马特莱管理法则认为:企业应当把主要精力放在20%的业务骨干的管理上,用这20%的少数去带动80%的多数,以提高企业的效率。从哲学上该法则告诉我们做事情要() ①坚持一切从实际出发 ②善于抓主要矛盾 ③处理好量变和质变的关系 ④处理好整体与部分的关系
第1题:
“二八法则”,又称“马特莱法则”,国际上有一种公认的()。
第2题:
“二八管理法则”运用于企业,表现为主要抓好80%的多数员工的管理,再以80%的多数带20%的骨干,以提高企业效率。
第3题:
业务外包是指在供应链管理环境下,企业把主要精力放在()
A.制造业务
B.销售业务
C.核心业务
D.研发业务
第4题:
“马特莱法则”把80∶20作为确定比值,说明企业不应该面面俱到,而应侧重抓关键的人、关键的环节、关键的岗位、关键的项目,即关键的20%;再以这少数的20%带动多数的80%,促进企业的全面发展。在促进企业全面发展的过程中,“马特莱法则”强调()
第5题:
“马特莱法则”(又称80:20法则),把80:20作为确定值,说明我们不应该面面俱到,而应侧重于关键的20%,再以少数的20%带动多数的80%。“马特莱法则”给我们的哲学启示是()
第6题:
国际上有一种公认的企业法则,叫“马特莱法则”,又称()。
第7题:
在收礁管理过程中,把主要精力放在提高烟叶()上,实现数量效益型向质量效益型转变,提高烟农收入,增加企业效益。
第8题:
在组织当中,管理者应当把主要精力放在维持例行活动的正常运行上面。( )
第9题:
国际上有一种工人的企业法则,叫“马特莱法则”,又称80:20法则。其主要内容是:企业经营不应该面面俱到,而应该侧重抓关键的环节和项目,即20%;再以少数的20%带动多数的80%,以促进企业的全面发展。从经济常识的角度看,在促进企业全面发展的过程中,马特莱法则强调()
第10题:
合理化建议是职工参与管理的一种形式,据美国一家公司估计,生产率的提高有20%得益于工人提出的建议,其余80%来自技术的进步,但是,管理人员应该把主要精力放在那20%上。