行政管理(本科)
关于分权，西蒙特别强调组织决策要“适度”分权而不允许“绝对”分权，因为组织活动是集体的活动，要顺利实现组织目标，就必须有一定的集中协调机制。
题目
关于分权，西蒙特别强调组织决策要“适度”分权而不允许“绝对”分权，因为组织活动是集体的活动，要顺利实现组织目标，就必须有一定的集中协调机制。
相似问题和答案
第1题：
有效地管理要求适度的集权和分权，怎样能使集权和分权合理地组合?
集权和分权主要是一个相对的概念。绝对的集权意味着组织中的全部权力集中在一个主管手中，组织活动的所有决策均由主管作出，主管直接面对所有的实施执行者，没有任何中间管理人员，没有任何中层管理机构。这个现代社会经济组织中显然是不可能的。而绝对的分权则意味着全部权力分散在各个管理部门、甚至分散在各个执行、操作者手中，没有任何集中的权力，因此主管的职位显然足多余的，一个统一的组织也不复存在。所以，在现实社会中的组织，可能是集权的成分多一点，也可能是分权的成分多一点。我们需要研究的，不是应该集权还是分权，而是哪些权力宜于集中，哪些权力宜于分散，在什么样的情况下集权的成分应多一点，何时又需要较多的分权。
第2题：
下列叙述中不正确的有()
A、某种程度的集权对组织来讲是必要的
B、某种程度的分权对组织来讲是必要的
C、在组织中集权与分权是相对的
D、在组织中集权与分权是绝对的
第3题：
集权和分权是相对的，适度的分权可以充分发挥员工的主动性和积极性。下列关于分权管理的描述，不正确的是（ ）。
A．建立一个可度量的目标责任是实施分权管理的前提条件
B．分权管理决不意味着可以搞“自治”、“邦联”
C．实行分权管理就意味着放弃管理职责
D．实行分权管理分出去的权限还可以重新收回
本题考查分权管理。选项C实行分权管理决不意味着放弃管理职责。
第4题：
此题为判断题(对，错)。
第5题：
A.集权性
B.适度集权性
C.分权参与性
D.适度集权与适度分权性
第6题：
下列叙述正确的有()
A、某种程度的集权对组织来讲是必要的
B、某种程度的分权对组织来讲是必要的
C、在组织中集权与分权是相对的
D、在组织中集权与分权是绝对的
E、在组织中集权与分权只是个程度问题
第7题：
A、在实际的组织中，集权和分权是相对的
B、任何组织不可能形成绝对的集权或者绝对的分权状态
C、特定的组织职权配置采取集权方式还是分权方式，受到许多复杂因素的影响
D、组织的联合过程中容易形成职权分布的集权形态
第8题：
什么是分权制?分权制组织有哪些特点?
(1)中下层有较多的决策权限。
(2)上级控制较少，往往以完成的规定目标为限。
(3)在统一规划下可独立经营。
(4)实行独立核算，有一定的财务支配权。
第9题：
在没有实施授权计划之前，白荣肥料公司的组织结构属于( )。
A．高度集权体制
B．高度分权体制
C．适度集权体制
D．适度分权体制
解析：管理人员要有效地展开管理工作，就必须拥有相应的职权。集权是指将组织中的权力集中到较高的管理层次；分权则是指将组织中的权力分散到整个组织之中。白荣肥料公司的董事长对其公司的大小决策拥有绝对的控制权，这是一种高度集权的体制。
第10题：
B、如果上级对下级的决策根本不要求审核，分权的程度最小
C、如果做出决策之后必须立即向上级报告，分权的程度就小一些
D、下级在做决策时需要请示或照会的人越少，其分权程度就越大