行政管理(专科)
创美公司成立了一个新的团队，但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人，所缺少的这个角色是（）。A、领导B、谋士C、实施人员D、协调人员
题目
创美公司成立了一个新的团队，但团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人，所缺少的这个角色是（）。
- A、领导
- B、谋士
- C、实施人员
- D、协调人员
参考答案和解析
相似问题和答案
第1题：
小贺受公司委托新成立了一个团队,团队中包括消费者和供应者,这个团队的类型是( )。
A. 虚拟团队
B.电子团队
C.自我管理型团队
D.供销团队
第2题：
小何受公司委托新成立了一个团队，团队中包括消费者和供应商，这个团队的类型是（）。
- A、自我管理型团队
- B、质量团队
- C、项目团队
- D、供销团队
正确答案:D
第3题：
A.领导
B.谋士
C.实施人员
D.协调人员
解析：个人下教材第19页，团队角色范例。对应序号GX6知识点。
第4题：
小贺受公司委托新成立了一个团队，团队中包括消费者和供应者，这个团队的类型是（）
正确答案:供销团队
第5题：
敏捷团队正在开发一些功能，作为纳入当前迭代范围内工作的一部分。一名团队成员正遇到一个妨碍故事进展的问题。若要帮助团队继续向前发展，敏捷金买了个应该怎么做？（）
- A、使用技术技能好经验来找出解决方案，并指示团队遵守该解决方案
- B、与团队一起对该问题进行头脑风暴，存进找到解决方案
- C、分配
- D、使用一个新故事替换该故事
正确答案:B
第6题：
团队中，不同的团队角色承担着不同的责任，其中协调人员的责任是( )。
A、提出意想不到的新想法
B、帮助人们解决棘手的问题
C、管理其他角色
D、寻求并获得信息
第7题：
关于项目团队，哪一个应当是个人目标？（）
- A、使公司获得更大利润
- B、帮助每一个团队成员完成他们的任务
- C、集中实现他们自己的任务
- D、尽可能快地完成他们的工作
正确答案:C
第8题：
● 小王作为项目经理正在带领项目团队实施一个新的信息系统集成项目。项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段，此时一个新成员加入了该团队，此时（44）。
（44）
A.团队建设将从震荡阶段重新开始
B.团队将继续处于发挥阶段
C.团队建设将从震荡阶段重新开始，但很快就会步入发挥阶段
D.团队建设将从形成阶段重新开始
试题（44）分析
优秀团队的建设并非一撮而就，要经历几个阶段。第一个阶段称为形成期(Forming)。团队中的个体成员转变为团队成员，开始形成共同目标。第二个阶段称为震荡期(Storming)。团队成员开始执行分配的任务，一般会遇到超出预想的困难，希望被现实打破，个体之间开始争执，互相指责，并且开始怀疑项目经理的能力。第三个阶段称为正规期(Norming)。经过一定时间的磨合，团队成员之间相互熟悉和了解，矛盾基本解决，项目经理能够确立正确的关系。第四个阶段称为发挥期(Performing)。随着相互之间的配合默契和对项目经理信任，成员积极工作，努力实现目标。这时集体荣誉感非常强，常将团队换成第一称谓。
当项目团队已经共同工作了相当一段时间，正处于项目团队建设的发挥阶段时，一个新成员加入了该团队，这个新成员和原有成员之间不熟悉，对项目目标不清晰了解，因此团队建设将从形成阶段重新开始。
参考答案
（44）D
第9题：
吴先生所在的团队中缺少一个能帮助人们相处并能解决棘手问题的人，所缺少的这个角色是（）。
- A、领导
- B、谋士
- C、实施人员
- D、协调人员
正确答案:D
第10题：
公司新成立了一个团队，团队中包括消费者和供应商，这个团队的类型是（）。
正确答案:供销