生产安全关键岗位人员变更
作业区生产副经理或总工在区域负责人的书面授权下可以批准除（）之外的变更。A、重大变更B、微小变更C、同类替换D、紧急变更
题目
作业区生产副经理或总工在区域负责人的书面授权下可以批准除（）之外的变更。
- A、重大变更
- B、微小变更
- C、同类替换
- D、紧急变更
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
如果没有搜索结果，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案
第1题：
在满足所有相关工艺安全管理要求的情况下批准人或授权批准人方能批准。重大变更、一般变更和微小变更均按变更管理流程执行,同类替换不执行变更管理流程。()
此题为判断题(对，错)。
答案：正确
第2题：
()无论由生产单位人员、检维修维护单位人员或管理部门人员提出,均需由生产单位、维护单位共同组织成立分厂级评价小组,对可行的变更进行立项,并履行审批手续。
A.一般变更
B.微小变更
C.同类替换
D.技措技改
答案：A
第3题：
微小变更是指影响较小,不造成任何工艺参数、设计参数等的改变,但又不是同类替换的变更,即“在现有设计范围内的改变”。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：对
第4题：
某大型项目的变更策略规定：把变更分为重大、紧急、一般和标准变更，并规定了不同级别的审批权限，比如重大变更由CCB审批，并规定标准变更属于预授权变更，可不用再走审批流程。此项目变更策略（ ）
A：可行
B：不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理
C：不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准
D：不可行，标准变更规定有问题
B：不可行，主要是变更不能分级别，应统一管理
C：不可行，分四级可以，但审批都应由CCB批准
D：不可行，标准变更规定有问题
答案：D
解析：
用排除法。变更都必须审批。但不一定全部由CCB批准。
第5题：
在项目管理领域，经常把不受控制的变更称为项目“范围蔓延”。为了防止出现这种现象，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②为授权变更的批准等级。 （ ）
A.①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
B.①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C.①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
D.①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
B.①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C.①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
D.①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
答案：A
解析：
第6题：
重大变更、一般变更和微小变更均按()执行,同类替换不执行变更管理流程。
A.检维修规程
B.变更管理流程
C.国家标准
D.企业标准
答案：B
第7题：
一般变更包括()。
A.B类设备及附件进行的变更
B.第Ⅰ类、Ⅱ类固定式压力容器、GC2、GC3类压力管道等的变更
C.除重大、一般变更以外的变更
D同类替换：符合原设计规格的更换
答案：AB
第8题：
变更应实施分类管理,基本类型包括工艺设备变更、微小变更和同类替换。()
此题为判断题(对，错)。
参考答案：对
第9题：
项目总工负责组织变更设计工作，建立变更设计管理台账。变更设计必须坚持()的原则。
A.“先论证，后变更；先批准，后施工”
B.“先变更，后论证；先批准，后施工”
C.“先论证，后变更；先施工，后批准”
D.“先变更，后论证；先施工，后批准”
B.“先变更，后论证；先批准，后施工”
C.“先论证，后变更；先施工，后批准”
D.“先变更，后论证；先施工，后批准”
答案：A
解析：
本题考核的是设计变更的要求。项目总工负责组织变更设计工作，建立变更设计管理台账。变更设计必须坚持“先论证，后变更；先批准，后施工”的原则。
第10题：
依据变更的重要性分类，变更一般分为（ ），重要变更和一般变更
A：紧急变更
B：重大变更
C：标准变更
D：特殊变更
B：重大变更
C：标准变更
D：特殊变更
答案：B
解析：
根据变更性质可分为：重大变更、重要变更和一般变更
根据变更的紧迫性分为：紧急变更和非紧急变更
根据变更的紧迫性分为：紧急变更和非紧急变更