某机床厂按照目标管理的原则,把目标管理分为三个阶段进行,其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。 一、总目标的制订 该厂通过对国内外机床市场需求的调查,结合长远规划,并根据企业的具体生产能力,提出了2009年“三提高”、“三突破”的总方针。所谓“三提高”,就是提高经济效益、提高管理水平和提高竞争能力;“三突破”是指在新产品数目、创汇和增收节支方面要有较大的突破。 二、部门目标的制订 企业总目标由厂长向全厂宣布后,全厂就对总目标进行层层分解,层层落实到各个部门。各部门的分目标由各部门和厂企业管理委员会共同商定。 三、目标的进一步分解和落实 部门的分目标确定以后,接下来的工作就是将目标进一步分解并层层落实到每个人。 部门内部小组(个人)目标管理,其形式和要求与部门目标制订相类似,拟定目标也采用目标卡片,由部门自行负责实施和考核。要求各个小组(个人)努力完成各自的目标值,以保证部门目标的如期完成。 该厂部门分解目标的具体方法是:先把部门目标分解落实到职能组,任务级再分解落实到工段,工段再下达给个人。通过层层分解,全厂的总目标就落实到了每一个人身上。 正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不能够用于正式评估的方法是什么。
第1题:
此题为判断题(对,错)。
第2题:
某医院护理部制定了如下计划:“经过培训的测试,护士正确给药的服务质量达到100%”。按照计划的表现形式划分,该计划属于护理部的A、目的
B、目标
C、策略
D、规则
E、预算
按照目标管理的步骤,“建立医院护理质量控制和评定小组”属于目标的A、制定阶段
B、实施阶段
C、执行阶段
D、评价阶段
E、检查阶段
若“按照考核结果对参与培训的护士进行奖惩,并将奖惩与护士的晋升等相结合”属于目标管理步骤中的A、制定阶段
B、授权阶段
C、执行阶段
D、实施阶段
E、评价阶段
第3题:
目标管理的第一步属于( )。
A.计划阶段
B.评估阶段
C.检查评价
D.执行阶段
E.研究阶段
第4题:
目标管理的基本过程分为()、()、()三个阶段。
第5题:
电力可靠性目标管理一般包括三个阶段:()、()、()。
目标的设置;目标的过程管理;测定与评价成果
略
第6题:
某机床厂按照目标管理的原则,把目标管理分为三个阶段进行,其中第一个阶段是目标制订阶段。下面是目标制订的过程。一、总目标的制订二、部门目标的制订三、目标的进一步分解和落实
36. 该机床厂采用()的方法将任务分解到个人。
A、工作分解结构
B、头脑风暴法
C、绩效循环
D、绩效评估
37. 在任务分解的过程中,()不属于在“核实分解的正确性”阶段需要确认的问题。
A、分解的最低一层是否必需
B、每项任务的定义是否清晰完整
C、项目的主要工作是否已经明确
D、每项任务是否能够恰当地编制进度和预算
38. 在任务分解的过程中,完成()的工作后,需要核实分解的正确性。
A、明确并识别项目的主要工作任务
B、确定每个工作任务已经非常详细,并可用于编制成本估算和时间估算
C、确定每个工作任务的组成部分
D、每个团队分头执行各自的任务
39. 为了了解目标的实施情况,机床厂领导可通过非正式评估的方式了解情况。非正式的工作评估只有在()的前提下才能奏效。
A、领导重视
B、深入交流
C、存在信任
D、员工积极
40. 正式评估是一种检验团队成员工作成果的方法。不属于正式评估方法的是()。
A、自我评估
B、私下聊天
C、主管领导评估
D、汇报
第7题:
第8题:
目标管理一般分为几个阶段( )
A、2个阶段
B、3个阶段
C、4个阶段
D、5个阶段
第9题:
目标管理理论的发展经历了三个阶段,其中第二阶段以()为中心
A绩效评估
B目标结合
C战略规划
D质量第一
第10题:
若“按照考核结果对参与培训的护士进行奖惩,并将奖惩与护士的晋升等事情相结合”属于目标管理步骤中的()。