材料员考试

在项目物资管理考核评价体系中,物资成本管理的内容主要包括及时建立物资成本台帐、按月进行结算、按月进行消耗及成本分析等

题目

在项目物资管理考核评价体系中,物资成本管理的内容主要包括及时建立物资成本台帐、按月进行结算、按月进行消耗及成本分析等

参考答案和解析
正确答案:错误
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第1题:

工程项目成本管理的基础工作内容包括( )。
A、建立成本管理责任体系
B、建立企业内部施工定额
C、及时进行成本核算
D、编制项目成本计划
E、科学设计成本核算账册


答案:A,B,E
解析:
本题考查的是施工成本管理的措施。施工成本管理的基础工作内容:(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。(2)建立企业内部施工定额并保持其适应性、有效性和相对的先进性,为施工成本计划的编制提供支持。(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点,做好市场行情预测,保证采购价格信息的及时性和准确性。(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、保管和使用管理制度。(5)科学设计施工成本核算账册体系、业务台账、成本报告报表,为施工成本管理的业务操作提供统一的范式。

第2题:

物资仓库安全管理应符合环境管理和职业健康安全管理体系的要求,主责部门应及时辨识物资管理过程中的()和()。


正确答案:环境因素;危险源

第3题:

物资入库管理的主要内容是()、()、建立物资档案。


参考答案: 登帐;立卡

第4题:

在项目物资管理考核评价体系中,物资进场验收评价内容主要包括包括验收部门和人员符合规定、物资验收全过程需要有电子监控、验收及时,除送检之外,其他验收当日完成


正确答案:错误

第5题:

项目物资管理的主要管理活动有计划管理、采购管理、进场验收、仓储管理、消耗与盘点、甲供及分包方物资管理、周转料具管理、物资成本管理


正确答案:正确

第6题:

项目物资计划管理的任务有( )

A.做好物质准备
B.做好平衡、协调工作
C.合理使用资金
D.建立健全企业物资计划管理体系
E.及时进行物资调配

答案:A,B,C,D
解析:
项目物资计划管理的任务有:做好物质准备;做好平衡、协调工作;合理使用资金;建立健全企业物资计划管理体系。

第7题:

物资供应商过程考核评价项目物资部主要负责()

  • A、组织考核填制物资供应商过程评价表
  • B、汇总考核,填制物资供应商年度评价表
  • C、证照复查
  • D、更新供应商花名册

正确答案:A

第8题:

质量管理体系运行、建立记录中的工作要点,不包括( )。

A.产品质量的追踪检查
B.文件的标识与控制
C.物资管理
D.研发更新考核制度

答案:D
解析:
2020版教材P26-42
质量管理体系运行、建立记录中的工作要点包括:(1)文件的标识与控制;(2)产品质量的追踪检查;(3)物资管理。

第9题:

在项目物资管理策划中,项目物资部在制定采购成本控制措施后,应提出承包模式建议和物资损耗控制率


正确答案:正确

第10题:

物资市场管理制度主要包括()、物资仓储、物资储备资金、材料审批控制、物资交接、物资回收修旧利废、自制加工加工维修、大型材料管理等一系列的规章制度。

  • A、物资采购
  • B、物资超市
  • C、现场物资管理
  • D、各类材料消耗定额费用标准及结算考核

正确答案:A,B,C,D

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