中铁项目部应按月或季度开展责任成本分析，并作为经济活动分析的重要组成部分，责任成本分析由（）组织，主要分析实际成本与责任成本的偏差情况。A、项目总经济师B、项目总工程师C、项目经理D、项目分管领导

第1题：

项目部按月对（）进行对比；按季度对项目（）进行全面分析，包括收益、成本管控问题查找以及针对问题的解决措施。

第2题：

项目部及时进行成本策划，编制项目（）、（），按月分析成本控制、创效效果。

第3题：

第4题：

中铁四财（2010）202号文规定，非局领导兼任经理或指挥长的“局指”或“代局指”项目，经济活动分析第一责任是经理或指挥长。

第5题：

中铁项目部每月或季度开展的责任成本分析中，要坚持（）“同步”原则，严格划清已完工程成本与未完工程成本的界限。

第6题：

公司经济活动分析工作以（）为周期，形成经济活动分析报告。

• A、月度
• B、季度
• C、年度

第7题：

局关于集团公司经济活动分析管理办法的中铁四财（2010）202号文规定，“分部”、项目经理部及子（分）公司所属其他机构或单位的经济活动分析的第一责任人分别是（）。

• A、“分部”经理
• B、项目经理
• C、行政主要领导
• D、公司主要领导

第8题：

经济活动分析工作应定期开展。

A对

B错

第9题：

中铁公司对考核完成责任成本目标或目标利润的项目部要及时给予兑现，对未完成责任成本目标或目标利润的项目部根据相关办法进行经济处罚。

第10题：

项目部应建立一套完整的物资核算分析体系，按照月核算、季度分析的原则开展物资核算工作。