工商管理(专科)
要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作，管理者需要做到的要点包括（）。 ①估计一下需要多少人 ②估计一下需要多长时间 ③确定计算成本的方法是什么 ④确定每个人应承担的责任A、①②③B、②③④C、①②④D、①③④
题目
要确保项目切实可行，管理者需要对项目进行初步的成本分析。为了有效地开展这一工作，管理者需要做到的要点包括（）。 ①估计一下需要多少人 ②估计一下需要多长时间 ③确定计算成本的方法是什么 ④确定每个人应承担的责任
- A、①②③
- B、②③④
- C、①②④
- D、①③④
相似问题和答案
第1题：
进行敏感性分析时，下列说法正确的一项是（ ）。
A.有必要对项目涉及的全部因素都进行分析 B.没必要对项目涉及的全部因素都进行分析，但对其全部因素进行分析是可能做到的。 C.不可能也不需要地项目涉及的全部因素都进行分析 D.可能做到也有必要对项目涉及的全部因素都进行分析
不确定因素系指那些在投资项目决策分析与评价过程中涉及的对项目效益有一定影响的基本因此。敏感性分析不可能也不需要对项目涉及的全部因此都进行分析，而只是对那些可能对项目效益影响较大的、重要的不确定因此进行分析。不确定因素的选取通常结合行业和项目特点根据经验判断，项目后评价的经验更加值得重视。
第2题：
B. 项目质量和进度不能同时兼顾
C. 要切实可行
D. 应当留有弹性
项目成本预算应遵循的原则有：
（1）项目成本预算要以项目需求为基础
（2）项目成本预算要与项目目标相联系，必须同时考虑项目质量和进度等目标
（3）项目成本预算要切实可行
（4）项目成本预算应当留有弹性
第3题：
为了保证项目成本目标的实现，对于具有一次性特点的施工项目来说，进行（ ）特别重要，它可以及时发现问题，以便按照成本目标指定的方向进行监督和控制，保证项目成本目标的实现。
A．分部分项工程成本分析
B．月(季)度成本分析
C．年度成本分析
D．竣工成本综合分析
第4题：
B、施工项目经理部需要对工程监理费用进行控制
C、施工项目经理部需要对业主建设管理成本进行控制
D、施工项目经理部需要对工程分包费用进行控制
设计费用是业主的事，所以A错
监理是监理的事，所以B错。
同理业主的成本是业主的事，所以C错。
第5题：
B：项目质量和进度不能同时兼顾
C：要切实可行
D：应当留有弹性
项目成本预算应遵循的原则有：
（1）项目成本预算要以项目需求为基础
（2）项目成本预算要与项目目标相联系，必须同时考虑项目质量和进度等目标
（3）项目成本预算要切实可行
（4）项目成本预算应当留有弹性
第6题：
为了做好建设工程项目成本目标的动态控制,进行项目成本信息编码时需考虑的因素包括（）。
A 、概算
B． 标底
C． 预算
D． 施工成本分析
E． 决算
第7题：
B、 成本分析的对象为已完成分部分项工程
C、 须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
D、 要进行估算成本与目标成本的比较
E、 要进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差
第8题：
在项目建议书阶段，项目建设方案构思完成后，就要对项目方案进行初步论证。方案初步论证的重点是（ ）。
A．财务分析
B．效益分析
C．目标分析
D．市场分析
第9题：
B.标底
C.预算
D.施工成本分析
E.合同价
（5）项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。
第10题：
B、标底
C、预算
D、施工成本分析
E、合同价
( 5 )项目的投资项编码（业主方）/成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。