仓库保管员考试
如何组织好废旧物料的回收工作是摆在物料管理工作者面前的一项重要任务，（）不属于物料回收物流的组织方法。A、编制废旧物料回收计划B、建立健全物料回收管理机构C、对某些存量很多，且有利用价值的废旧物料，可以在组织内部调用D、制定废旧物料回收的技术经济政策
题目
如何组织好废旧物料的回收工作是摆在物料管理工作者面前的一项重要任务，（）不属于物料回收物流的组织方法。
- A、编制废旧物料回收计划
- B、建立健全物料回收管理机构
- C、对某些存量很多，且有利用价值的废旧物料，可以在组织内部调用
- D、制定废旧物料回收的技术经济政策
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第1题：
如何管理物料采购工作？
正确答案: （1）掌握货源信息。掌握货源信息和市场行情是指导采购工作的基础。货源信息和行情是不断变化的，因此，必须通过各种渠道掌握市场的变化及其程度，并根据它的变化决定采购物料的对策，调整采购计划。
（2）编制采购计划。在掌握货源信息和市场行情的基础上，根据厨房的经营目标、经营计划，按年、季、月编制详细的采购计划。通过采购计划控制采购工作的进行，保证业务活动的物质需要，防止采购工作的盲目性和随意性。采购计划一般包括：品名、种类、质量、规格、价格、数量、到货时间等。日常零星物品购置也应当有一定的计划性。
（3）加强定货合同的管理。签订定货合同是一项重要的采购方式，要根据采购计划的需要和合同法的规定，切实加强定货合同的管理。定货合同一般应包括：合同双方名称、货物名称、等级、规格、数量、价格、包装、交货日期、地点、货物验收、结算方法、罚则、有效期限等。上述内容必须准确、清楚、具体。合同中还必须注明不执行合同怎样赔偿经济损失的具体办法，以利于合同按质按量按时地实现。
（4）实行采购工作责任制。实行采购工作责任制是做好采购工作的重要保证。采购人员所购进的物料，适用、适销、质优价廉，到货及时，为企业的业务经营活动提供了有利的物质保证，应予一定的表扬鼓励。反之，凡是所采购的货物
质次、价高、不适用、不适销，影响了经营成果的，要根据情节和后果子以处理，有关领导也应承担责任。
（5）加强采购工作的检查指导。采购是经营活动的重要环节，影响企业的整个经营活动，为了加强对采购工作的检查指导，业务主管领导必须深入了解采购计划的执行情况，分析库存结构，检查采购工作的进程和质量，及时调整采购计划，实现供需平衡，做到既防止脱销又防止积压。
第2题：
由于精神损耗而产生的废旧物料不是回收物流的处理对象。
正确答案:错误
第3题：
梅钢公司所称废旧物料包括（）和废旧资材，不包括直接返生产综合利用的物料。
正确答案:废旧备件
第4题：
物料回收管理机构是完成旧物料回收任务的组织形式，应本着精简统一的原则，建立健全从中央到地方，从（）的物料回收网。
- A、地方到政府
- B、地方到企业
- C、地方到地方
- D、地方至物料回收站
正确答案:B
第5题：
编制废旧物料回收计划时要突出重点，抓住一般，先考虑对国民经济有重要影响（）的回收项目。
- A、关键投资
- B、紧缺物料
- C、物料
- D、物资
正确答案:B
第6题：
下面哪一项不属于工业企业废旧物料产生的来源（）。
- A、生产过程产生的废旧物料
- B、流通过程中产生的废弃物料
- C、更有效地改善促销计划和新产品引入计划
- D、由于精神损耗而产生的废旧物料
正确答案:C
第7题：
如何组织好废旧物料的回收工作是摆在物料管理者面前的一项重要任务，（）不属于物料回收物流的组织方法。
- A、编制废旧物料回收计划
- B、建立健全物料回收管理机构
- C、对某些存量很多，且有利用价值的废旧物料，可以在组织内部调用
- D、制定废旧物料回收的技术经济政策
正确答案:C
第8题：
废旧物料的回收可以弥补（）的不足。
- A、自然资源
- B、生产力
- C、生产方式
- D、管理水平
正确答案:A
第9题：
废旧物料的回收可以弥补（）的不足。
- A、自然资源
- B、生产
- C、生产方式
- D、管理水平
正确答案:A
第10题：
摆在物料管理员面前特别难办的三项任务是废料、呆滞物料和（）的处理。
- A、陈旧物料
- B、废弃物
- C、边角料
- D、不可再生资源
正确答案:A