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近些年中级经济师工商管理考试专题测练题及答案(考练提升)

某企业运用“环境威胁矩阵图"和“市场机会矩阵图"来分析其所经营的业务,其中高机会和高威胁的业务属于()

A理想业务

B冒险业务

C成熟业务

D困难业务


参考答案:B


企业可以用“环境威胁矩阵”和“市场机会矩阵”来分析和评价所经营的业务,其中低机会、低威胁的业务属于()

A、理想业务

B、冒险业务

C、成熟业务

D、困难业务


参考答案:C


在威胁-机会综合分析中,低机会和低威胁的业务是()。

A.理想业务
B.成熟业务
C.困难业务
D.冒险业务

答案:B
解析:
本题的考点为威胁-机会综合分析相关内容。成熟业务的特点是机会低、威胁低,故选B。


某技术项目开发成功率较高,但预期收益不是很好。根据项目地图法,该项目属于( )。

A.珍珠型
B.面包和黄油型
C.牡蛎型
D.白象型

答案:B
解析:
此题考查项目地图法的理解。在项目地图法中,横轴用收益来衡量项目的财务状况,纵轴用技术的成功概率来衡量项目的风险,依次分为四个象限:珍珠、面包和黄油、白象和牡蛎。其中,面包和黄油型的技术项目具有开发成功率较高,但预期收益不是很好的特点。


在威胁一机会综合分析矩阵图中,( )是高机会和高威胁的业务。机会与危险同在,利益与风险并存。

A.理想业务
B.冒险业务
C.成熟业务
D.困难业务

答案:B
解析:
本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的冒险业务。冒险业务,即高机会和高威胁的业务,机会与危险同在,利益与风险并存。企业应当进行全面分析,慎重抉择,争取利益。


