学前教育(专科)

()原则要求管理层次要进行合理划分,划定每一级的管理跨度,使之层次合理,指挥灵活意通,提高管理效率。A、分工协作B、责权一致C、合理结构D、统一指挥

题目

()原则要求管理层次要进行合理划分,划定每一级的管理跨度,使之层次合理,指挥灵活意通,提高管理效率。

  • A、分工协作
  • B、责权一致
  • C、合理结构
  • D、统一指挥
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第1题:

对企业的安全生产管理组织结构划分为决策层、管理层、执行层、操作层,这是对()的应用。

A.能级原则

B.整分合原则

C.反馈原则

D.动态性惯性原则


答案:A

第2题:

下列关于管理层要求不实施函证时的处理,错误的是( )。

A.考虑管理层是否诚信
B.如果认为管理层的要求不合理,且被其阻挠而无法实施函证,应视为审计范围受限
C.如果认为管理层的要求合理,注册会计师应该实施替代审计程序
D.出具无法表示意见的审计报告

答案:D
解析:
当管理层要求不实施函证时,如果认为管理层的要求不合理,且被其阻挠而无法实施函证,应视为审计范围受限,考虑对审计报告的影响,但不一定出具无法表示意见的审计报告,选项D错误。

第3题:

组织构成因素包括()。

A、合理的组织联系

B、合理的管理跨度

C、合理的管理层次

D、合理确定职能

E、合理划分部门


参考答案:BCDE

第4题:

教育督导组织建设也要注意管理的跨度原则,管理跨度与管理层次有关系()


正确答案:管理跨度越大,层次越少

第5题:

企业组织的管理层次与管理跨度的关系是()。

A:管理跨度越大,管理层次越多
B:管理跨度越大,管理层次越少
C:管理跨度越大,管理层次可能越多
D:管理跨度越大,管理层次可能越少

答案:B
解析:
管理跨度又称管理幅度,是指一个管理者直接指挥的下属人员数。管理层次是指从企业最高行政领导到最基层员工之间分级管理的层次,它与管理跨度呈反比,即管理跨度越大,层次越少。

第6题:

在项目的组织构成方面,要注意把握的关系有( )。

A.管理层次与管理跨度的关系

B.部门职能与部门划分的关系

C.管理要求与管理水平的关系

D.高级管理层与底层员工的关系

E.工作岗位与工作职责的关系


正确答案:AB

第7题:

关于项目监理机构中管理层次与管理跨度的说法,错误的是( )。

A.管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量
B.管理跨度是指一名上级管理人员所直接管理的下级人数
C.管理跨度是指组织的最高管理层所管理下级人员数量总和
D.管理层次可分为三个层次,即决策层、中间控制层和操作层

答案:C
解析:
本题考查的是项目监理机构的设立。管理层次是指组织的最高管理者到最基层实际工作人员之间等级层次的数量。管理层次可分为三个层次,即决策层、中间控制层和操作层。组织的最高管理者到最基层实际工作人员权责逐层递减,而人数却逐层递增。

第8题:

管理跨度和管理层次的关系是()

A.管理跨度加大,管理层次就减少

B.管理跨度加大,管理层次也加大

C.管理跨度加大,管理层次没影响

D.管理跨度减小,管理层次没影响


参考答案A

第9题:

现场组织机构的设置层次()。

A.一般为三个层次
B.可根据工程任务的多少划分若干层次
C.包括项目管理层、工区管理层、施工队和工班
D.与管理跨度的大小有关
E.包括项目管理层和施工队两个层次

答案:A,D
解析:

第10题:

管理跨度和管理层次的关系是()。

  • A、管理跨度加大,管理层次就减少
  • B、管理跨度加大,管理层次也加大
  • C、管理跨度加大,管理层次没影响
  • D、管理跨度减小,管理层次没影响

正确答案:A

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