设备的全过程管理(PDCA管理)包括:定修项目的全过程管理、设备的劣化倾向管理
第1题:
设备定修管理包括:定修计划的编制和执行、定修的实绩记录和分析、定修项目的质量监控管理
第2题:
设备综合管理的特点是()。
第3题:
管理制度现代化包括:推行设备一生的全过程管理,推动()的结合。实行设备使用全过程的全员管理与社会大系统维修管理相结合,推进设备一生全过程管理。
第4题:
根据设备类别的定修策略,A类设备以预防性检修为主要检修方式,并结合日常点检管理、劣化倾向管理和状态检测的结果制订设备的检修周期,并严格执行
第5题:
设备点检管理中,设备的劣化倾向管理是定期管理的重要组成部分,是通过对设备劣化的数据进行记录并做统计分析,找出劣化规律,实行预知维修的一种管理方式。
第6题:
设备劣化倾向管理的目的在于(),评估设备的状况,以判断设备的可靠性,为设备的定修(消除劣化)决策提出科学的依据。
第7题:
设备全过程管理是指设备一生全过程管理,包括设备引进阶段的前期管理,试生产阶段的初期管理,生产现场的使用管理、维护管理(包括润滑管理)、()、精度管理、维修管理(包括备件管理)、资产管理(包括台帐、档案、资料等管理)、()等内容。
第8题:
点检定修制是全员、全过程对设备进行动态管理的一种设备管理方法。
第9题:
设备综合管理是对设备的()
第10题:
设备劣化倾向管理的目的,在于跟踪设备的劣化趋势,以判断设备的的可靠性,为设备的定修决策提出科学的依据