温故而知新,下笔如有神。近3年中级经济师工商管理考试测练考题及答案一、单项选择题1.【题干】股份有限公司的股东以其()为限,对公司承担有限责任。【选项】A.个人资产B.认购的股份C.家庭资产D.实缴的出资额【答案】B2.【题干】某企业充分调动高层管理人员的积极性和创造性由高层管理人员集体进行战略制定和决策。而后逐步实施总经理的工作,重点是协调高层管理人员,使其达成一致。该企业的战略实施模式是()模式。【选项】A.合作型B.指挥型C.文化型D.增长型【答案】A3.【题干】某技术项目预期收益高开发成功率高,根据项目地图法。该项目属于()类型项目。【选项】A.白象B.珍珠C.牡蛎D.面包和黄油【答案】B4.【题干】某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,该企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的()。【选项】A.成熟业务B.冒险业务C.理想业务D.困难业务【答案】A5.【题干】成品返修率属于()。【选项】A.产品产量指标B.产品产值指标C.产品质量指标D.产品品种指标【答案】C6.【题干】某企业高薪聘请顶尖专家组建研发部门专门攻克充电技术,从技术来源的角度看该企业的这种技术创新战略属于()。【选项】A.切入型战略B.合作创新战略C.技术跟随战略D.自主创新战略【答案】D7.【题干】企业通过互联网展示商品图像提供商品信息查询来实现供需互动与双向沟通。这体现了网络营销的()【选项】A.多维性B.交互性C.经济性D.整合性【答案】B8.【题干】某企业决定采用网络市场间接调研方法进行市场调查可以采用的方法是()。【选项】A.网上观察法B.搜索引擎法C.网上实验法D.在线问卷法【答案】B9.【题干】某企业大力推广“双创”,允许员工两年内离开本岗位。从事自己感兴趣的创新工作。企业为员工提供资金设备等这种技术创新的内部组织模式属于()。【选项】A.企业技术中心B.新事业发展部C.内企业D.技术创新小组【答案】C10.【题干】党的十九大报告提出的技术创新体系的主体是()【选项】A.社会B.政府C.企业D.市场【答案】C11.【题干】根据物料在生产工艺过程中的流动特点企业生产物流可以分为()【选项】A.工厂间物流和工序间物流B.单件生产物流和成批生产物流C.连续型生产物流和离散型生产物流D.大量生产物流和单件生产物流【答案】C12.【题干】电子商务的本质是()【选项】A.商务的全球化B.商务的自动化C.商务的一体化D.商务的电子化【答案】D13.【题干】电子商务的“四流”中具有双向传递特点的是()【选项】A.信息流B.资金流C.商流D.物流【答案】A14.【题干】根据我国公司法,关于股份有限公司发起人的说法,正确的是()【选项】A.发起人须半数以上,在中国境内有住所B.公司不能设立时发起人对设立行为所产生的债务负有限责任C.发起人不能是法人D.发起人持有的本公司股份自公司成立之日起三年内不得转让【答案】A15.【题干】下列人力资源需求预测方法中能够避免参加预测的专家因身体地位的差别,人际关系及群体压力等因素对意见表达的影响的定性方法是()【选项】A.德尔菲法B.一元回归分析法C.人员核查法D.转换比率分析法【答案】A16.【题干】甲公司计划开发生产A产品经测算投资A产品的标准离差率为40%,风险报酬系数为40%,则甲公司开发生产A产品的风险报酬率是()。【选项】A.15%B.40%C.16%D.80%【答案】C17.【题干】某企业的商标有限期至近3年8月16日该企业于近3年10月11日办理了续展手续,国家主管部门予以注册则该商标的有效期至()。【选项】A.2028年10月10日B.2028年10月11日C.2028年8月15日D.2028年8月16日【答案】D18.【题干】近3年10月10日.某股份有限公司半数董事提议召开董事会临时会议,根据我国公司法。该公司董事长应当于()前召集和主持该会议。【选项】A.近3年10月20日B.近3年10月15日C.近3年10月25日D.近3年10月17日【答案】A19.【题干】下列指标中能够反映投资项目真实报酬率的是()【选项】A.通货膨胀率B.已获利息倍数C.内部报酬率D.获利指数【答案】C20.【题干】关于行业生命周期中成熟期的特征的说法,错误的是()。【选项】A.成本控制和市场营销的有效性成为影响企业成败的关键因素B.市场迅速扩大C.行业竞争激烈D.行业由分散走向集中【答案】B21.【题干】下列移动支付终端中用户量最大的是()。【选项】A.掌上电脑B.移动pos机C.移动个人计算机D.智能手机【答案】D22.【题干】B公司将其持有的对A公司的债权转成持有A公司的股权,此次重组会增加()。【选项】A.B公司的注册资本B.A公司的负债总额C.A公司的注册资本D.B公司的负债总额【答案】C23.【题干】下列生产类型企业中适合采用在制品定额法编制生产作业计划的是()。【选项】A.单件生产类型B.企业小批生产类型C.企业中批生产类型D.企业大量生产类型企业【答案】D24.【题干】关于企业愿景的说法,正确的是()。【选项】A.企业愿景等同于企业使命B.企业愿景包括核心信仰和未来前景两部分C.企业愿景主要说明了企业的根本性质D.企业愿景由公司董事长制定【答案】B25.【题干】某企业统计研究发现年销售额每増加1000万元霦増加管理人员、销售人员和客服人员共36名新增人员,管理人员、销售人员和客服人员的比例是15:3.该企业预计2019年销售额比近3年销售额增加2000万元,根据转换比率分析法,该企业2019年需要新增销售人员()。【选项】A.40B.15C.36D.24【答案】A26.【题干】甲企业拟购买一项新技术。经预测,该技术可再使用5年。采用该项新技术后,甲企业产品价格比同类产品每件可提高20元,预计未来5年产品的年销量分别为6万件、6万件、7万件、5万件、5万件。根据行业投资收益率,折现率确定为10%,复利现值系数见下表。根据效益模型计算,该项新技术的价格为()万元。【选项】A.396.58B.32.62C.443.74D.460.26【答案】C27.【题干】在绩效考核时,以企业战略为导向,寻找驱动战略成功的关键成功因素,并建立与之密切联系的关键绩效指标体系,通过对关键绩效指标的跟踪监测衡量战略实施过程的状态并采取必要的修正。基于这种做法的绩效考核方法是()。【选项】A.平衡计分卡B.交替排序法C.目标管理法D.标杆超越法【答案】A28.【题干】某公司将客户细分为忠诚客户和一般客户这种细分属于()。【选项】A.地理细分B.行为细分C.人口细分D.收入细分【答案】B29.【题干】某企业规定,“购货量小于100台,单价是100元;购货量100台及以上,单价是90元”。这种折扣定价策略属于()。【选项】A.数量折扣B.现金折扣C.符合折扣D.季节折扣【答案】A30.【题干】企业将品牌、产品和服务的信息以新闻报道的方式在门户网站传播,这种网络营销属于()。【选项】A.网络口碑营销B.网络直复性营销C.网络软文营销D.网络事件营销【答案】C31.【题干】在企业销售物流的效率评价指标中经济效率指的是()的比值。【选项】A.迅速及时完成销售物流量与销售物流总完成量B.销售物流实现利税与销售物流资金占用C.耗损量与销售物流总完成量D.准确无误完成销售物流量与销售物流总完成量【答案】B32.【题干】某饼干生产企业不严格区分国内市场和国外市场,向国内外市场销售相同品质和口味的饼干。该企业实施的国际化经营战略是()。【选项】A.全球化战略B.一体化战略C.多国化战略D.跨国战略【答案】A33.【题干】C2C电子商务指的是()。【选项】A.企业对消费者的电子商务B.企业对企业的电子商务C.企业对政府的电子商务D.消费者对消费者的电子商务【答案】D34.【题干】某烤箱生产企业邀请15名专家进行集体讨论,首先要求专家以抽象画的“烘培”为主题,提出各种烘培方法的奇思妙想;而后将问题貝体化为“烤箱功”能进入深入讨论;最后该企业根据讨论结果做出了决策,该企业采取经营决策方法是()。【选项】A.名义小组技术B.德尔菲法C.哥顿法D.头脑风暴法【答案】C35.【题干】某有限责任公司成立后拟召开第一次股东大会,根据我国公司法,此次会议的召集人应为()。【选项】A.出资最多的股东B.董事会C.监事会D.过半数股东推选的股东【答案】A36.【题干】反映企业现实生产能力的是()。【选项】A.查定生产能力B.计划生产能力C.设计生产能力D.审核生产能力【答案】B37.【题干】在绩效考核时为每一职位的各个考核维度设计出评分量表,量表上的每个分数刻度都对应典型行为的描述性文字供考核者在对考核对象进行评价打分时参考种方法称为()。【选项】A.评级量表法B.书面鉴定法C.关键事件法D.行为锚定评价法【答案】D38.【题干】消费者对某种商品有强烈的需求,但市场却无法满足,这种需求状态属于()。【选项】A.下降需求B.潜伏需求C.过量需求D.充分需求【答案】B39.【题干】假定为i贴现率,n期先付年金终值可以用n期后付年金终值乘以()求得*。【选项】A.*B.*C.*D.(1+i)【答案】D40.【题干】设企业某种材料的年需求量为4000吨,单

