电力安全生产知识竞赛

评审与考核单元负责确定体系评审管理与安全绩效考核管理的工作内容、工作方法和工作要求,用于指导和规范企业的体系评审和安全()工作。A、绩效管理B、绩效评审C、绩效评价D、绩效考核

题目

评审与考核单元负责确定体系评审管理与安全绩效考核管理的工作内容、工作方法和工作要求,用于指导和规范企业的体系评审和安全()工作。

  • A、绩效管理
  • B、绩效评审
  • C、绩效评价
  • D、绩效考核
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第1题:

下列职业健康安全管理体系和环境管理体系要素中,不属于一级要素的是( )。
  

A.组织所处的环境
B.领导作用与员工参与
C.绩效评价
D.管理评审

答案:D
解析:
本题考查的是职业健康安全与环境管理体系标准和理解要点。选项D 属于二级要素。

第2题:

关于职业健康安全与环境管理体系管理评审的说法,正确的是()。

A.管理评审是管理体系接受政府监督的一种机制
B.管理评审是施工企业对其自身的管理体系进行的审核
C.管理评审是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
D.管理评审是判断企业的管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效

答案:D
解析:
管理评审是由施工企业的最高管理者对管理体系的系统评价,判断组企业的管理体系面对内部情况和外部环境的变化是否充分适应有效,由此决定是否对管理体系做出调整,包括方针、目标、机构和程序等,即D正确。

第3题:

职业安全健康管理体系的计划与实施工作包括了( )、职业安全健康目标、 ( )、运行控制、应急预案与响应等要素。

A.初始评审 管理方案

B.教育培训 文件控制

C.初始评审 文件控制

D.绩效测量 管理评审


正确答案:A

第4题:

职业健康安全管理体系的建立与实施工作包括学习与培训、初始评审、体系策划、文件编写、体系试运行与评审完善等步骤。下列各项工作中,属于初始评审的是( )。

A.确定职业健康安全方针
B.对现有作业活动的危害辨识和风险评价
C.制定职业健康安全目标
D.制定职业健康安全管理方案

答案:B
解析:
初始评审进行应针对的具体内容包括:①收集相关的法律、法规和其他要求,对其适用性进行确认,对遵守情况进行调查和评价;②对现有的或计划的作业活动进行危害辨识和风险评价;③确定现有措施或计划采取的措施是否能消除危害或控制风险;④对所有现行的职业安全健康管理的惯例、过程和程序进行检查;⑤分析以往的事故情况以及员工健康监护数据等相关资料,包括人员伤亡、职业病、财产损失的统计和趋势分析。

第5题:

以下关于绩效考核指标体系设计的步骤,说法错误的是()。

A.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.详细划分绩效指标的权重
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订

答案:B
解析:
关于绩效考核指标体系设计的步骤包括:通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标;粗略划分绩效指标的权重;通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系;对绩效考核指标体系进行修订。

第6题:

下列工作内容中,属于工程项目健康、安全、环境(HSE)管理体系检查和纠正错误二级要素的是( )。

A、绩效测量和监控  
B、应急准备和响应
C、文件和资料控制  
D、管理评审

答案:A
解析:
知识点:职业健康安全与环境管理体系标准和实施要点。实施和运行有7 个二级要素:结构和职责、培训、意识和能力、协商和沟通、文件、文件和资料控制、运行控制、应急准备和响应。B、C 属于程项目健康、安全、环境(HSE)管理体系实施和运行二级要素;D 管理评审属于一级要素。

第7题:

绩效考核指标体系的设计中,首要步骤是()。

A.粗略划分绩效指标的权重
B.通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
C.通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系
D.对绩效考核指标体系进行修订

答案:B
解析:
绩效考核指标体系的设计步骤:(1)通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标(2)粗略划分绩效指标的权重(3)通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系(4)对绩效考核指标体系进行修订

第8题:

下列工作内容中,属于工程项目健康、安全、环境(HSE)管理体系计划二级要素的是( )。

A、绩效测量和监控
B、应急准备和响应
C、管理评审
D、危险源辨识

答案:D
解析:
[考点]职业健康安全与环境管理体系标准和实施要点。实施和运行有7个二级要素:结构和职责、培训、意识和能力、协商和沟通、文件、文件和资料控制、运行控制、应急准备和响应。A绩效测量和监控属于检查和纠正错误的二级要素;B属于程项目健康、安全、环境(HSE)管理体系实施和运行二级要素;C管理评审属于一级要素。

第9题:

关于绩效考核指标体系的设计步骤,下列说法正确的有( )。

A.第一步为通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标
B.工作分析和业务流程分析一般适用于规模较小的企业
C.需要按照对绩效目标的影响程度对绩效指标进行分档
D.对绩效考核指标体系修订分为考评前修订和考评后修订
E.职位层面的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定

答案:A,C,D
解析:
绩效考核指标体系的设计步骤为:①通过工作分析与业务流程分析确定绩效评价指标;②粗略划分绩效指标的权重;③通过各个管理阶层员工之间的沟通,确定绩效评价指标体系;④对绩效考核指标体系进行修订。B项,工作分析和业务流程分析需要以健全的组织结构和较高的管理水平为基础展开。同时,由于需要较多的资料,对于设计者的专业素质要求较高,执行成本比较高。一般适用于规模较大、发展趋于稳定又亟待建立系统的绩效考核指标体系的企业。E项,在确定了绩效指标的重要程度之后,需要让绩效评价的利益相关各方参与确定最终的绩效评价指标体系。职位层面的绩效指标需要基层员工与其上级讨论确定,部门的绩效指标需要部门管理人员与企业的高层管理者讨论决定。

第10题:

属于职业健康与安全管理体系初始状态的评审内容的有(  )。

A . 制定组织的职业健康安全与环境保护的方针、目标、指标和管理方案
B . 辨识工作场所中的危险源和环境因素
C . 评审组织现有的管理制度,并与标准进行对比
D . 评审过去的事故,进行分析评价
E . 明确适用的有关职业健康安全与环境的法律、法规和其他要求

答案:B,C,D,E
解析:
详见2016版教材222,初始状态评审的内容包括: ( 1 )辨识工作场所中的危险源和环境因素; ( 2 )明确适用的有关职业健康安全与环境法律、法规和其他要求; ( 3 )评审组织现有的管理制度,并与标准进行对比; ( 4 )评审过去的事故,进行分析评价,检查组织是否建立了处罚和预防措施; (5) 了解相关方对组织在职业健康安全与环境管理工作的看法和要求。

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