( 难度：中等)属于质量控制纠偏的组织措施有哪些。（）A.整修与返工B.制订质量控制工作流程和工作制度C.选择符合质量控制工作岗位的管理人员和技术人员D.明确和质量控制相关部门和人员的任务分工和管理职能分工

在对用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等的相关信息进行编码之前，应明确组成该项目的所有工作任务，依据项目结构图，对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。在此基础上，再进行管理工作的编码。因此，正确的选项为D 、E 。

本题主要考查目标动态控制纠偏措施。

项目目标动态控制的纠偏措施主要包括：

（1）组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员等；

（2）管理措施（包括合同措施），分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等；

（3）经济措施，分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等；

（4）技术措施，分析由于技术（包括设计和施工的技术）的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整设计、改进施工方法和改变施工机具等。

本题中，调整任务分工、管理职能分工和项目管理班子人员等属于项目目标动态控制纠偏措施的组织措施。

综上所述，本题正确选项是A项。

本题考查的是建设工程目标控制的组织措施中的组织措施的概念。

此题考查建设工程目标控制的措施。建设工程目标控制通常可以采取的措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措能四个方面。组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施,主要包括;落实项目目标控制的组织机构和人员,明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任,制定目标控制的工作流程等。

建设工程目标控制的组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施，包括落实目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权力和责任，制定目标控制的工作流程等。

本题考核的是建设工程目标控制的组织措施内容。此考点在各班次均强调需理解记忆。

此题考查建设工程目标控制的措施。建设工程目标控制通常可以采取的措施有组织措施、技术措施、经济措施、合同措施四个方面。组织措施是从目标控制的组织管理方面采取的措施，主要包括：落实项目目标控制的组织机构和人员，明确各级目标控制人员的任务和职能分工、权利和责任，制定目标控制的工作流程等。