如何理解搜集公安信息的群众性原则？

可行原则是指一项公共决策应当切实可行，通过努力能够实现。要保证决策切实可行，就要对决策方案进行充分的可行性研究，对决策的各个要素和主客观条件作周密系统的论证分析，充分考虑实施决策的警力、物力、财力、技术装备能力、环境因素等种种条件。评价一顶决策的优劣，不是看决策的目标多少美妙诱人，而要看决策的执行能否达到预期目标。

公安决策要以信息为基础和依据，必须经常有一定数量和范围的信息作保证。决策信息的足够性，既表现为信息的量要达到一定的数，又表现为信息的范围要有一定的覆盖面。但是，这并不是说信息资料愈多愈好，信息覆盖面越广越好。如果信息量太大，公安决策者只是忙于爬“文山”，就会降低工作效率，而不能利用更多的时间去运筹决策。然而，如果信息太大，又使公安决策者的决策依据不充分，而影响决策的有效性。因此，所谓决策信息的足够性，实际表示的是决策信息量的“度”，要求公安决策者在获取决策信息时，能够做到适度。

一、随着信息技术的发展和电子警务的实现，公安决策信息系统将逐步由自动化走向智能化，其中尤其以信息系统与决策技术相结合的公安决策支持系统的发展为主导方向。二、决策支持系统的建立，它是以公安工作的日常事务处理系统的各种数据和相关信息为基础的，有机组合多决策模型，并配置知识库、方法库等有关软件，综合利用大量数据信息进行分析和预测，通过人机交互方式，由各种模拟结果提炼出不同决策方案，以辅助各级领导者开展公安决策工作的计算机系统。

（1）适应需要，及时满足本地维护社会稳定、促进社会发展的实际需要；
（2）方便群众，尽量靠近居民，方便生产生活，位置适中，交通便捷，标志醒目，好找好记；
（3）合理布局，通盘考虑本市、县的辖区面积、人口分布、地形特点、治安态势，努力做到大小得当、疏密适宜；
（4）经济实用，根据本地经济能力，考虑未来发展，以较小的投入争取较大的效益。

公安系统的上下联系必须依靠信息。按照系统论的观点，公安机关是一个大系统，它的内部是分层次的，即从纵的方面分为若干子系统、亚子系统和要素等，这就是公安部、公安厅（局）、公安局和公安派出所等。各个层次横的方面又分为各业务局、处、科、股等。每个等级不同的层次都有领导班子和管理对象，同时，各个层次上下左右之间都彼此联系着。高一层次决策层需要接受报告、下达指示、交流情报；低一级的决策层则需要接收指示、报告情况、反映问题等；同级各业务部门之间也有各种各样的工作关系。要完成这一系列的工作，必须借助于信息把公安系统融会贯通组织起来，形成一个等级链。这样，公安决策者才能处理好上级与下级、本部与友邻之间，以及决策系统与咨询系统、信息系统的关系，协调好彼此之间的工作任务。公安决策成功与否，在很大程度上取决于能否及时地获得决策信息和有效使用决策信息。公安决策信息是把整个公安决策体制有机结合起来的粘合剂。

公安决策信息开发的含义有广义和狭义之分。广义的公安决策信息开发是指任何能够改进和加速公安决策信息资源交流与利用的活动，包括发掘信息来源，开拓信息渠道，建立信息库存，加速信息流动等工作。狭义的公安决策信息开发则是指是不断重组和加工决策信息内容本身，是一种创造和生产新的决策信息的活动，即在理解原有信息的基础上，扩展联系，挖掘内核，转换思路，进而产生和运用新的决策信息，使决策信息内容本身释放潜能，为公安决策活动服务。公安决策信息开发的最终目的是形成公安决策活动所需的新的决策信息产品。

一、上级信息。二、社情信息。三、犯罪信息。四、组织内部信息。五、友邻信息。六、警情信息。七、环境信息。

（1）理解公安决策的效益性原则，首先必须把握效率、效果和效益这三个概念。
（2）科学化的公安决策就是以最小的代价取得最大效益。效益性原理是各项决策原则的灵魂与核心。
（3）公安决策的效益具有潜在性、间接性和综合性的特征，一般不表现于直接创造价值，而是表现于挽回损失。
（4）提高公安决策效益，必须经常考虑时间问题，数量问题和代价问题。