中铁知识竞赛
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相似问题和答案
第1题：
在环境运行控制的管理要求中，制定项目环境管理措施的责任人是（）。
- A、项目总工
- B、项目环境管理员
- C、项目经理
- D、生产经理
正确答案:A
第2题：
项目综合办公室在项目精细化管理中的主要职能有哪些？
正确答案:负责其他类合同管理（临时用地合同、租车合同、租房合同等）；负责项目部所有教育培训的组织管理工作；负责制定部门机构责任书和员工岗位；负责项目薪酬、绩效考核、公文、印章管理、项目文化和团队管理。
第3题：
( )作为施工现场环境管理的第一责任人,在项目环境管理活动中起领导作用。
A、项目安全总监
B、项目生产经理
C、项目总工
D、项目经理
参考答案：D
第4题：
公司物资机械部在项目精细化管理中的主要职能有哪些？
正确答案:发布《合格物资供方名录》；发布全公司材料采购、周转材料及机械租赁指导限价，根据项目具体情况调整下达本项目的限价；负责对地材及其它批量物资的招标采购；审批并确定项目周转材料和小型机具是否新购或租赁；审批《机械设备配置计划》；建立周转材料、小型机具、大型机械设备调剂平台，发布指导价，定期更新信息，优先从内部调剂、租赁；组织规定范围内的主要物资和大型设备的集中招标采购；审定项目部物资（含周转材料）和机械设备采购、租赁合同；审批设备进（退）场安（拆）装专项技术方案；审批物资采购数量、周转材料和机械租赁结算；审批项目工地剩余物资和废旧物资处理。
第5题：
公司司办在项目精细化管理中的主要职能有哪些？
正确答案:制定印章管理、公文处理、办公用品、指挥车辆、通讯费用、经营接待等管理制度；项目竣工文件的归档。
第6题：
公司人力资源部在项目精细化管理中的主要职能有哪些？
正确答案:组建项目部，对项目人员定岗定编；负责项目人员薪酬管理；劳务派遣人员准入；下达项目交验清算小组名单；做好收尾项目人员分流工作管理；维护人力资源管理系统。
第7题：
根据《中国中铁股份有限公司物资精细化管理办法（试行）》（中铁股份物资﹝2014﹞171号），简述项目经理部物资管理部门主要职责。
正确答案: （1）落实上级单位相关精细化管理要求，制定现场物资管理制度和方案；
（2）参与市场调查，掌握物资供求状况和市场行情；
（3）负责提报各类物资计划，建立计划执行台账；
（4）经三级公司授权，负责相应物资的采购供应管理工作；
（5）负责各类物资验收、保管、发放、摊销、结算及核算与分析等工作；
（6）掌握和使用物资信息化系统工具。
第8题：
BIM应用目标从低至高的顺序是()
A.单点应用阶段模型阶段-模型阶段-精细化项目管理-大数据
B.大数据-精细化项目管理-模型阶段-单点应用阶段模型阶段
C.模型阶段-单点应用阶段-精细化项目管理-大数据
D.模型阶段-单点应用阶段-大数据-精细化项目管理
正确答案：C
第9题：
公司工程管理部在项目精细化管理中的主要职能有哪些？。
正确答案: 组织有关部门进行前期策划施工调查，汇总并编制施工调查报告；
对组织有关部门和人员项目管理报告进行分析并及时反馈；
审批项目施工总体、年度、季度、月度进度计划；
监控项目部施工进度、加强过程预控管理；
对新项目进行工程管理交底（产品清单和责任矩阵）；
组织评审《项目管理策划书》；下达收尾项目通知书；
审核因交验、整修发生的机械及材料费用；
负责工程项目综合信息管理、进度管理、工程信息管理系统的维护；
组织每半年一次施工生产综合大检查；
收集项目施工总结
第10题：
项目管理标准化、精细化突出体现在“13化”管理，其中“13化”管理内容有哪些？
正确答案:项目管理层级化、要素管控集约化、资源配置市场化、产品清单预算化、管理责任矩阵化、成本控制精细化、管理流程标准化、作业队伍组织化、管理报告格式化、经济活动分析制度化、绩效考核科学化、管理手段信息化、团队理念国际化。