行政管理(专科)
文秘人员对上司主要工作的辅佐主要有提神醒脑的服务、私事方面的协助、财物管理及其他活动。
题目
文秘人员对上司主要工作的辅佐主要有提神醒脑的服务、私事方面的协助、财物管理及其他活动。
参考答案和解析
正确答案:正确
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相似问题和答案
第1题：
会议结束后，文秘人员主要有哪些工作?
正确答案：印发会议纪要、清理会议文件、组织代表离会、搞好宣传报道、会议工作总结、会后催办工作。
第2题：
文秘人员对上司主要工作的辅佐主要有提神醒脑的服务、私事方面的协助、财物管理及其他活动。
A对
B错
对
略
第3题：
客户关系管理在客户服务中心主要有市场调研、客户服务、电话营销、____等四方面的应用。
正确答案：客户维系
第4题：
领导决策前，秘书应做好（）辅佐工作。
- A、服务式
- B、协调式
- C、总结式
- D、协助式
正确答案:A
第5题：
辅佐上司的八个原则是什么？
正确答案: 保持恰当期待，主动解决问题，明确上级意图，绩效伙伴关系，不把问题推向领导，主动承担责任，主动与领导沟通，善意和委婉提醒。
第6题：
即使是上司私人的应酬，文秘人员也应该积极、乐意地去协助。
A对
B错
对
略
第7题：
对服务器的监控，主要有那些方面的内容？
正确答案: 密切关注系统的状态和健康、当某个部分发生故障时收到通知、远程监控和管理。
第8题：
在决策形成过程中,对于充实和完善了的决策方案,秘书要配合有关专家,建立模型,进行实验和验证,使方案更可靠,这是秘书辅佐决策中的()辅佐工作。
A、协助式
B、服务式
C、总结式
D、协调式
参考答案：A
第9题：
领导决策实施中，秘书应做好（）辅佐工作。
- A、服务式
- B、协调式
- C、总结式
- D、协助式
正确答案:B
第10题：
秘书辅佐决策的方式主要有哪些？
正确答案: 秘书辅佐决策可采用多种方式，主要有：
（1）决策前服务式辅佐；
（2）决策形成中协助式辅佐；
（3）决策执行中协调式辅佐；
（4）决策效果评估中鉴诫式辅佐。