安徽知识竞赛
规模较小，只拥有核心管理团队，行使主要职能，通过创造关系网，将组织的基本职能交给外部组织。这种组织形式属于（）。A、无边界组织B、虚拟组织C、团队结构D、矩阵制
题目
规模较小，只拥有核心管理团队，行使主要职能，通过创造关系网，将组织的基本职能交给外部组织。这种组织形式属于（）。
- A、无边界组织
- B、虚拟组织
- C、团队结构
- D、矩阵制
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相似问题和答案
第1题：
“可以租用，何必拥有？”体现了哪一组织形成的实质？( )
A．事业部制形式
B．团队结构形式
C．虚拟组织形式
D．无边界组织形式
正确答案：C
解析：“可以租用，何必拥有？”这是虚拟组织的实质。虚拟组织是一种规模较小，但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度很高，但部门化程度很低或根本就不存在。
解析：“可以租用，何必拥有？”这是虚拟组织的实质。虚拟组织是一种规模较小，但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度很高，但部门化程度很低或根本就不存在。
第2题：
“可以租用，何必拥有?”是( )的实质。
A．团队结构形式
B．无边界组织形式
C．矩阵结构式
D．虚拟组织
正确答案：D
第3题：
组织设计的新形式有()
A、职能结构
B、事业部结构
C、团队结构
D、无边界组织
E、虚拟组织
正确答案：CDE
第4题：
现代组织结构设计方案有（）
- A、团队结构
- B、虚拟结构
- C、矩阵型组织结构
- D、直线制组织结构
- E、无边界组织
正确答案:A,B,E
第5题：
戴尔计算机公司的组织形式属于（ ）。
A.事业部制形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式
B.团队结构形式
C.虚拟组织形式
D.无边界组织形式
答案：C
解析：
本题考查虚拟组织形式。虚拟组织形式是一种规模较小，但可以发挥主要职能的核心组织，它的决策集中化程度很高，但部门化程度很低或根本就不存在。戴尔计算机公司就属于典型的虚拟组织，它没有生产工厂，只是从别的公司买来零部件进行组装销售。
第6题：
所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。
A．无边界组织形式
B．矩阵组织形式
C．虚拟组织形式
D．团队结构形式
正确答案：A
解析：无边界组织形式所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。故本题答案为A。
解析：无边界组织形式所寻求的是组织扁平化来减少指挥链，对管理幅度不加限制，取消各种职能部门，代之以授权的团队。故本题答案为A。
第7题：
适用于规模较小的学校，由上级首长对下级下达命令的组织形式为（ ）。
A.职能制组织结构
B.直线一职能制组织结构
C.矩阵式组织结构
D.直线制组织结构
B.直线一职能制组织结构
C.矩阵式组织结构
D.直线制组织结构
答案：D
解析：
直线制组织结构是一种由上级首长对下级下达命令的组织形式，组织结构中各个阶层的指挥和管理职能都由校长自己执行，只有个别的职能人员协助校长工作，不设职能机构，这种组织结构适用于规模较小的学校。因此，答案选D。
第8题：
组织设计的类型中最常用的有（ ）。 A．团队结构形式 B．行政层级式 C．职能制结构 D．虚拟组织形式 E．矩阵组织形式
正确答案：BCE
组织设计类型中常用的有;行政层级式，职能制结构，矩阵组织形式
组织设计类型中常用的有;行政层级式，职能制结构，矩阵组织形式
第9题：
目前在组织活动中，最流行的组织形式是()。
A:团队
B:虚拟组织
C:无边界组织
D:矩阵组织形式
B:虚拟组织
C:无边界组织
D:矩阵组织形式
答案：A
解析：
团队已成为目前组织工作活动的最流行的方式。当管理者采用团队作为组织活动的主要方式时，其组织结构即为团队结构。这种结构形式的主要特点是，打破部门界限并把决策权下放到工作团队成员手中。
第10题：
适用于规模较小的学校，由上级首长对下级下达命令的组织形式是（）。
- A、直线制组织结构
- B、职能制组织结构
- C、直线——职能制组织结构
- D、扁平制组织结构
正确答案:A