中国移动网络维护生产岗位(2013版)
绩效管理真正的主体是直接主管和直接下属。
题目
绩效管理真正的主体是直接主管和直接下属。
参考答案和解析
正确答案:正确
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相似问题和答案
第1题：
管理层次是指一名主管人员可有效管理的直接下属的人数。( )
参考答案：错误
第2题：
企业组织中上级主管的管理幅度是指（ ）。
A.直接管理的下属的数量
B.直接管理的部门的数量
C.所管理的全部下属的数量
D.所管理的全部部门的数量
B.直接管理的部门的数量
C.所管理的全部下属的数量
D.所管理的全部部门的数量
答案：A
解析：
管理幅度是指一个管理者能够直接有效地监督、指挥下属的人数。
第3题：
绩效信息的收集主体包括()
A、直接客户
B、总经理
C、员工
D、主管
E、供应商
正确答案:ABCDE
第4题：
在绩效管理中，可能成为绩效评估主体的人员有（）
- A、较高层管理者
- B、直接主管或部门经理
- C、受过训练的独立观察者
- D、企业所有者或者股东
- E、下属
正确答案:A,B,C,E
第5题：
绩效管理是每一层面管理者的重要职贵，下列有关这一说法不正确的是（）。
- A、高层领导要考核中层管理者是否有能力
- B、中层管理者不仅要完成自己应履行的职责，还要关心下属
- C、直接主管或领导耍明白自己不仅是下属管理的主体，更应该是一个引导者
- D、作为一个主管只管结果就好，不必管过程
正确答案:D
第6题：
在绩效管理实施过程中，最直接影响绩效评价质量和效果的人员是（ ）。
A．高层领导
B．一般员工
C．直接上级/主管
D．人力资源部人员
正确答案：C
管理人员(上级)是被考评者的上级主管，他对被考评者承担着直接的领导管理与监督责任，对下属人员是否完成了工作任务，达到了预定的绩效目标等实际情况比较熟悉了解，而且在思想上也没有更多的顾忌，能较客观地进行考评，所以在绩效管理中，一般以上级主管的考评为主，其考评分数对被考评者的评价结果影响很大，约占60%～70%。上级主管直接影响绩效评价质量和效果。
管理人员(上级)是被考评者的上级主管，他对被考评者承担着直接的领导管理与监督责任，对下属人员是否完成了工作任务，达到了预定的绩效目标等实际情况比较熟悉了解，而且在思想上也没有更多的顾忌，能较客观地进行考评，所以在绩效管理中，一般以上级主管的考评为主，其考评分数对被考评者的评价结果影响很大，约占60%～70%。上级主管直接影响绩效评价质量和效果。
第7题：
为下属提供了清晰准确的努力方向，对员工具有更加明确的导向和激励作用的是()。
A:绩效管理法
B:绩效标准法
C:直接指标法
D:目标管理法
B:绩效标准法
C:直接指标法
D:目标管理法
答案：B
解析：
绩效标准法可以克服被考评者个人品质差异性、多样性的问题，能对员工进行全面的评估。绩效标准法为下属提供了清晰准确的努力方向，对员工具有更加明确的导向和激励作用。本方法的局限性是需要占用较多的人力、物力和财力，需要较高的管理成本。
第8题：
管理幅度是指（ ）。
A．一个主管能够直接有效的指挥下属的数目
B．一个主管能够直接有效的指挥下属的活动范围
C．一个主管直接或间接的指挥下属的数目
D．一个主管直接或间接的指挥下属的活动范围
正确答案：A
第9题：
园艺管理员的直接下属是园艺主管
正确答案:错误
第10题：
在下列内容中，属于直接主管的职责的是（）
- A、宣传组织战略和企业文化，组建绩效管理班子
- B、制定绩效管理制度，明确不同系列员工的绩效考评内容
- C、与下属员工共同制定员工绩效计划
- D、解决绩效计划中的问题
正确答案:C