非政府组织知识

非政府组织采用平衡计分卡衡量绩效,以下选项属于其主要内容的是()。A、内部业务流程维度B、学习与成长维度C、顾客维度D、财务维度

题目

非政府组织采用平衡计分卡衡量绩效,以下选项属于其主要内容的是()。

  • A、内部业务流程维度
  • B、学习与成长维度
  • C、顾客维度
  • D、财务维度
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第1题:

()的发表标志着最初用于衡量组织绩效的平衡计分卡理论体系的初步形成。

A、《平衡计分卡——驱动业绩的衡量体系》

B、《平衡计分卡——化战略为行动》

C、《战略中心型组织——如何利用平衡计分卡在新的商业环境中保持繁荣》

D、《战略地图——化无形资产为有形成果》


参考答案:B

第2题:

下列选项中不属于工程项目绩效评价方法的是( )。

A.关键绩效指标法
B.平衡计分卡
C.挣值法
D.概率分析法

答案:D
解析:

第3题:

平衡计分卡的缺点有()

A、不能实现组织长远发展

B、平衡计分卡难以衡量企业的真正绩效

C、平衡计分卡缺乏反映企业目标的指标

D、平衡计分卡忽略了其他利益相关者的利益


参考答案:B,C,D

第4题:

在绩效考核中,平衡计分卡中的目标和衡量指标是相互联系的


正确答案:正确

第5题:

(2017年11月)平衡计分卡中“平衡”包括( )

A.外部衡量与内部衡量之前的平衡
B.绩效评价与绩效改进之间的平衡
C.定量衡量和定性衡量之间的平衡
D.短期目标和长期目标之间的平衡
E.期望成果与产生这些成果的动因之间的平衡

答案:A,C,D,E
解析:
P385-386
平衡计分卡包括四种平衡:外部衡量与内部衡量之前的平衡,期望城果与产生这些成果的动因之间的平衡,定量衡量和定性衡量之间的平衡,短期目标和长期目标之间的平衡。

第6题:

平衡计分卡(balancedscorecard,BSC)是战略部署的重要工具,以下关于平衡计分卡说法正确的是:()

A.平衡计分卡可以帮助企业实现组织协同,创造达成组织目标的合力

B.平衡计分卡四个维度中最领先的指标是内部过程指标

C.平衡计分卡可以平衡包括员工和社区在内的五大利益相关方的利益,帮助企业取得卓越绩效

D.平衡计分卡需要建立四个维度的关键绩效指标,用以监控目标的实现


参考答案:ACD

第7题:

平衡计分卡中“平衡”包括()

A.外部衡量与内部衡量之前的平衡
B.绩效评价与绩效改进之间的平衡
C.定量衡量和定性衡量之间的平衡
D.短期目标和长期目标之间的平衡
E.期望城果与产生这些成果的动因之间的平衡

答案:A,C,D,E
解析:

第8题:

下列属于绩效改进工具的选项有( )。

A.波多里奇卓越绩效标准

B.平衡计分卡

C.六西格玛管理

D.标杆超越


正确答案:B
解析:不同的组织可根据自身的需要,选择适合的绩效改进方法,如卓越绩效标准、六西格玛管理、ISO质量管理体系、标杆超越等。

第9题:

(2018年)研发、生产治疗糖尿病药品的仁康公司采用平衡计分卡进行绩效管理。下列选项中,属于该公司的平衡计分卡从内部流程角度包括的内容有( )。

A.药品研发人员和生产技术人员的保留
B.新药品占销售的比例
C.每个员工的收入
D.收益率

答案:C,D
解析:
选项A、B属于创新与学习角度;选项C、D属于内部流程角度。

第10题:

非政府组织平衡计分卡绩效管理有效实施必须获得激励体系的良好支持。


正确答案:正确

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