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有关企业信息化规划环节排序合理的是（）。A、设计总体架构、形势分析、制定战略、拟定技术标准、项目分派和管理B、形势分析、设计总体架构、制定战略、拟定技术标准、项目分派和管理C、形势分析、制定战略、设计总体架构、拟定技术标准、项目分派和管理D、制定战略、形势分析、设计总体架构、拟定技术标准、项目分派和管理
题目
有关企业信息化规划环节排序合理的是（）。
- A、设计总体架构、形势分析、制定战略、拟定技术标准、项目分派和管理
- B、形势分析、设计总体架构、制定战略、拟定技术标准、项目分派和管理
- C、形势分析、制定战略、设计总体架构、拟定技术标准、项目分派和管理
- D、制定战略、形势分析、设计总体架构、拟定技术标准、项目分派和管理
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相似问题和答案
第1题：
全面目标制定的程序包括( )
A.战略分析
B.环境分析
C.分析与诊断
D.拟定与设计
E.执行
参考答案ABC
第2题：
企业在实施信息化规划过程中,应首先()。
A、制定企业信息化战略
B、拟定规划方案
C、分析企业信息化现状
D、总体架构设计
参考答案：C
第3题：
CRM实施的方法论不包括()。
A、确定阶段目标和实施路线
B、设计CRM架构
C、企业观念的转变
D、拟定CRM战略目标
参考答案：C
第4题：
企业在实施信息化规划过程中，应首先（ ）。
A.制定企业信息化战略
B.拟定规划方案
C.分析企业信息化现状
D.总体架构设计
B.拟定规划方案
C.分析企业信息化现状
D.总体架构设计
答案：C
解析：
课本原文，企业或组织在信息化的过程中，首先应结合组织的发展战略和信息技术现状，来进行信息化顶层设计。
第5题：
绩效考评指标设计的前提和基础是()。
A:制定企业总体战略
B:明确绩效考评的指标来源
C:制定人力资源战略
D:进行岗位分析与评价
B:明确绩效考评的指标来源
C:制定人力资源战略
D:进行岗位分析与评价
答案：B
解析：
在进行绩效考评指标体系设计时，首先要明确绩效考评的指标来源，这是指标设计的前提和基础。
第6题：
战略管理的过程:战略形势分析、战略制定、战略实施。()
此题为判断题(对，错)。
正确答案：错误
第7题：
绩效考评指标设计的前提和基础是（ ）。
A.制定企业总体战略
B.明确绩效考评的指标来源
C.制定人力资源战略
D.进行岗位分析与评价
B.明确绩效考评的指标来源
C.制定人力资源战略
D.进行岗位分析与评价
答案：B
解析：
在进行绩效考评指标体系时，首先要明确绩效考评的指标来源，这是指标设计的前提和基础。
第8题：
战略目标的制定过程的阶段为()
A、战略目标分析
B、实践战略目标
C、拟定战略目标
D、评价和确定战略目标
参考答案：ACD
第9题：
项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上分析和描述（ ）。
A、项目管理需要做的工作
B、项目的总投资
C、项目的总进度
D、怎样进行项目管理
E、技术标准
B、项目的总投资
C、项目的总进度
D、怎样进行项目管理
E、技术标准
答案：A,B,C,D
解析：
2018版教材P40
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述：
1.为什么要进行项目管理；
2.项目管理需要做什么工作；
3.怎样进行项目管理；
4.谁做项目管理的哪方面的工作；
5.什么时候做哪些项目管理工作；
6.项目的总投资；
7.项目的总进度。
建设工程项目管理规划是指导项目管理工作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述：
1.为什么要进行项目管理；
2.项目管理需要做什么工作；
3.怎样进行项目管理；
4.谁做项目管理的哪方面的工作；
5.什么时候做哪些项目管理工作；
6.项目的总投资；
7.项目的总进度。
第10题：
制定渠道战略的流程不包括（）。
- A、制定企业总体战略
- B、制定营销战略
- C、分析渠道形势
- D、制定分销策略
正确答案:D