烟草营销师考试

客户经理如何做好娱乐服务类客户的卷烟营销与培育工作?

题目

客户经理如何做好娱乐服务类客户的卷烟营销与培育工作?

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相似问题和答案

第1题:

客户经理应该如何协助品牌经理做好重点品牌培育工作?


正确答案: (1)持续做好重点品牌文化内涵及卖点的宣传推广工作。(2)持续做好重点品牌动销情况的分析和反馈工作。(3)持续跟踪重点品牌市场价格。(4)持续收集市场(消费者)对重点品牌的反映和评价,努力挖掘其市场潜力和品牌潜力,并做好信息反馈工作。

第2题:

如何指导客户做好新品卷烟的推介工作?


正确答案: (1)掌握产品知识。(2)做好品牌个性化陈列。(3)适度引导消费。(4)加强信息反馈。

第3题:

2008年初,某公司客户经理小刘由城网客户经理调为农网客户经理,其服务区域内的辖区人口为:6万人,卷烟零售客户为:170户,2007年该片区的卷烟消费结构是:一类卷烟10%、二类卷烟5%、三类卷烟25%、四类卷烟40%、五类卷烟20%;卷烟销量是:1680箱。2008年该公司对该片区下达销售任务要求是:卷烟销售总量比上年增长5%,并且没有五类卷烟供应。 1、针对这些情况,小刘应如何制定2008年该片区的卷烟销售计划。 2、小刘到农村市场拜访零售客户时,正值农村“双抢”时节,小刘应该如何把握农忙时节的消费特点与零售客户进行沟通?
1、2008年该片区的卷烟销售计划:
(1)编制依据:
①由于2008年该公司对该片区下达的卷烟销售总量任务要求比上年增长5%,因此今年应完成卷烟销售任务为1764箱(1680×(1+5%)=1764)。
②由于2008年五类卷烟没有货源供应,所以,原五类烟所占份额应按一、二、三、四类卷烟的原有比重分解到该四类烟的销售计划中去,那么,2008年该片区的卷烟销售的类结构比重如下表:
(2)销售计划:
根据2008年该片区的销售总量和结构得2008年该片区的卷烟销售计划如下表:
2、小刘到农村市场为客户服务时,要把握农村市场特点,尤其是农忙时节的消费特点进行相应的服务。
(1)农村市场的特点总体情况一般是消费者比较分散,经济能力较差,消费卷烟的结构、档次较低因此,应考虑农村市场的特点与零售户进行相应的沟通。
(2)农村“双抢”主要是七月中、下旬到八月上旬期间。农村“双抢”时,既有与平常相同的消费特点,也有不同消费需求,应注意把握。一方面进城务工农民返乡,收入增加,消费量、消费档次提高;另一方面,“双抢”请人帮忙,需要招待帮忙的客人,为了显得很客气,招待用烟基本上要比平时自己抽的烟档次高,如平常不抽盖白沙的人,现在有可能买盖白沙招待客人了。还有一点是农村在招待客人方面也有相互攀比的现象,因此用烟也比平时的档次高。因此,客户经理既要把握好投放数量,也要把握好投放的档次,合理投放市场。

第4题:

客户经理如何针对新入网客户应做好哪些工作?


正确答案:了解相关的自然信息状况,及时在系统中进行维护,为客户提供商品目录,批发价格,零售价格等信息,与客户沟通初步确定购货频次及周期,指导完成第一次购货,对商户进行库存指导,商品陈列,商品知识培训。

第5题:

客户经理如何帮助客户处理滞销品牌卷烟?


正确答案: 对于零售户手中的滞销烟,可谓是他们的一块“心病”,不仅影响他们的资金周转,还会因保管不善带来经济损失,甚至会影响与公司之间关系。因此客户经理要运用专业的卷烟营销知识指导客户销售滞销品牌,减少库存盘活资金增加客户盈利从而提升客我关系。
(1)做好卷烟陈列工作。
①客户经理要帮助客户调整滞销卷烟的陈列位置,加强“呵护”,把它摆放在最显眼的位置,顾客一进门就可看到柜台或货架上的这些烟,增加陈列面引起客户的注意。
②做些关联陈列,将打火机、烟灰缸、图片等相关联的物品进行紧邻摆放,以抓住消费者的“眼球”。
③利用一些招贴画、宣传册、卷烟的实物模型、吊挂牌等美化店面,从而吸引消费者的关注。
④卷烟在陈列中标明价格,方便顾客选取。
(2)客户经理要做好卷烟推荐技巧的传授和销售经验的介绍工作。转变零售客户“滞销就是卖不动”的观念,帮助他们调整心态,积极面对。此外,客户经理应鼓励客户抓住销售时机,找准产品卖点,主动向消费者推荐,以改善销售情况。如,卷烟的红色包装比较喜庆,可作为婚庆用烟,客户可以利用这一卖点,向购买婚庆用烟的消费者进行推介。
(3)帮助客户制定合适的促销方案,指导客户在店内面向消费者开展有奖销售活动,针对没有品尝过该品牌的顾客让其先品尝在购买,从而促进滞销品牌销售。
(4)提供一定的促销支持,帮助客户销售。

