钳工考试

编制车间的生产作业计划应把车间的生产任务分配到()A、班组,工作个人B、工段,班组个人C、工段班组,工作地D、工段班组,工作地个人

题目

编制车间的生产作业计划应把车间的生产任务分配到()

  • A、班组,工作个人
  • B、工段,班组个人
  • C、工段班组,工作地
  • D、工段班组,工作地个人
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第1题:

车间的()计划是组织车间均衡生产,完成生产任务,指挥车间生产活动的重要工具。

A、生产作业

B、生产经营

C、组织生产

D、人员安排


正确答案: A

第2题:

某机电生产企业生产单一机电产品,其生产计划部门运用提前期法来确定机电产品在各车间的生产任务。甲车间是生产该种机电产品的最后车间,2018年11月份应生产到3000号,产品的平均日产量为100台。该种机电产品在乙车间的出产提前期为20天,生产周期为10天。假定各车间的生产保险期为0天。
该企业运用提前法编制生产作业计划,优点是()。

A.可以用来检查零部件生产的成套性
B.生产任务可以自动修改
C.提高生产质量
D.各个车间可以平衡地编制作业计划

答案:A,B,D
解析:
本题考查提前期法的优点,包括:各个车间可以平衡地编制作业计划;不需要预计当月任务完成情况;生产任务可以自动修改;可以用来检查零部件生产的成套性,故选ABD

第3题:

生产作业计划也称短期生产计划,它是把企业的全年生产任务具体地分配到各个车间、工段、班组以至每项工作的工人,规定他们在月、旬、周、日以至轮班和小时内的具体生产任务,从而保证按品种、质量、数量、期限和成本完成企业的生产任务。以下对生产作业计划合理性的原则和标准的描述,不正确的是( )。

A.确保实现交货期

B.减少或消除工件和设备的等待时间

C.工件在车间的流程时间最短

D.车间在制品的数量最大


正确答案:D
本题考查生产作业计划合理性与期量标准。选项D,违背了生产作业计划标准减少在制品占用的原则,车间在制品的数量越小越好。

第4题:

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产计划。在下一个生产周期各车间生产计划如下:丁车间出产量为2000件,计划允许废品及损耗量为50件,期末在制品定额为300件,期初预计在制品结存量为150件;丙车间投入量为2000件;乙车间半成品外销量为1000件,期末库存半成品定额为400件,期初预计库存半成品结存量为200件。

该企业运用提前法编制生产作业计划,优点是( )。

A.可以用来检查零部件生产的成套性
B.生产任务可以自动修改
C.提高生产质量
D.各个车间可以平衡地编制作业计划

答案:A,B,D
解析:
【知识点】提前期法的优点,包括:各个车间可以平衡地编制作业计划;不需要预计当月任务完成情况;生产任务可以自动修改;可以用来检查零部件生产的成套性,故选ABD

第5题:

下列几种关于安排车间生产任务的方法,正确的是(  )。

A.在制品定额法,又称连锁计算法,使用时需要按照车间工艺的正顺序计算,依次确定各车间的生产任务

B.提前期法适用于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制

C.依据累计编号法的规则,最先生产的那一单位产品编号随机确定

D.生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制

答案:D
解析:
本题考查生产作业计划的编制。

安排车间生产任务的方法随车间的生产类型和生产组织形式而不同,主要有:在制品定额法、提前期法和生产周期法三种。其中,(1)在制品定额法,又称连锁计算法,适合于大批大量生产类型企业的生产作业计划编制使用这种方法时,需要按照工艺反顺序计算方法(A选项错误,不是正顺序);

(2)提前期法又称累计编号法,适用于成批生产类型企业的生产作业计划编制(B选项错误),在使用累计编法时,最先生产的那一单位产品编号为1号,依次类推累计编号(C选项错误);

(3)生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制(D选项正确)。

第6题:

某农机生产企业生产单一农机产品,其生产计划部门运用提前法来确定农机产品在各车间的生产任务,装配车间是生产该种农机产品的最后车间,2016年10月份应生产道1500号,产品的平均日产量为10台,该种农机产品在机械加工车间的出产提前期为50天,生产周期为50天,假定各车间的生产保险期为0。

该企业运用提前期法编制生产作业计划,优点是( )

A.各个车间可以平衡地编制作业计划
B.生产任务可以自动修改
C.提高生产质量
D.可以用来检查零件生产的成套性

答案:A,B,D
解析:
本题的考点为提前期法的优点。包括:(1)各个车间可以平衡地编制作业计划;(2)不需要预计当月任务完成情况;(3)生产任务可以自动修改;(4)可以用来检查零部件生产的成套性,故选ABD。

第7题:

(二)某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预定在制品结存量为150件;乙车间投入量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为

该企业首先编制()的生产作业计划

A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间

答案:D
解析:
在制品定额法采用的是工艺反顺序法,顺次决定各车间的生产任务,因此应该首先编制丁车间的生产作业计划

第8题:

车间生产作业计划就是规定车间及其内部生产环节在单位时间内的生产任务计划。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第9题:

某企业的产品生产按照工艺顺序需连续经过甲车间、乙车间、丙车间、丁车间的生产才能完成。该企业运用在制品定额法来编制下一个生产周期的生产任务。在下一个生产周期,各车间的生产计划如下:丙车间出产量为1000件,计划允许废品及损耗量为50件,车间期末在制品定额为200件,期初预计在制品结存量为150件;乙车间的投人量为1000件;甲车间半成品外销量为500件,期末库存半成品定额为200件,期初预计库存半成品结存量为100件。

该企业应最后编制( )的生产作业计划。

A.甲车间
B.乙车间
C.丙车间
D.丁车间

答案:A
解析:

第10题:

()是班组整个生产计划的具体执行计划。它把站段或车间的生产计划指标中分配给班组的月度生产任务以及临时性的生产任务具体分配到每个工作岗位和个人,规定他们在具体时间段应该完成的任务,并按照日程要求安排生产进度。

  • A、预算计划
  • B、设备计划
  • C、技术计划
  • D、作业计划

正确答案:D

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