某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会高,面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的()。

A.冒险业务
B.理想业务
C.成熟业务
D.困难业务

答案:B
解析:
本题的考点为第三章第二节:市场营销环境分析中威胁-机会综合分析。其中,理想业务即高机会和低威胁的业务,对比题目关键信息“该企业的扫描仪业务市场机会高,面临的威胁低”,可知符合本题所述,故选B。


某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会大、面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁一机会矩阵图中的( )。

A.冒险业务
B.理想业务
C.成熟业务
D.困难业务

答案:B
解析:
此题考查市场营销环境分析中的威胁—机会综合分析。用威胁—机会综合分析矩阵,评价企业在一定环境中的任务,可能会出现四种不同的结果,即理想业务、冒险业务、成熟业务、困难业务。理想业务是指高机会和低威胁的业务,在此条件下,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业必须抓住机遇,不可错失良机。


某技术项目预期收益高,开发成功率高,根据项目地图法。该项目属于( )类型项目。

A.白象
B.珍珠
C.牡蛎
D.面包和黄油

答案:B
解析:
根据题目信息“项目预期收益高,开发成功率高”可知该项目属于珍珠类型,故选B。


风险一收益气泡图中,( )项目能够帮助企业开拓新市场,扩展新业务,为企业带来高额利润,是企业快速发展的动力。

A.珍珠型
B.牡蛎型
C.面包和黄油型
D.白象型

答案:A
解析:
本题考查风险一收益气泡图的相关知识。珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场,扩展新业务,为企业带来高额利润,是企业快速发展的动力。


