行政管理(专科)

小张是一家公司的职员，他的大部分工作都是为他人服务，或者在需要的时候做一些应急的事情。那么对小张工作最恰当的描述是（）。A、对一些重复出现的事情可以做计划B、他只需要做好自己的事务C、他没有必要做计划D、他的工作性质导致他无法做计划

题目

小张是一家公司的职员，他的大部分工作都是为他人服务，或者在需要的时候做一些应急的事情。那么对小张工作最恰当的描述是（）。

  • A、对一些重复出现的事情可以做计划
  • B、他只需要做好自己的事务
  • C、他没有必要做计划
  • D、他的工作性质导致他无法做计划
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第1题：

小王的大部分工作是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况,下面说法正确的是()。

A.他的工作是为他人服务，所以他无法做计划

B.他适合制定极其详细的计划

C.他没有必要做计划

D.对一些重复出现的事情可以做计划


参考答案：D

第2题：

大学毕业后，小王进入了一家软件公司，凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是，小张升为主管后虽然依然工作勤恳，但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问，员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励，他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

从小王的表现可以看出，他具有较高的( )。

A．亲和需要

B．安全需要

C．权力需要

D．成就需要


正确答案：D
解析：成就需要，指个体追求优越感的驱动力，或者参照某种标准去追求成就感，寻求成功的欲望。成就需要高的人有一些突出特点，包括：选择适度的风险，有较强的责任感和喜欢能够得到及时的反馈。小王凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干，并被提拔为部门经理，这说明它具有很高的成就需要。

第3题：

①小张是百事可乐公司在中国的高级雇员之一。 ②那么可能，小张只喝可口可乐。对话中，②的陈述隐含的一个前提是：（ ）

A．百事可乐公司是可口可乐的分公司

B．小张是可口可乐公司一名并不重要的职员

C．可乐喝起来味道非常相近

D．一般的，所有的高级职员只喝本公司的产品


正确答案：D

第4题：

小张在甲公司工作，同时又在乙公司兼职，甲公司每月付给他薪金2500元，乙公司每月付给他薪金1800元。年终小张从两家公司共获薪金35800元。已知他在甲公司工作10个月， 他在乙公司兼职了几个月

A．9 B．8 C．7 D．6


答案：D
解析：
这是数学应用题中的数的特性问题。根据题意可得：（35800-2500×10）÷1800=6。

第5题：

①小张是百事可乐公司在中国的高级雇员之一。 ②那怎么可能，小张只喝可口可乐。 对②中陈述隐含的一个前提是（ ）。

A．百事可乐公司是可口可乐的分公司 B．小张是可口可乐公司一名并不重要的职员 C．可乐喝起来味道非常相近 D．一般的，所有的高级职员只喝本公司的产品


正确答案：D

第6题：

小王是一家大型咨询公司的管理人员,他的利益点是()。

A.企业的利润

B.为客户提供好的服务

C.扩展公司的业务

D.稳定的工作和舒适的工作条件


参考答案：D

第7题：

（一）小张毕业后进入了一家广告公司，凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是，小张升为主管后虽然依然工作勤恳，但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问，员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励，他似乎并不关心下属的工作绩效问题。

81.从小张的表现可以看出，他具有较高的（ ）。

A.亲和需要

B.安全需要

C，权力需要

D.成就需要


正确答案：D

第8题：

根据以下内容回答18~20题 小张毕业后进入了一家广告公司，凭着过硬的专业素质和不懈的努力很快成为公司的业务骨干，并被提拔为部门经理。但让公司领导略感意外的是，小张升为主管后虽然依然工作勤恳，但他所管理的部门的整体业绩反而较先前有所下降。通过私下询问，员工们普遍反映小张对下属缺乏适当的管理和激励，他似乎并不关心下属的工作绩效问题。 从小张的表现可以看出，他具有较高的（ ）。 A．亲和需要 B．安全需要 C．权力需要 D．成就需要


正确答案：D
本案例主要考查对麦克里兰三重需要理论的理解。案例中，小张有过硬的专业素质，但对下属缺乏适当的管理和激励，说明他是一个成就需要较强的人，因此选D。

第9题：

生物性需要是指与保持个体生命安全和种族延续相联系的需要，是人所共有的，人的这种需要如果在相当长的时间里得不到满足，人就会死亡或者不能繁殖后代。根据上述定义，下列各项中属于生物性需要的是：

A. 王某大学毕业后努力找工作，最终在一家公司找到了技术员的工作，他对这个工作很满意
B. 赵某在一家公司从事管理工作，常常事事亲历亲为，他感觉很疲惫，想要放假休息一下
C. 张某退休后觉得无事可做，于是报读了老年大学，学习园艺
D. 李某在工作中吃苦耐劳，积极肯干，他希望自己的工作得到领导和同志们的肯定

答案：B
解析：
生物性需要首先是一种需要，要满足的是个体生命安全和种族延续。选项A中王某对工作的满意属于自我实现的高级需要，而非生物性需要。B选项中赵某的身体疲惫，如果这种休息的需要长期得不到满足就会危及生命健康，因此是生理需求，属于生物性需要。C选项和D选项中，张某学习园艺属于高层次的欣赏，李某渴望得到肯定，是自我实现善求，这两个都是高层次的需求。故答案为B。

第10题：

小张是某公司的部门主管。他对下属的困难始终给予理解和帮助，并且善于与他人合作，积极听取不同的意见，经常出面为大家化解冲突，员工们都认为他是一个很有亲和力的领导。最近公司准备裁员，要求小张从他所在部门的员工中辞退一人，这让小张感到十分棘手和苦恼。
根据决策风格理论，小张的决策风格属于( )。


A. 指导型

B.分析型

C.概念型

D.行为型

答案：D
解析：
本题考核决策风格。

A项，指导型的领导解决问题的时候一般是有效的、合乎逻辑的、程序化的和系统的。这样的决策者喜欢关注事实，迅速完成工作；同时也是行动取向的，关注近期效果；喜欢使用权力，喜欢有控制感；

B项，分析型的领导喜欢对情境进行分析，倾向于过度分析事物。他们比指导型决策者评估更多的信息和备选方案，使用更多的时间进行决策，对新的、不确定的情境的反应比较好；

C项，概念型的领导在解决问题的时候视角宽阔，喜欢考虑不同的选择以及将来的可能性。他们为了收集尽可能多的信息而与尽可能多的人进行讨论，然后根据直觉进行决策。同时他们喜欢冒险， 擅长使用创新的方法解决何题。有时候他们在进行决策时会陷入空想和犹豫不决之中；

D项，行为型的领导可以与他人进行很好的合作，喜欢公开交换意见的环境；乐意接受建议并提供支持和帮助，更喜欢口头而非书面的信息；倾向于避免冲突，力争使每个人感到快乐；不喜欢困难的决策，尤其是当决策结果可能会给他人带来不快的时候；

从案例中可以看出，小张可以与他人进行很好的合作，乐于接受建议并提供支持和帮助，它们倾向于避免冲突，力争每个人都感到快乐，但他们不喜欢困难的决策，因此属于行为型决策风格。

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