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执业资格11人力资源管理师一级理论知识模拟考题及答案 (1)
我国的大跃进发展战略大体属于协作型战略模式.( )
参考答案：错误
我国实施科教兴国发展战略，应当借鉴诸多国家科技政策和发展战略的有益启示，应对“技术立国”“教育立国”的模式进行重复或仿效。（ ）
参考答案：错误
我国实施科教兴国发展战略，应当借鉴诸多国家科技政策和发展战略的有益启示，但不是“技术立国”“教育立国”模式的重复或仿效。
统筹城乡发展是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键．()
参考答案：错误
x[解析]提高自主创新能力，建设创新型国家，是国家发展战略的核心，是提高综合国力的关键．
B.以产权为主要联结纽带
C.具有多层次结构
D.以母子公司为主体
E.是由多个法人企业组成的企业联合体 确认答案
A.企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体
B.企业集团是以产权为主要联结纽带 C.企业集团是以分公司为主体
D.企业集团是以母子公司为主体E.企业集团具有多层次结构
人力资源管理师一级理论知识模拟题及答案一、单项选择题1、战略性人力资源管理与传统人力资源管理的最大区别在于（）。A、出现了专门的人力资源管理部门B、人作为资源对组织而言越来越重要C、将人力资源管理与企业战略联系起来D、确保人力资源能够满足企业发展需要答案：CP6-112、（）属于人力资源管理的战略性职能。A、提升员工职业生活质量B、实施企业短期年度计划C、支持企业生产经营活动D、提升人力资源的竞争优势答案：DP113、战略只对企业的关键性问题作基本定位是指战略的（）。A、目标性B、全局性C、计划性D、纲领性答案：DP14-154、技术开发型的企业发展战略是（）。A、自下而上推动B、中短期发展战略C、以团队为中心D、采用外延扩大再生产的发展模式答案：DP195、企业集团是以（）为主要联结纽带。A、产权B、命令链C、母子公司D、职权和职能答案：AP376、企业集团的各成员单位按照企业内部发展商品经济的合理要求重新组合起来，形成一个复杂的利益集合体，这是指企业集团的（）。A、协商性B、综合性C、创新性D、职权和职能答案：BP42-437、企业集团通过（）来实行专业化分工。A、沟通系统B、权力系统C、决策系统D、职能化系统答案：DP478、针对企业集团需要在内部设立的劳务派遣公司属于（）。A、智囊机构B、独立型职能机构C、依托型职能机构D、专业机构和专业中心答案：DP59-629、狭义的人力资本不包括（）。A、总经理B、副总经理C、董事会成员D、核心技术人员答案：CP7410、（）胜任特征模型针对各个胜任特征，在左侧注明内涵，在右侧写出相应的关于出色绩效行为的描述。A、锚型B、簇型C、盒型D、层级式答案：CP9211、获取校标样本有关胜任特征的数据资料一般以（）为主。A、观察法B、问卷调查法C、专家小组法D、行为事件访谈法答案：DP9612、专家会议法与德尔菲法的主要区别在于（）。A、专家人数B、是否匿名评议C、是否需要主持人D、是否需要达成一致意见答案：BP10013、沙盘推演测评法适用于（）的选拔。A、高级管理人员B、中层管理人员C、基层管理人员D、各类管理人员答案：A14、在进行公文筐试题设计和编写的过程中，第一步要进行（）。A、工作岗位分析B、公文情境设计C、绩效标准确定D、胜任特征分析答案：A15、（）是一组具有代表性被试样本的测试成绩的分布结构。A、效度B、常模C、方差D、离散度答案：B16、给出一组词组，要求被试将其组成完整句子的投射测试方法是（）。A、联想法B、构造法C、完成法D、绘图法答案：B17、一般而言，对职位能力要求越低，越倾向于在（）劳动力市场进行招聘。A、局部B、区域C、国家D、国际答案：A18、分析求职者的职业发展稳定性常常在（）这一步骤进行。A、预备性面试B、职业心理测试C、结构化面试D、申请资料筛选答案：D19、（）是检验员工自愿流报考度最好的工具。A、员工能力评估B、工作绩效评价C、工作满意度调查D、员工流动后果分析答案：C20、在培训开发系统中，选定师资、教材是（）的工作。A、需求分析系统B、培训规划系统C、实施管理系统D、评估反馈系统答案：C21、在培训的学院模式中，培训部门由部门负责人和（）共同领导。A、培训师B、特定领域的专家C、企业高管人员D、特定职能部门的经理答案：B22、采用（）的企业，其培训开发工作的关键事项是创新和革新。A、集中战略B、内部成长战略C、外部成长战略D、紧缩投资战略答案：B23、看到周围的人都在投资股市，就自己就开始盲目炒股，属于（）的典型表现。A、习惯性思维障碍B、权威型思维障碍C、从众型思维障碍D、自我中心型思维障碍答案：C24、下列属于思维指向相反的两种思维是（）。A、想象思维和联想思维B、逻辑思维和辩证思维C、发散思维和收敛思维D、类比思维和因果思维答案：C25、在培训成果转化的（），只有当受训者的工作内容和环境条件与培训期间完全相同时，才能使培训成果有效迁移。A、第一个层面B、第二个层面C、第三个层面D、第四个层面答案：A26、同因素论适用于（）。A、团队合作培训B、沟通与谈判培训C、财务风险预测培训D、操作设备使用培训答案：D27、通常情况下，员工的组织化通常发生在（）。A、职业选择阶段B、职业生涯早期阶段C、职业生涯中期阶段D、职业生涯后期阶段答案：B28、将员工的职业生涯划分为若干阶段体现了组织职业生涯管理的（）。A、利益整合原则B、时间梯度原则C、发展创新原则D、全面评价原则答案：B29、建立于职业生涯相关的规章制度属于（）的内容。A、层次系统B、过程系统C、保障系统D、理论系统答案：C30、CSF是指（）。A、目标管理B、平衡计分卡C、关键成功因子D、关键绩效指标答案：C31、EVA体系的核心思想是基于均衡价值观基础上谋求（）。A、经营利润最大化B、员工价值最大化C、股东价值最大化D、员工利益最大化答案：C32、战略地图是通过（）将战略主旨和企业层面的KPI联系起来。A、平衡计分卡B、任务分工矩阵C、战略性衡量项目D、目标分解鱼骨图答案：A33、通常情况下，（）与职位特点的关系最小。A、KPIB、PRIC、PCID、WAI答案：A34、在绩效指标库中，（）在企业、部门、班组以及个人层面均可能出现。A、KPIB、PRIC、PCID、WAI答案：A35、（）是应用最为广泛的考评方式。A、上级考评B、下级考评C、同事考评D、
B.命令链
C.母子公司
D.企业联合体
企业集团的基本特征
（1）企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体
（2）企业集团是以产权为主要联结纽带
（3）企业集团是以母子公司为主体
（4）企业集团具有多层次结构
B．长期期发展战略
C．主要依靠小组长和操作者
D．采用内涵扩大再生产的发展模式
B.命令链
C.母子公司
D.企业联合体
企业集团的基本特征
（1）企业集团是由多个法人企业组成的企业联合体
（2）企业集团是以产权为主要联结纽带
（3）企业集团是以母子公司为主体
（4）企业集团具有多层次结构
B . 职能战略是推动总体战略的分支战略
C . 人力开发型战略采用了内涵扩大再生产的发展模式，
D . 从事多种经营.多元化的大中型企业集团制定的最高层次战略是竞争战略
E . 按照企业战略学的观点，企业战略可以分为内部导向战略和外部导向战略
B.全局性
C.计划性
D.纲领性