某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,企业的油漆业务属于威胁机会矩阵图中的()。

A.成熟业务
B.冒险业务
C.理想业务
D.困难业务

答案:A
解析:
根据题目信息“市场机会低,面临威胁低”,可知属于成熟业务。

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考题 在市场营销环境分析中,企业的市场机会少,环境威胁低,企业的业务可能是( )。A.理想业务 B.困难业务 C.冒险业务 D.成熟业务答案:D解析:市场营销环境发展趋势基本上分为环境威胁和环境市场机会两类。用威胁-机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,可能会出现四种不同的结果:①理想业务,即高机会和低威胁的业务;②冒险业务,即高机会和高威胁的业务;③成熟业务,即低机会和低威胁的业务,是一种比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润,另一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备;④困难业务,即低机会和高威胁的业务。

考题 对企业的某业务单位的分析发现,该业务单位面临的环境机会和威胁都很低,则该业务单位属于()A、理想型业务单位B、风险型业务单位C、困难型业务单位D、成熟型业务单位正确答案:D

考题 在威胁~机会综合分析矩阵图中,理想业务是指(  )。A.高机会和低威胁的业务 B.高机会和高威胁的业务 C.低机会和低威胁的业务 D.低机会和高威胁的业务 答案:A解析:本题考查威胁~机会综合分析矩阵图中的理想业务。理想业务,即高机会和低威胁的业务,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业必须抓住机遇,万万不可错失良机。

考题 单选题某企业通过市场环境分析发现该企业的油漆业务市场机会低,面临的威胁低,该企业的油漆业务属于威胁——机会矩阵图中的( )。A 成熟业务B 冒险业务C 理想业务D 困难业务正确答案:D解析:

考题 通过威胁一机会综合分析,( )属于高机会和高威胁的业务。A.理想业务 B.困难业务 C.冒险业务 D.成熟业务答案:C解析:此题考查冒险业务的理解。通过威胁一机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,分为四类:(1)理想业务,其特点是高机会、低威胁;(2)冒险业务,其特点是高机会、高威胁;(3)成熟业务,其特点是低机会、低威胁;(4)困难业务,其特点是低机会、高威胁。题干中表述的具有高机会和高威胁特点的业务应属于冒险业务。

考题 单选题某企业通过市场环境分析发现,该企业的扫描仪业务市场机会大、面临的威胁低。该企业的扫描仪业务属于威胁-机会矩阵图中的( )。A 冒险业务B 理想业务C 成熟业务D 困难业务正确答案:B解析:

考题 企业可以用“环境威胁矩阵图”和“市场机会矩阵图”来分析和评价所经营的业务,其中低机会和低威胁的业务属于()A、理想业务B、成熟业务C、冒险业务D、困难业务正确答案:B

考题 风险一收益气泡图中,(  )项目能够帮助企业开拓新市场,扩展新业务,为企业带来高额利润,是企业高速增长的动力。A.珍珠型 B.牡蛎型 C.面包和黄油型 D.白象型答案:A解析:本题考查风险一收益气泡图的相关知识。珍珠型项目能够帮助企业开拓新市场,扩展新业务,为企业带来高额利润,是企业高速增长的动力。

考题 在威胁一机会综合分析矩阵图中,理想业务是指( )。A.高机会和低威胁的业务 B.高机会和高威胁的业务 C.低机会和低威胁的业务 D.低机会和高威胁的业务答案:A解析:本题考查威胁一机会综合分析矩阵图中的理想业务。理想业务,即高机会和低威胁的业务,利益大于危险,这是企业难得遇上的好环境,企业必须抓住机遇,万万不可错失良机。

考题 在威胁一机会综合分析矩阵图中,低机会和低威胁的业务属于()。A.理想业务 B.冒险业务 C.成熟业务 D.困难业务 答案:C解析:成熟业务,即低机会和低威胁的业务,在此条件下.是一种比较平稳的环境,企业一方面按常规经营取得平均利润;另一方面也可以积蓄力量,为进入理想环境做准备。