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IS审计师审查项目，主要是质量问题，应该用项目管理的三角解释（）。A、提高质量是可以实现的，即使是资源配置减少B、只有资源配置增加才能提高质量C、即使资源配置减少，也可以减少交付时间D、只有质量降低，才能达到减少交付时间的目标
题目
IS审计师审查项目，主要是质量问题，应该用项目管理的三角解释（）。
- A、提高质量是可以实现的，即使是资源配置减少
- B、只有资源配置增加才能提高质量
- C、即使资源配置减少，也可以减少交付时间
- D、只有质量降低，才能达到减少交付时间的目标
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相似问题和答案
第1题：
对项目进行的评价及审查主要是（）以及对（）的审查。
正确答案:风险评价、目标决策、目标价值评价；目标设计过程
第2题：
在与关键项目相关方的会议上，项目经理介绍了项目的成本效益分析，一名项目相关方指出，投资回报率远低于预期。项目经理应该怎么做？（）
- A、审查工作说明书（SOW）
- B、审查商业论证
- C、审查项目章程
- D、审查项目协议
正确答案:B
第3题：
一个公司正在实施控制自我评估项目，审计师应该作为什么角色参与（）。
- A、监督者
- B、推动者
- C、项目领导者
- D、审计师不应该参与公司控制自我评估项目，因为他这样做可能会引起利益冲突
正确答案:B
第4题：
在执行项目分析时，项目经理发现虽然项目按时间计划执行，但成本偏差为负数，若要确保项目预算不超支，项目经理应该做什么？（）
- A、使用管理储备
- B、减少项目范围
- C、审查成本管理计划
- D、通知项目发起人
正确答案:C
第5题：
在取得一家新的附属公司后，内部审计师对该附属公司管理当局提供的报告进行审查，以下项目中需要由内部审计师与外部法律顾问来共同证实的是（）。
- A、信用额度
- B、担保活动
- C、或有项目的估计
- D、应收帐款帐户余额
正确答案:B,C
第6题：
项目实施阶段，政府项目管理办公室的主要职责包括（）
- A、进行项目监督
- B、审查项目进展情况
- C、批准项目计划变更
- D、审查项目风险管理计划
正确答案:A,B
第7题：
变更控制委员批准了项目范围内的一个变更正项目经理接下来应该怎么做？（）
- A、更新项目管理计划
- B、与项目团队沟通
- C、签发变更请求
- D、结束项目阶段，审查项目范围
正确答案:A
第8题：
审计师观察到不存在恰当的项目批准流程，他应该（）。
- A、提供详细流程建议实施。
- B、寻找没有书面批准流程的证据。
- C、确认缺乏恰当的项目批准流程是不足的项目管理技能的风险标志，建议项目管理培训作为补偿性控制
- D、向管理层建议采取恰当的项目批准流程并文档化。
正确答案:D
第9题：
IT项目验收主要是审查项目实施过程中的（）和（）是否达成。
- A、领导指示
- B、精益管理
- C、各项要求
- D、项目目标
正确答案:C,D
第10题：
项目拟用的挣值管理规则应该在以下哪个文件中作出规定？（）
- A、项目成本管理计划
- B、项目进度管理计划
- C、项目范围管理计划
- D、项目变更管理计划
正确答案:A