国家电网考试

()应作为项目管理工作的基本制度,是评价项目经理绩效的依据。A、总监负责制;B、项目管理制;C、项目经理责任制;D、承包责任制

题目

()应作为项目管理工作的基本制度,是评价项目经理绩效的依据。

  • A、总监负责制;
  • B、项目管理制;
  • C、项目经理责任制;
  • D、承包责任制
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第1题:

● 下列关于项目整体管理的表述中,正确的是(30) 。

(30)

A.项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价

B.整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段

C.工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据

D.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价


正确答案:C


第2题:

客户投诉处理完毕,交项目经理审核并填写意见,将作为对客户服务经理绩效考核的依据。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第3题:

对企业投资项目进行绩效评价的作用包括()。

A.让业主了解工程进展情况

B.让政府了解项目投产后运行的实际状况

C.尽早发现项目实施中的问题

D.作为项目是否可以交工的依据

E.作为预测项目终结绩效的依据


正确答案:ACE

第4题:

工程项目综合管理工作的核心是( )。

A.实现项目综合目标
B.沟通
C.绩效评价
D.完善项目管理制度

答案:A
解析:

第5题:

关于绩效评价,错误的描述是()。

A.绩效评价结果可作为确定员工基本薪酬及晋升决策的依据

B.绩效评价结果可作为确定是否存在培训需求的依据

C.绩效评价提供了一个根据员工表现出的优势和劣势来对其职业规划进行审查的机会

D.绩效评价结果可作为判断员工人格特征的依据


参考答案:D

第6题:

下列关于项日整体管理的表述中,正确的是(30)。

A.项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价

B.整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段

C.工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据

D.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价


正确答案:C
解析:项目整体绩效指的是项目的实际时间、成本、质量和范围。拿项目实际的绩效与计划的相应值比较,以评价项目的状态,达到对项目及时监控的目的。
  绩效报告过程收集并分发有关项目绩效的信息包括状态报告、进展报告和预测。
  绩效报告的依据如下:
  (1) 工作绩效信息;
  (2) 项目管理计划;
  (3) 预测;
  (4) 已批准的变更请求;
  (5) 可交付物。

第7题:

下列关于项目后评价成果应用的说法,正确的是( )。

A.作为规划制定的重要参考依据

B.作为政府投资项目审批、资金安排的重要参考依据

C.作为同类项目后评价结论的重要依据

D.作为相关人员业绩考核和责任追究的重要依据

E.作为本项目改进以后运行管理工作的依据


答案:ABCDE

第8题:

项目团队建设成效是评价项目经理绩效的一个重要部分。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第9题:

下列关于项目整体管理的表述中,正确的是______。

A.项目绩效评价就是指项目建成时的成果评价

B.整体管理强调的是管理的权威性,沟通只能作为辅助手段

C.工作绩效信息是形成绩效报告的重要依据

D.项目绩效评价就是对项目经济效益的评价

A.

B.

C.

D.


正确答案:C

第10题:

下列不属于工程项目绩效评价作用的是( )。

A.作为考核工作成果,实行奖惩的依据
B.作为预测项目建设终结绩效的依据
C.满足业主检查工程项目进展情况的要求
D.对项目一定时期内的成果做出客观.公正和准确的综合评价

答案:D
解析:
考点: 工程项目绩效评价的作用。绩效评价的作用:(1)确保业主获知工程项目进展状况,满足业主检查工程项目进展情况的要求;(2)进一步确认项目组织对工程项目承诺的实现程度;(3)作为预测项目建设终结绩效的依据,以便采取措施;(4)尽早发现项目实施的问题;(5)作为考核工作成果,实施奖惩依据。

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