行政管理(本科)

传统公共部门人力资源管理的主要特点是()。A、是一种以控制为导向的消极的管理B、强调效率价值的优先性C、强调公务员的工具角色,强调严格的规划和程序D、重视监督的控制,强调集中性的管理

题目

传统公共部门人力资源管理的主要特点是()。

  • A、是一种以控制为导向的消极的管理
  • B、强调效率价值的优先性
  • C、强调公务员的工具角色,强调严格的规划和程序
  • D、重视监督的控制,强调集中性的管理
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第1题:

依据公共部门人力资管理的目标及人力资源管理的基本职能,以下属于公共部门人力资源管理主要内容的为()。

A.职务分析

B.招募

C.甄选与录用

D.监督


参考答案:ABC

第2题:

在公共部门人力资源管理中,对公共部门人事管理权具有影响力的组织主要有()。


参考答案:政党(特别是执政党),国家权力机关,国家行政机关,其他政治组织或利益

第3题:

传统的人力资源管理与战略人力资源管理相比较,不正确的描述是( )。

A.传统的人力资源管理的工作设计是广泛的、灵活的、交叉的培训,注重团队精神

B.传统的人力资源管理的关键投资以资本、产品为重

C.战略性人力资源管理的关键投资以人、知识为重

D.传统的人力资源管理的经济责任主要在成本中心,而战略性人力资源管理的经济责任主要在投资中心


正确答案:A
解析:传统的人力资源管理的工作设计的特点主要侧重于紧密型的劳动部门、独立、专门化;战略性人力资管理的工作设计侧重于广泛的、灵活的、交叉培训,团队的特点。

第4题:

传统公共部门人力资源管理的主要特点是()

  • A、一种以控制为导向的消极的管理
  • B、强调效率价值的优先性
  • C、强调公务员的工具角色,强调严格的规划和程序
  • D、重视监督的控制,强调集中性的管理

正确答案:A,B,C,D

第5题:

简述公共部门人力资源管理的主要内容。


正确答案:公共部门人力资源规划,职务分析,人员的招募、甄选与录用,考核与激励,薪酬与福利,培训与开发六个方面。

第6题:

公共部门人力资源管理和主要任务是什么?


参考答案:(1)建立能够吸引外部优秀人才、留住现有优秀人才、开发内部人力资源并有利于公共部门人员成长和发展的体制、机制及政策和制度体系;(2)识人与选拔人;(3)教育和培养人;(4)用人;(5)激励人;(6)留人。

第7题:

传统的公共部门人力资源管理,是一种以"授能"为导向的积极的管理。()


正确答案:错误

第8题:

简述公共部门人力资源管理与企业人力资源管理的区别。


参考答案:1.强调公共性;2.强调服务性;3.强调公开性。

第9题:

结合公共部门及公共部门人力资源的特点,阐述公共部门人力资源管理的特性。


正确答案:受公共部门自身性质的决定,公共部门人力资源除了具有一般人力资源所具有的能动性、社会性、再生性、时效性和高增值性特性外,还具有一些自身的特殊性质,即政治性和道德性。公共部门人力资源的特殊性质,使得公共部门人力资源管理较一般的人力资源管理有其独特性:
⑴就价值观念而言,私人部门人力资源管理的核心价值只有一个,即效率。而公共部门人力资源管理的核心价值不只一个,政治责任、个人就业的权利、效率和社会公平等价值同等重要。
⑵公共部门人力资源管理的机构是与庞大的公共组织体系契合的纵横交错的人力资源主管部门,它们在上级机关的统一领导下,承担着不同部门、不同层次的人力资源管理职能。其人事权的划分和人事管理部门的构造比其他组织复杂。
⑶公共部门人力资源的行为和管理行为受法律规制,以保证他们依法合理地行使权力,从而更好地实现公共利益。
⑷公共部门人力资源的获取应强化德才兼备的观念。“德”保证了忠诚和责任,“才”保证了效率和质量,二者不可或缺。
⑸公共部门人员的绩效评价标准是灵活的,随着机构任务的不同而变化。私营部门就要看员工为组织创造了多少利润。
⑹在公共部门中,对人员的激励机制是依靠强调公共部门任务的重要性及组织成员的使命感、增加员工的责任范围,鼓励员工参与决策等非物质性的激励措施才能取得良好的激励效果。私人组织可以用金钱来鼓励个人对利润的贡献。

第10题:

简述传统人事管理与现代公共部门人力资源管理的主要区别。


正确答案: 1、管理主体:人力资源管理多元,传统人事管理单一。
2、管理观念:人力资源管理视员工为有价值的重要资源;传统人事管理视员工为成本负担。
3、管理导向:人力资源管理以人为中心,传统人事管理以事为中心。
4、管理视野:人力资源管理广阔、远程性;传统人事管理狭窄、短期性。
5、管理机构:人力资源管理战略性、决策层;传统人事管理事务性、执行层。
6、管理活动:人力资源管理主动开发型;传统人事管理被动反应型。
7、管理深度:人力资源管理注重开发员工潜能;传统人事管理注重管理员工行为。
8、管理者与被管理者的关系:人力资源管理平等、和谐;传统人事管理控制与被控制。

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