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相似问题和答案
第1题：
依据“多因素投资组合”矩阵，市场吸引力偏小，经营单位的竞争能力偏弱，宜采用收割或放弃战略的地带是（ ）。
A．白色地带
B．绿色地带
C．黄色地带
D．红色地带
正确答案：D
第2题：
（）是收购广播业务的公司。
- A、通用电气
- B、ATT
- C、西屋公司
- D、ICA
正确答案:B
第3题：
在制订企业投资组合计划时，对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有（ ）。
A．产品生命周期法
B．波士顿咨询集团法
C．通用电气公司法
D．市场占有率法
正确答案：BC
在制订企业投资组合计划时，对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有波士顿咨询集团法；通用电气公司法。正确答案为BC。
在制订企业投资组合计划时，对企业的战略业务单位加以分类和评价的主要方法有波士顿咨询集团法；通用电气公司法。正确答案为BC。
第4题：
用通用电气公司法对企业的战略业务单位进行分类和评价时使用的变量是（）
- A、相对市场占有率
- B、绝对市场占有率
- C、销售增长率
- D、市场吸引力
- E、企业竞争力
正确答案:D,E
第5题：
依据通用电气公司模型，如果A公司在具有很好市场吸引力的B战略业务单位上表现出极强的企业实力，那么企业对于B战略业务单位应该采取的最佳策略是（）。
- A、维持
- B、收割
- C、放弃
- D、发展
正确答案:D
第6题：
处于黑色地带的战略业务单位一般采取的战略是（）
- A、发展战略
- B、维持战略
- C、增加投资
- D、收割放弃
正确答案:D
第7题：
思想舆论领域大致有红色、黑色、灰色“三个地带”。（）是我们的主阵地，一定要守住；（）主要是负面的东西，要敢于亮剑，大大压缩其地盘；（）要大张旗鼓争取，使其转化为红色地带。
- A、红色地带，黑色地带，灰色地带
- B、灰色地带，红色地带，黑色地带
- C、红色地带，灰色地带，黑色地带
正确答案:A
第8题：
某企业在一定环境中的业务处于困难业务，如果扭转无望，应该采用()。
A.集中战略
B.转向策略
C.放弃战略
D.维持战略
正确答案：C
本题考查威胁—机会综合分析。困难业务即低机会和高威胁的业务，在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面，如果无法扭转，则果断决策放弃，另谋发展。
本题考查威胁—机会综合分析。困难业务即低机会和高威胁的业务，在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面，如果无法扭转，则果断决策放弃，另谋发展。
第9题：
通用电气公司法（GEApproach）
正确答案: 通用电气公司法用“多因素投资组合矩阵”来对企业的战略业务单位加以分类和评价。
第10题：
行业吸引力和业务力量都处在中等水平的战略业务单位在多因素投资组合中所处的位置是（）
- A、黄色地带
- B、红色地带
- C、绿色地带
- D、白色地带
正确答案:A