建筑施工与管理(专科)
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。A、质量管理部B、项目部C、经理办公室D、物资供应部
题目
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。
- A、质量管理部
- B、项目部
- C、经理办公室
- D、物资供应部
参考答案和解析
正确答案:B
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相似问题和答案
第1题：
（2018年）某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（??）
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
答案：D
解析：
一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。故答案为D。
第2题：
东盛建设公司准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
答案：B
解析：
2020新版教材P15页
矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。
矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。
第3题：
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（）。
A．质量管理部
B．项目部
C．经理办公室
D．物资供应部
正确答案：B
第4题：
()是将矩阵组织结构与事业部组织结构有机结合而形成的管理组织结构模式。
A:模拟分权组织
B:分公司与总公司
C:多维立体组织
D:子公司与母公司
B:分公司与总公司
C:多维立体组织
D:子公司与母公司
答案：C
解析：
多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。
第5题：
某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵式组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门在以下选项中通常是（ ）。
A.质量管理部
B.项目管理部
C.经理办公室
D.物资供应部
B.项目管理部
C.经理办公室
D.物资供应部
答案：B
解析：
项目中若纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是项目管理部。
第6题：
某建筑企业准备实施一个大型地铁建设项目的施工管理任务，为提高项目部组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次，则该项目所选用的组织结构模式是( )。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.直线职能组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.直线职能组织结构
答案：B
解析：
针对大型地铁建设项目的施工管理任务，设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次，从而提高项目部组织系统的运行效率，是矩阵组织结构的特征。
第7题：
某施工企业采用矩阵组织结构模式，其横向工作部门可以是（ ）。
A.合同管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
B.计划管理部
C.财务管理部
D.项目管理部
答案：D
解析：
2020版教材P15页
本题考查的是基本的组织结构模式。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
本题考查的是基本的组织结构模式。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部。
第8题：
建设项目管理常用的组织结构模式有()。
A、网络组织结构
B、职能组织结构
C、多层组织结构
D、矩阵组织结构
E、线性组织结构
答案：BDE
第9题：
某铁路建设公司准备实施一个大型高速铁路建设项目的施工管理任务。为提高项目组织系统的运行效率，决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次。该项目所选用的组织结构模式是（ ）。
A.线性组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
B.矩阵组织结构
C.职能组织结构
D.项目组织结构
答案：B
解析：
矩阵组织结构又称规划－目标结构，是把按职能划分的部门和按产品（或项目、服务等）划分的部门结合起来组成一个矩阵，是同一名员工既同原职能部门保持组织与业务上的联系，又参加产品或项目小组的工作的一种结构，这种组织结构非常适用于横向协作和攻关项目。
第10题：
在国际上，建设项目管理组织系统的一种常用模式是（ ）。
A.线性组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构
B.混合组织结构
C.矩阵组织结构
D.职能组织结构
答案：A
解析：
在国际上，建设项目管理组织系统的一种常用模式是线性组织结构。