施工单位与监理机构的正式交往文件，质检员签字不妥，应由项目经理签字。
工程实施过程中发生下列事件：
事件1：项目监理机构对A工作进行验收时发现质量问题，要求施工单位返工整改。
事件2：在第5个月初到第8个月末的施工过程中，由于建设单位提出工程变更，使施工进度受到较大影响。截至第8个月末，未完工作尚需作业时间见表2-10。施工单位按索赔程序向项目监理机构提出了工程延期的要求。
事件3：建设单位要求本工程仍按原合同工期完成，施工单位需要调整施工进度计划，加快后续工程进度。经分析得到的各工作有关数据见表2-10。
问题：
1.该工程施工进度计划中关键工作和非关键工作分别有哪些？C和F工作的总时差和自由时差分别为多少？
2.事件1中，对于A工作出现的质量问题，写出项目监理机构的处理程序。
3.事件2中，逐项分析第8个月末C、E、F工作的拖后时间及对工期和后续工作的影响程度，并说明理由。
4.针对事件2，项目监理机构应批准的工程延期时间为多少？说明理由。
5.针对事件3，施工单位加快施工进度而采取的最佳调整方案是什么？相应增加的费用为多少？
2.事件1中，项目监理机构发现A工作出现质量问题后的处理程序如下：
（1）发出《监理通知单》，要求施工单位返工整改；
（2）跟踪、检查施工单位返工整改情况；
（3）签收施工单位在自检后填报的《监理通知回复单》；
（4）重新验收A工作。
3.事件2中：
（1）C工作拖后3个月，由于其自由时差和总时差均为3个月，故不影响总工期和后续工作。
（2）E工作拖后2个月，由于其为关键工作，故其后续工作G、H和I的最早开始时间将推迟2个月，影响总工期2个月。
（3）F工作拖后2个月，由于其自由时差为2个月，故不影响总工期和后续工作。
4.事件2中，项目监理机构批准工程延期2个月，因为总工期的延长是因建设单位提出工程变更而造成（或非施工单位原因造成）的。
5.事件3中，最佳调整方案是：缩短I工作1个月，缩短E工作1个月，由此增加的费用为14+18=32（万元）。