商业银行制度学习月知识竞赛
波特的五力模型包括（）A、供应者议价能力B、客户议价能力C、替代品的威胁D、潜在竞争者的威胁E、现有业者的竞争程度
题目
波特的五力模型包括（）
- A、供应者议价能力
- B、客户议价能力
- C、替代品的威胁
- D、潜在竞争者的威胁
- E、现有业者的竞争程度
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相似问题和答案
第1题：
下列因素中,哪个不属于迈克尔.波特的五力模型()。
A.营销组合
B.新加入者的威胁
C.客户的议价能力和替代品的威胁
D.供应商的议价能力和竞争对手
正确答案：A
第2题：
根据波特五力模型，一个行业的（ ）时，该行业风险较小。
A.进入壁垒高
B.替代品威胁大
C.买卖方议价能力强
D.现有竞争者的竞争能力强
B.替代品威胁大
C.买卖方议价能力强
D.现有竞争者的竞争能力强
答案：A
解析：
在进入壁垒较高的行业，企业面临的竞争风险小，它们维持现有高利润的机会就越大。
第3题：
波特五力模型中的5种力量包括:行业内竞争者现在的竞争能力、供应商的议价能力,以及()。
A、消费者的消费能力
B、购买者的议价能力
C、替代品的替代能力
D、潜在竞争者进入的能力
参考答案：BCD
第4题：
下列各项中，对波特的五力模型说法错误的是（ ）。
A.该模型能够处理动态变化的环境
B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息
C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
B.该模型假设战略制定者可以了解整个行业(包括所有潜在的进入者和替代产品)的信息
C.该模型的五力包括潜在进入者的进入威胁、替代品的替代威胁、购买商的议价能力、供应商的议价能力及同业竞争者的竞争强度
D.该模型认为新进入者的威胁大小取决于进入壁垒的高度
答案：A
解析：
波特的五力模型基本上是静态的，不能处理动态变化的环境，选项A为本题正确答案。
第5题：
根据波特五力模型，一个行业的()时，该行业风险较小。
A:进入壁垒高
B:替代品威胁大
C:买卖方议价能力强
D:现有竞争者的竞争能力强
B:替代品威胁大
C:买卖方议价能力强
D:现有竞争者的竞争能力强
答案：A
解析：
根据波特五力模型，一个行业的进入壁垒越高、替代品威胁越小、买卖方议价能力越弱、现有竞争者的竞争能力越弱，行业风险越小。
第6题：
关于波特竞争五力模型,下列叙述不正确的是()。
A.需要分析现有同业竞争者的竞争程度
B.需要考虑新进入者的议价能力
C.需要应对替代品的威胁
D.需要考虑消费者讨价还价的能力
正确答案:B
第7题：
波特五力模型认为，行业中决定竞争规模和程度的力量包括（ ）。
A.现有竞争者的竞争能力
B.买方议价能力
C.卖方议价能力
D.替代品的威胁
E.新进入者进入壁垒
B.买方议价能力
C.卖方议价能力
D.替代品的威胁
E.新进入者进入壁垒
答案：A,B,C,D,E
解析：
波特五力模型认为，行业中存在着决定竞争规模和程度的五种力量，包括：新进入者进入壁垒、替代品的威胁、买方议价能力、卖方议价能力以及现存竞争者之间的竞争。
第8题：
行业结构分析一般采用美国管理学家迈克尔波特提出来的五力模型，对企业面临的五种竞争力进行具体分析，这五种竞争力包括( )。
①产品研究能力②客户议价能力③替代品的威胁④供货商的议价能力⑤既有竞争者⑥潜在进入者的威胁
A.①②③④⑤
B.①②③④⑥
C.①②④⑤⑥
D.②③④⑤⑥
参考答案：D
第9题：
波特五力模型中的五力包括()。
A:购买者的议价能力
B:潜在竞争者进入的能力
C:行业内竞争者现有竞争能力
D:替代品的竞争能力
E:企业的生产能力
B:潜在竞争者进入的能力
C:行业内竞争者现有竞争能力
D:替代品的竞争能力
E:企业的生产能力
答案：A,B,C,D
解析：
第10题：
波特五力模型中的五力包括（ ）
A.购买者的议价能力
B.潜在竞争者进入的能力
C.行业内竞争者现有竞争能力
D.替代品的竞争能力
E.企业的生产能力
B.潜在竞争者进入的能力
C.行业内竞争者现有竞争能力
D.替代品的竞争能力
E.企业的生产能力
答案：A,B,C,D
解析：
波特五力模型中的五力分别是指供应商的议价能力、购买者的议价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的竞争能力和行业内竞争者现有竞争能力。