第6题:

市场经理是区域卷烟市场的经营者,工作职责是以(),以培育()为要务,以()为工作场所,以指导客户经理为主要工作方式。


正确答案:服务客户为宗旨;品牌;区域市场

第7题:

市场经理“135”工作法是以建立“()”新型客我关系为一条主线,围绕“()”三个要点,每月通过“()”五个步骤的操作,支持市场经理带领客户经理团队做好服务营销、品牌培育工作的方法。突出体现了“()”的特点,故称为市场经理“135”工作法。


正确答案:平等互利、长期合作、共同发展;市场、品牌、客户;分析、计划、实施、评估、改进;一条主线、三个要点、五个步骤

第8题:

市场经理的主要工作是,为了实现公司品牌培育目标,满足卷烟消费市场需求,在()的规章制度和经营方针下,组织并指导客户经理做好()、()和()工作。


正确答案:省公司;客户服务;品牌培育;市场维护

第9题:

如何做好卷烟陈列,促进品牌培育工作?


正确答案: (1)客户经理要向零售客户宣传做好卷烟陈列可以给其带来的好处,告诉客户卷烟陈列是目前品牌培育的最主要、最有效的手段,并争取得到零售客户的理解与支持。
(2)根据客户“硬件”设施与客户的自身需求灵活多样地进行卷烟陈列,达到简洁、实用、有效、美观的卷烟商品陈列效果,使重点品牌醒目摆放、价格档次不同的产品分类摆放,拿货补货方便快捷,充分塑造更有利的卷烟销售环境,提升零售客户的店面形象。
(3)及时、定期进行卷烟陈列维护,指导零售客客户自觉规范地进行商品陈列。充分挖掘、利用客户终端资源,展示卷烟商品的社会形象,为工业企业提供公平的零售终端商品竞争环境,为全国性大品牌的形成创造有利条件。

第10题:

客户经理如何做好新品牌新规格培育工作?


正确答案: 新品牌层出不穷,能否做好新品牌的上柜率是新品牌走向市场的关键,做好新品牌培育要做好以下三步骤:
(1)售前服务。选择适合品牌培育的地段和零售客户。分析该档次卷烟销售分布情况,查找同价位卷烟销售较好的业态和地段,作为上柜首选。在未上柜的零售客户中选择相应价位卷烟销售量较好的零售客户,作为目标客户;以推荐引导为主。不能有只为销量而推销品牌的“本位思想”,以卷烟的实际内在品质进行宣传,要懂得为客户着想,站在零售户的市场上预测对所推介品牌的实际销售能力,建立客户对自己信任度,推动品牌培育的发展;让客户主动参与。在进行品牌培育时,不能仅仅要求零售客户接受,而是要提高零售客户主动参与的积极性。只有通过广大零售客户积极的推荐,才能使需要培育的品种更快的走向市场,更快的提高认知度,从而进入到消费者当中。最终并达到品牌的长盛不衰。
(2)新品牌的售中服务。客户经理在走访时必须虚心听取零售客户和消费者对新品牌卷烟的口味、包装、价格等各方面的意见和建议,同时了解零售客户每次订货新品牌的供应量是否满足消费市场的需求量。
(3)新品牌的售后服务。客户经理在对于反馈来的信息要及时进行市场分析,评价零售客户是否接受品牌的上柜和培育,并对销售不好的进行耐性的解释,对销售好的进行鼓励。同时,把销售不好的剩余新产品向销路好的进行调剂,以解决零售客户长期囤存此卷烟,进一步提高客户的满意度,同时为下一个新品牌卷烟推广打好基础,铺平道路。