土建职称考试建筑工程类专业技术职务任职资格(中级)
下列不属于施工项目进度控制措施的是（）。A、组织措施B、质量措施C、技术措施D、经济措施
题目
下列不属于施工项目进度控制措施的是（）。
- A、组织措施
- B、质量措施
- C、技术措施
- D、经济措施
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相似问题和答案
第1题：
下列项目目标动态控制措施中，属于经济措施的是()。
A.调整进度管理的方法
B.调整职能分工
C.落实加快工程施工进度所需的资金
D.改进施工工艺
B.调整职能分工
C.落实加快工程施工进度所需的资金
D.改进施工工艺
答案：C
解析：
2020新版教材P28页
(3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。选项A属于管理措施，选项B属于组织措施，选项D属于技术措施。
(3)经济措施。分析由于经济的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如落实加快工程施工进度所需的资金等。选项A属于管理措施，选项B属于组织措施，选项D属于技术措施。
第2题：
下列进度控制措施中，属管理措施有（ )。
A.分析影响项自工程进度的风险 B.制定项目进度控制的工作流程：C.选用有利.的设计和施工技术 D.建立进度控制的会议制度
A.分析影响项自工程进度的风险 B.制定项目进度控制的工作流程：C.选用有利.的设计和施工技术 D.建立进度控制的会议制度
答案：A
解析：
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。为实现进度目标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。
第3题：
下列哪一项不属于单位工程施工进度计划的内容:()
A.进度计划图
B.风险分析及控制措施
C.劳动力及机械配置计划
D.质量控制措施
答案：B
解析：进度计划图、劳动力及机械配置计划、质量控制措施都属于施工进度计划的内容。风险分析及控制措施是对进度计划的检查与调整，不属于内容。故选B。
第4题：
下列进度控制措施中，属于管理措施的是( )。
A、分析影响项目工程进度的风险
B、制定项目进度控制的工作流程
C、选用有利的设计和施工技术
D、建立进度控制的会议制度
B、制定项目进度控制的工作流程
C、选用有利的设计和施工技术
D、建立进度控制的会议制度
答案：A
解析：
2018版教材P148
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。A正确，其中B、D组织措施；C技术措施。
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。A正确，其中B、D组织措施；C技术措施。
第5题：
下列不属于建设项目进度控制措施的是( )。
A:组织措施
B:管理措施
C:控制措施
D:经济措施
B:管理措施
C:控制措施
D:经济措施
答案：C
解析：
第6题：
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过（ ）。
A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标的控制措施
C、分析技术施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
A、编制总进度纲要，论证总进度目标实现的可能性
B、分析工程发包组织方式，论证总进度目标的控制措施
C、分析技术施工技术方面的资料，论证总进度目标的控制措施
D、分析施工组织资料，论证总进度目标实现的条件
答案：A
解析：
大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。参见教材P123。
第7题：
下列项目目标动态控制措施中，属于管理措施的是（ ）。
A.调整设计
B.调整管理职能分工
C.调整进度管理
D.落实加快工程施工进度所需的资金
B.调整管理职能分工
C.调整进度管理
D.落实加快工程施工进度所需的资金
答案：C
解析：
第8题：
根据《建筑施工组织设计规范》，按编制对象不同，施工组织设计的三个层次是指（）。
A.施工总平面图、施工总进度计划和资源需求计划
B.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案
C.施工总平面图、施工总进度计划和专项施工方案
D.施工组织总设计、单位工程施工进度计划和施工作业计划17.
下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是
B.施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案
C.施工总平面图、施工总进度计划和专项施工方案
D.施工组织总设计、单位工程施工进度计划和施工作业计划17.
下列控制措施中，属于工程项目目标被动控制措施的是
答案：B
解析：
工程项目施工组织设计：（一）施工组织总设计（二）单位工程施工组织设计（三）施工方案
第9题：
下列选项中不属于项目经理管理项目管理的任务的是( )。
A、施工安全管理
B、施工成本控制
C、施工进度控制
D、项目行政管理
B、施工成本控制
C、施工进度控制
D、项目行政管理
答案：D
解析：
2018版教材P54
项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：(1) 施工安全管理；(2) 施工成本控制；(3) 施工进度控制；(4) 施工质量控制；(5) 工程合同管理；(6) 工程信息管理；(7) 工程组织与协调等。
第10题：
下列进度控制措施，属于管理措施的是( )。
A、建立进度控制的会议制度
B、分析影响项目工程进度的风险
C、制定项目进度控制的工作流程
D、选用有利的设计和施工技术
B、分析影响项目工程进度的风险
C、制定项目进度控制的工作流程
D、选用有利的设计和施工技术
答案：B
解析：
2018版教材P148
为实现进度自标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，(1)组织风险(2) 管理风险(3) 合同风险( 4) 资源(人力、物力和财力)风险;(5) 技术风险等。
为实现进度自标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，(1)组织风险(2) 管理风险(3) 合同风险( 4) 资源(人力、物力和财力)风险;(5) 技术风险等。