工商管理(专科)
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相似问题和答案
第1题：
简述企业文化的特点及在企业经营战略中的地位和作用。
正确答案: 企业文化的特点是：
（1）隐形性；
（2）科学性；
（3）时代性；
（4）系统性；
（5）具体性；
（6）动态性。
企业文化的地位表现在，企业文化是现代化管理阶段的一种新的管理模式的重要内容，它属于经营管理诸要素中的软要素，处于核心地位。它对经营管理中的硬要素起着统帅和决定的作用。
企业文化的作用，主要表现在：
（1）导向作用；
（2）凝聚作用；
（3）规范作用。
第2题：
简述美国现行学制及其特点。
正确答案: 美国现行学制：初等教育和中等教育12年，高等教育4年，加上研究生院，总计学程为20年左右。中小学分段灵活，有六三三、八四、六六、四四四、五三四等学制。
特点：
（1）各级各类教育在教育结构上相互衔接、上下沟通。
（2）统一性与多样性相结合，正规教育与非正规教育相结合。
（3）职业教育分中等和高等两级，综合中学兼施普通教育与职业教育。
（4）义务教青年限各州不同，在8至12年之间，一般为9年。
第3题：
在各国企业文化中，具有“硬性管理的制度文化”特点的国家是（）。
A德国
B美国
C日本
D中国
A
略
第4题：
简述企业文化特点。
正确答案: 民族性，客观性，独特性，科学性，动态性，约束性，辐射性。
第5题：
简述日本*企业文化的特点。
正确答案:强调集权式管理；强调企业的社会责任；重视运用社会精神力量形成共识，服从共同目标；在组织内部形成家庭式的亲和力；注意企业内部各部门之间的关系，产生相对平等的分配方式；相对西方管理的明确性，东方管理更强调淡化冲突，协调一致；
第6题：
简述中外企业文化特点及产生背景，对我国企业文化建设的启示。
正确答案: （1）美国企业文化的特点：
第一，个性自由与勇于创新；
第二，信奉功利主义；
第三，人人平等和公平竞争；
第四，重上英雄的企业家精神；
第五，标新立异，敢于挑战权威。
美国企业文化形成的背景是美国的个人主义。美国个人主义根深蒂固，实现自我价值是众多美国人价值观念的核心，追求卓越的精神成为美国企业文化的精髓。
（2）日本*企业文化的特点：
第一，珍惜资源与团队精神；
第二，社会价值观；
第三，提倡“综合即创造”的“拿来主义”；
第四，以人为本的人本管理；
第五，基于“家文化”的“命运共同体”；
第六，实行全员管理与柔性管理。
日本*企业文化形成和发展的背景：日本*企业文化是和日本的传统文化的民族心理紧密地联系在一起的。日本民族精神和日本宗教信仰，既充分表现了日本民族的功利性和实用主义者，又体现了西方科学文化和东方儒家文化融合，具有独特而丰富的精神内涵，独具特色的管理方式和企业文化特色。
（3）欧美企业文化的特点：
第一，注重员工素质的人本管理；
第二，和谐合作的文化氛围；
第三，诚信为本的自觉行为；
第四，注重实效业绩与良好形象。
欧洲企业文化形成和发展的背景：规范、和谐，也即依法管理，管理体制顺畅，人际关系和谐。
（4）中国企业文化的特点：
第一，用人上论资排辈；
第二，管理上不得越级；
第三，决策上集体为主；
第四，治理上情重于法。
（5）国外企业文化特点对我国企业文化建设的启示：
第一，更新思想观念；
第二，立足民族精神：
①发扬民族文化的精华；
②扬弃民族文化的糟粕；
③博采百家之长。
第7题：
简述企业文化的特点。
正确答案:（1）企业文化作用的范围主要是在企业文化共同体内，是一种集团文化，不约束和影响企业以外的社会成员的行为；
（2）不同的社会文化氛围，对企业文化约束力不同，从而企业文化创新能力和创新空间随着背景不同而不同；
（3）企业文化是一种追求可见实效、追求直接经济效果的务实文化，不允许断裂、跳跃和把命运单纯地寄托在未来；
（4）企业文化是一种投资文化，是一种投入产出变换文化，不是大众消费文化，强调承担风险并相应获得报酬。
（5）企业文化是一种集体文化，企业文化共同体的成就是以企业整体成就、企业形象为衡量标准的。
第8题：
简述美国咨询产业特点。
正确答案: （1）领域拓展；
（2）管理专家；
（3）产品推销。
第9题：
简述美国教育行政的特点。
正确答案: （1）典型的地方分权制。
（2）联邦政府没有权力直接干预地方（各州）的教育行政。
（3）在教育行政上各州独立。
（4）地方教育行政当局主要是学区。学区是最基层的教育管理单位。
第10题：
简述美国独立管制机构的特点
正确答案: 美国的独立管制机构具有以下特点：
①由总统直接领导，成员由总统任命，但总统不能将其免职。
②具有独立性、专业性、集权性的特点，权力很大，独立行使。
③作为行政机构，但具有半立法、半司法的职能。